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人力資源管理-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787514136142
- 條形碼:9787514136142 ; 978-7-5141-3614-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
人力資源管理-(第二版) 本書特色
《人力資源管理(第2版高等財(cái)經(jīng)院校十二五精品系列教材)》編著者劉軍、劉桂萍。 本書是在2006年《人力資源管理》**版基礎(chǔ)上的修訂。在這幾年中,人力資源管理的理論研究與實(shí)踐取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,新的思路、新的技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)。我們遵循教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)年》的精神,在深入討論本科人才培養(yǎng)方案和不同層面反饋意見的基礎(chǔ)上,決定對(duì)**版教材內(nèi)容進(jìn)行修訂。在闡述人力資源管理的基礎(chǔ)理論的同時(shí),按照人力資源管理各項(xiàng)職能的主線介紹工作分析、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、職業(yè)生涯管理、薪酬設(shè)計(jì)與管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容,這樣的八大模塊組合方式能夠使讀者對(duì)人力資源管理的基本內(nèi)容有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)。
人力資源管理-(第二版) 內(nèi)容簡介
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,組織的競爭將是基于核心能力的競爭。所謂核心能力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合,它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。而作為知識(shí)和技能“承載者”的人力資源,代表了組織所擁有的專門知識(shí)、技能和能力的總和,是組織提高核心能力實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。21世紀(jì)是以人為本的管理時(shí)代。 隨著國外先進(jìn)的人力資源管理的理論與*新研究成果的傳播,人力資源管理學(xué)科在我國得到了蓬勃迅速的發(fā)展,越來越多的高校關(guān)注人力資源管理理論的研究,企業(yè)也越來越意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用。在這種環(huán)境下,我們教學(xué)目標(biāo)的定位是通過具有原創(chuàng)性、本土化的課程內(nèi)容的教學(xué),使學(xué)生能較全面地掌握先進(jìn)的人力資源管理的理論體系;突出人力資源管理所涉及的基礎(chǔ)理論,使其為其他人力資源管理專業(yè)課的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);強(qiáng)化實(shí)踐技能,讓學(xué)生在掌握人力資源管理基本理論的基礎(chǔ)上,注重結(jié)合人力資源管理的經(jīng)典案例,把理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生利用理論和方法分析問題和解決問題的能力;為人力資源管理與開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本書是在2006年《人力資源管理》**版基礎(chǔ)上的修訂。在這幾年中,人力資源管理的理論研究與實(shí)踐取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,新的思路、新的技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)。我們遵循教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)年》的精神,在深入討論本科人才培養(yǎng)方案和不同層面反饋意見的基礎(chǔ)上,決定對(duì)**版教材內(nèi)容進(jìn)行修訂。在闡述人力資源管理的基礎(chǔ)理論的同時(shí),按照人力資源管理各項(xiàng)職能的主線介紹工作分析、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、職業(yè)生涯管理、薪酬設(shè)計(jì)與管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容,這樣的八大模塊組合方式能夠使讀者對(duì)人力資源管理的基本內(nèi)容有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)。
人力資源管理-(第二版) 目錄
**章 人力資源管理導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目的與要求
引導(dǎo)案例
**節(jié) 人力資源相關(guān)概念
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第四節(jié) 人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
章末案例
第二章 人力資源管理的演進(jìn)及基礎(chǔ)理論
學(xué)習(xí)目的與要求
引導(dǎo)案例
**節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 人力資本理論
第四節(jié) 人力資源管理的基本原理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
章末案例
第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目的與要求
引導(dǎo)案例
**節(jié) 工作分析的概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的結(jié)果與表現(xiàn)形式
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
章末案例
第四章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
學(xué)習(xí)目的與要求
引導(dǎo)案例
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
第三節(jié) 人力資源的需求與供給預(yù)測
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
章末案例
第五章 員工招聘與甄選
學(xué)習(xí)目的與要求
引導(dǎo)案例
**節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 招聘策略與渠道選擇
第三節(jié) 員工甄選與錄用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
章末案例
第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目的與要求
引導(dǎo)案例
……
第七章 績效管理
第八章 職業(yè)生涯管理
第九章 薪酬設(shè)計(jì)與管理
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
參考文獻(xiàn)
人力資源管理-(第二版) 節(jié)選
《高等財(cái)經(jīng)院校"十二五"精品系列教材:人力資源管理(第2版)》編寫中將人力資源管理理論探討與實(shí)踐相結(jié)合,注重理論的完整清晰和管理方法的簡單實(shí)用,每章的案例介紹,目的是使學(xué)生和普通管理人員能夠比較容易地了解人力資源管理的基本知識(shí)。
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