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職業經理人變革創新能力訓練 版權信息
- ISBN：9787111435495
- 條形碼：9787111435495 ; 978-7-111-43549-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業經理人變革創新能力訓練 本書特色
在職業經理人管理工作日益規范化的今天，制約職業發展和管理素質提高的瓶頸演變成一個問題——創新能力的提升。如何才能做到？怎樣才能做好？能否挑戰現狀？能否取得突破性進展？都要靠創新力來解決。 創新抽象嗎？創新難做到嗎？不，至少不像你想象的那樣難以企及。 學別人怎樣創新——書中有大量世界500強企業的成功創新案例。 在實踐中創新——實操性極強的游戲，模擬創新場景，輔助應用。 讓創新成為習慣——前提是你知道提高創新能力的方法，在管理實踐中可以反復應用并不斷總結經驗，讓自己具備創新者的基因。 職業經理人變革創新能力訓練是職業經理人國家標準訓練教材，是提高創新能力的難得素材和秘笈。
職業經理人變革創新能力訓練 內容簡介
《職業經理人變革創新能力訓練》從“認識論”出發，介紹變革創新能力的價值與內容；從“方法論”著手，講述提升變革創新能力的有效模式；在“實踐論”處歸口，說明變革創新能力在企業管理中的應用。 《職業經理人變革創新能力訓練》運用大量世界500強企業的成功案例，印證了創新的重要性；附有實操性極強的游戲，總結列舉了提高創新能力的方法，其中有作為國務院國有資產監督管理委員會批準建設的“企業自主創新人才孵化基地工程”核心的 “二八模式”， 此方法融匯了國內外創新人才培育的*新成果，多維度激發學習人員的創新潛能，實現創新能力的提升；還詳述了診斷創新能力的“腦象圖測評技術”等。 《職業經理人變革創新能力訓練》一書中的變革創新理論和方法，為各類企業人力資源管理部門培訓和提升企業的創新能力，提供了切實有效的方法和途徑；是創新培訓講師多角度解析“創新”的難得素材和培訓教材；更能為從事各類企業管理工作的經理人提供提高創新能力的秘笈。
職業經理人變革創新能力訓練 目錄
前言
上篇 變革創新能力的意義與要點（認識論）
**章 變革創新的意義
**節 變革創新推動經濟發展
第二節 變革創新推進企業發展
第三節 變革創新助力職業經理人發展
第二章 提升變革創新能力的“二八模式”
**節 何為“二八模式”
第二節 “二八模式”之能力訓練八個要素
第三節 “二八模式”之八種培訓形式
中篇 變革創新能力的有效模式（方法論）
第三章 變革創新能力思維方式訓練
**節 形象教學
第二節 影響滲透
第三節 感悟提升
第四章 變革創新能力實踐訓練
**節 八個訓練模式
第二節 影像培訓
第五章 變革創新能力診斷方式
**節 心理測試
第二節 智力測試
第三節 腦象圖測評
第四節 綜合評價
第六章 變革創新能力實戰游戲
**節 如何選擇回報客戶
第二節 激發形象思維
第三節 正確對待思維差異
第四節 培養創造力
第五節 培養邏輯思維
第六節 發揮大腦記憶潛能
第七節 訓練創造思維
第八節 激發團隊創意
第七章 提升變革創新能力沙盤模擬訓練
**節 沙盤概述
第二節 創新能力系列沙盤模擬訓練課程的優勢
第三節 創新能力沙盤模擬訓練課程培訓的目的
第四節 創新能力系列沙盤模擬訓練基本流程
第五節 創新能力系列沙盤模擬訓練課程
下篇 變革創新能力在企業管理中的應用（實踐論）
第八章 把握企業管理變革創新的主要內容
**節 競爭戰略
第二節 人力資本
第三節 客戶服務
第四節 重塑模式
第五節 名家管理創新思想借鑒
第九章 實施企業管理變革創新流程
**節 調查市場，提出課題
第二節 研究案例，自我定位
第三節 把握流程，論證方案
第四節 反省批判，完善內容
第十章 推進企業管理變革創新的注意事項
**節 把握節奏，適度創新
第二節 注重價值，有效創新
第三節 提升品牌，持續創新
參考文獻
展開全部
職業經理人變革創新能力訓練 節選
在職業經理人管理工作日益規范化的今天,制約職業發展和管理素質提高的瓶頸演變成一個問題——創新能力的提升。如何才能做到?怎樣才能做好?能否挑戰現狀?能否取得突破性進展?都要靠創新力來解決。
創新抽象嗎?創新難做到嗎?不,至少不像你想象的那樣難以企及。
學別人怎樣創新——書中有大量世界500強企業的成功創新案例。
在實踐中創新——實操性極強的游戲,模擬創新場景,輔助應用。
讓創新成為習慣——前提是你知道提高創新能力的方法,在管理實踐中可以反復應用并不斷總結經驗,讓自己具備創新者的基因。
職業經理人變革創新能力訓練是職業經理人國家標準訓練教材,是提高創新能力的難得素材和秘笈。
職業經理人變革創新能力訓練 作者簡介
溫亞震 職業經理研究中心主任，職業經理國家標準起草組組長。曾先后在北京市政府辦公廳、物資部辦公廳、國內貿易部辦公廳和培訓中心工作。作為我國職業經理人才職業化制度建設和完善的先行者，提出職業經理系統工程的理念，并創造國內五個第一：第一個職業經理國家標準，第一個職業經理評價體系，第一個職業經理能力訓練體系，第一個職業經理認證體系，第一個職業經理服務體系。著有《中國職業經理理論與實踐》、《職業經理人九項修煉》等書，先后出版和接受采訪及發表文章50多篇，業內人士稱之為中國職業經理研究和培訓評價第一人。
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