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人力資源管理-(第二版) 版權信息
- ISBN:9787514136142
- 條形碼:9787514136142 ; 978-7-5141-3614-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
人力資源管理-(第二版) 本書特色
《人力資源管理(第2版高等財經院校十二五精品系列教材)》編著者劉軍、劉桂萍。 本書是在2006年《人力資源管理》**版基礎上的修訂。在這幾年中,人力資源管理的理論研究與實踐取得了突飛猛進的發展,新的思路、新的技術與方法不斷涌現。我們遵循教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020)年》的精神,在深入討論本科人才培養方案和不同層面反饋意見的基礎上,決定對**版教材內容進行修訂。在闡述人力資源管理的基礎理論的同時,按照人力資源管理各項職能的主線介紹工作分析、人力資源戰略與規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與開發、績效管理、職業生涯管理、薪酬設計與管理和勞動關系管理等內容,這樣的八大模塊組合方式能夠使讀者對人力資源管理的基本內容有一個整體認識。
人力資源管理-(第二版) 內容簡介
21世紀是知識經濟時代,組織的競爭將是基于核心能力的競爭。所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平的能力。而作為知識和技能“承載者”的人力資源,代表了組織所擁有的專門知識、技能和能力的總和,是組織提高核心能力實現其戰略目標的關鍵因素。21世紀是以人為本的管理時代。 隨著國外先進的人力資源管理的理論與*新研究成果的傳播,人力資源管理學科在我國得到了蓬勃迅速的發展,越來越多的高校關注人力資源管理理論的研究,企業也越來越意識到人力資源管理在企業管理中的戰略作用。在這種環境下,我們教學目標的定位是通過具有原創性、本土化的課程內容的教學,使學生能較全面地掌握先進的人力資源管理的理論體系;突出人力資源管理所涉及的基礎理論,使其為其他人力資源管理專業課的學習奠定堅實的基礎;強化實踐技能,讓學生在掌握人力資源管理基本理論的基礎上,注重結合人力資源管理的經典案例,把理論知識與現實的管理實踐相結合,培養學生利用理論和方法分析問題和解決問題的能力;為人力資源管理與開發奠定堅實的基礎。 本書是在2006年《人力資源管理》**版基礎上的修訂。在這幾年中,人力資源管理的理論研究與實踐取得了突飛猛進的發展,新的思路、新的技術與方法不斷涌現。我們遵循教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010~2020)年》的精神,在深入討論本科人才培養方案和不同層面反饋意見的基礎上,決定對**版教材內容進行修訂。在闡述人力資源管理的基礎理論的同時,按照人力資源管理各項職能的主線介紹工作分析、人力資源戰略與規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與開發、績效管理、職業生涯管理、薪酬設計與管理和勞動關系管理等內容,這樣的八大模塊組合方式能夠使讀者對人力資源管理的基本內容有一個整體認識。
人力資源管理-(第二版) 目錄
**章 人力資源管理導論
學習目的與要求
引導案例
**節 人力資源相關概念
第二節 人力資源管理
第三節 戰略性人力資源管理
第四節 人力資源管理在企業管理中的戰略作用
本章小結
復習思考題
章末案例
第二章 人力資源管理的演進及基礎理論
學習目的與要求
引導案例
**節 人力資源管理的產生與發展
第二節 人力資源管理的基礎理論
第三節 人力資本理論
第四節 人力資源管理的基本原理
本章小結
復習思考題
章末案例
第三章 工作分析與工作設計
學習目的與要求
引導案例
**節 工作分析的概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作分析的結果與表現形式
第四節 工作設計
本章小結
復習思考題
章末案例
第四章 人力資源戰略與規劃
學習目的與要求
引導案例
**節 人力資源戰略管理
第二節 人力資源規劃的制定
第三節 人力資源的需求與供給預測
第四節 人力資源規劃的實施
本章小結
復習思考題
章末案例
第五章 員工招聘與甄選
學習目的與要求
引導案例
**節 員工招聘概述
第二節 招聘策略與渠道選擇
第三節 員工甄選與錄用
本章小結
復習思考題
章末案例
第六章 員工培訓與開發
學習目的與要求
引導案例
……
第七章 績效管理
第八章 職業生涯管理
第九章 薪酬設計與管理
第十章 勞動關系管理
參考文獻
人力資源管理-(第二版) 節選
《高等財經院校"十二五"精品系列教材:人力資源管理(第2版)》編寫中將人力資源管理理論探討與實踐相結合,注重理論的完整清晰和管理方法的簡單實用,每章的案例介紹,目的是使學生和普通管理人員能夠比較容易地了解人力資源管理的基本知識。
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