掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 版權信息
- ISBN：9787301227978
- 條形碼：9787301227978 ; 978-7-301-22797-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 本書特色
57個行業163家企業建立“以績效為驅動的經營管理模式”的實踐，1200位高管達成年度經營目標智慧的結晶，30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會，600000名員工“用100%行動，做100%結果”的見證！
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 內容簡介
企業層層設計的經營目標如何才能100%地落到實地？要想100%完成經營目標，必須通過什么樣的執行路徑，采取哪些行動策略，使用哪些物質資源、信息資源和能量資源？如何為每個崗位上的每個人設計一本恰當的《績效目標達成行動手冊》？ 本書圍繞100%完成企業經營目標的執行路徑、行動策略、資源使用等方面，系統介紹了一整套的原理、方法和工具，并以實例示范了極具實戰價值的《績效目標達成行動手冊》的設計方法。本書是整個“績效100工程”落地的關鍵所在。本書的*后，還詳細解析了“績效100工程”所涉及的全部技能點，對其智慧精華進行了系統提煉和總結。 本書內容淺顯易懂、案例生動翔實，并有上百張工具表單可供讀者按圖索驥、即學即用，是適合所有企業使用的標準管理實用手冊。
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 目錄
00引子
01 導論：如何正確把握“績效100工程”
02如何達成績效目標
目標達成的執行路徑和行動策略
目標達成的資源使用
03目標達成與勝任能力
如何設計《績效目標達成行動手冊》
績效目標達成需要什么樣的能力
04《總經理績效目標達成行動手冊》設計（范例）
《總經理績效目標達成行動手冊》的重要提示
總經理工作規劃操作詳解
05《“績效100工程”技能轉化手冊》解析
“績效100工程”技能點的構成
“原理”類技能點解析
“方法”類技能點解析
“工具”類技能點解析
展開全部
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 節選
57個行業163家企業建立“以績效為驅動的經營管理模式”的實踐,1200位高管達成年度經營目標智慧的結晶,30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會,600000名員工“用100%行動,做100%結果”的見證!
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 相關資料
57個行業163家企業建立“以績效為驅動的經營管理模式”的實踐，1200位高管達成年度經營目標智慧的結晶，30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會，600000名員工“用100%行動，做100%結果”的見證！
如何100%完成經營目標-績效100工程-3 作者簡介
熊超群（微博：@熊超群） 《領地戰略》系統解決方案創始人。2005獲國家權威機構評選的“中國十大杰出培訓師”，2007年獲《人民日報》等多家權威機構頒發的“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”稱號。他是管理咨詢與培訓行業中唯一獲得兩項殊榮的企業導師。 20年來他為中國本土企業57個行業中163家本土企業提供管理咨詢與培訓服務，被業界譽為“中國成長型企業贏利導師”之一。他的培訓課程被四川長虹一年中重復引進8次，受訓學員過千人。他是可口可樂最受歡迎的外請培訓師，先后三次訓練中糧可口可樂銷售人員，每次學員超過300人。2006年至2008年三年中，他的課程先后被深圳比亞迪引入內部訓練累計達到33次，是培訓行業中重復引進最高記錄保持者。 獲得國家權威機構評選的“中國十大杰出培訓師”與“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”稱號。他是管理咨詢與培訓行業中唯一獲得兩項殊榮的企業導師。
書友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
姑媽的寶刀
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
自卑與超越
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
朝聞道
- >
二體千字文
- >
詩經-先民的歌唱
本類暢銷
