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世界五百強企業的紀律法則 版權信息
- ISBN：9787516404065
- 條形碼：9787516404065 ; 978-7-5164-0406-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
世界五百強企業的紀律法則 本書特色
本系列圖書作者阮祖國經過多年的研究和大量詳實的案例總結，針對職場中普遍存在的問題，提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活協調有序的見解、方案和竅門，這些建議和方法幫助了無數職場人士擺脫工作困境，走向了成功。不論你是普通員工，還是總裁、執行官、經理人，也不管你有經驗還是沒有經驗，都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示，運用這些知識方法指導自己的工作，擺脫工作壓力，解決工作中的問題和沖突，井然有序、富有成效地掌控自己的工作，輕松自由地實現目標，取得事業和生活的成功。 由何澤明編著的《世界五百強企業的紀律法則》主要講述的是作為職業人應該了解的職場紀律和我們應該有的規則意識、紀律意識。因為紀律是一個團隊執行力和內部凝聚力的關鍵因素，我們應該遵守并維護它。本書也是企業進行員工紀律意識培訓的教材范本。一堂生動的紀律思想教育課將大大提升團隊的戰斗力。
世界五百強企業的紀律法則 內容簡介
工作多年，你是否意識到“職業素養”這個話題？職業素養，是你能夠輕松自如地應對和解決工作與生活中的問題能力的綜合水平。很多人在工作中面對著以下難題： 為什么總覺得工作壓力過大難以擺脫？ 為什么已經全力應付工作，卻效率低下、業績平平？ 為什么辦公桌上終日文檔堆積如山、凌亂不堪？ 為什么與同事和上司之間的關系如此緊張？ 為什么工作和生活不能兼顧？ …… 如果你在為以上這些問題困擾的話，那么你的職業素養真已經到了必須提升的地步了！因為這些東西和您的工作業績息息相關，與您的生活質量密不可分。 本系列圖書作者經過多年的研究和對大量詳實的案例總結，針對職場中普遍存在的問題，提出了一系列卓有成效的，使工作更成功、生活協調有序的見解、方案和竅門，以幫助無數職場人士擺脫工作困境，走向成功。不論你是普通員工，還是總裁、執行官、經理人，也不管你是否有經驗，都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示，運用這些知識、方法指導自己的工作，擺脫工作壓力，解決工作中的問題和沖突，井然有序、富有成效地掌控自己的工作，輕松自如地實現目標，取得事業和生活的成功。 本書主要講述的是作為職業人應該了解的職場紀律和我們應該有的規則意識、紀律意識。因為紀律是一個團隊執行力和內部凝聚力的關鍵因素，我們應該遵守并維護它。本書也是企業進行員工紀律意識培訓的教材范本。一堂生動的紀律思想教育課將大大提升團隊的戰斗力。 在本系列圖書的撰寫過程中，編委會曾與業內同行朋友數次召開討論會，希望能夠精益求精。他們大都曾經在一線管理崗位工作，且工作業績突出，其中有些朋友是來自世界五百強企業的管理骨干，能夠得到他們的大力支持，是我們*大的榮幸。在此對戴玄、張偉、龐海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凱、郭漢堯、范敦海等一并表示感謝。
世界五百強企業的紀律法則 目錄
**章 無規矩，不成方圓
一 一個美麗的傳說
二 規則意識
三 沒有節拍，歌不成調
四 新人“循規蹈矩”，元老“為所欲為”
第二章 方圓之事，紀律先行
一 紀律不是自由的對立面
二 有形紀律與無形紀律
三 律己而后律人
四 計劃
第三章 紀律就是戰斗力
一 堅定信心是做好一切事情的根本
二 如何看待領導的批評
三 紀律是團隊發展的基礎
四 一條鞭子的思考
五 紀律嚴明是雙贏
六 執行力
七 紀律保證戰斗力
八 別讓經驗蒙住了雙眼
第四章 職場基本紀律
一 組織紀律
二 勞動紀律
三 財經紀律
四 合作規則
五 保密制度
第五章 提高紀律素養
一 忠誠
二 守時
三 誠信
四 工作中的細節
五 職場禮儀
第六章 嚴于律己
一 三大紀律，八項注意
二 服從不是卑微
三 服從和盲從
四 只有功勞，沒有苦勞
五 不做“吃老本”的掉隊者
六 別以為資深了就高枕無憂
七 把握與頂頭上司相處尺度
八 讓周圍人都喜歡你
九 別把身份看的太重
展開全部
世界五百強企業的紀律法則 作者簡介
劉剛，資深出版人，1999年進入出版傳媒領域。先后出任《機電國際市場》雜志執行主編、《中國汽車界》雜志副總編輯和企業管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國期刊評選工作，參與機械工業出版社重點大型圖書項目調研、宣傳推廣工作。長期關注研究中國企業發展史、企業家創業史、企業家群體行為模式、企業風險防范、企業品牌提升、企業文化建設和集團管控等領域。策劃出版《中國管理咨詢優秀案例》、《帶隊伍中基層管理》和《500強員工培訓讀物》等系列圖書。 何澤明，男，北京漢文營銷機構“五百強員工素養研究課題組”組長，首席講師。長期致力于個人發展與素質提升領域的研究與培訓工作。為多家企業客戶提供過咨詢和培訓服務，為超過300家的企業成功建立和實施績效管理體系，一直致力于實實在在幫客戶解決管理問題，深受企業好評。
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