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一學就會的管理學全圖解 版權信息
- ISBN：9787802489066
- 條形碼：9787802489066 ; 978-7-80248-906-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一學就會的管理學全圖解 本書特色
石磊編著的《一學就會的管理學全圖解》全面地介紹了管理工作中涉及的各種實務操作和分析，可以幫助管理者應對管理工作中的各項事件，也可以為管理者*好地塑造企業文化、凝聚企業人心，為生產提供幫助，獲得*大的利益。全書有管理工作中的所有因素，讀了本書后，就可以明白管理的原理、管理制度設計、管理機制運行、管理技巧使用，在工作中需要應用到的管理方法、時間管理、目標管理、人力資源管理等，書中還匯集了管理工作中*常用的細節，比如溫水煮青蛙、短板原理、領頭羊的使用等。
一學就會的管理學全圖解 內容簡介
《一學就會的管理學全圖解》主要是針對各行各業的管理人員以及想要學習管理知識和技巧的人員而編寫。全書以管理工作為主線，分為11章，介紹了管理中涉及的管理者的定位、被管理事件、管理方法、簡單的管理思想和實踐、管理執行等內容。 《一學就會的管理學全圖解》內容全面、結構清晰、語言簡練、圖文結合，非常方便讀者閱讀。
一學就會的管理學全圖解 目錄
本書閱讀說明
第1章走進管理和管理學
什么是管理學
*早的管理實踐
管理的目的
管理和管理學的原理
管理者的角色
管理方法
簡單管理的核心思想和實踐
管理者的技能
中西方傳統管理和管理學比較
現代管理學的發展
第2章自我管理，成為出色的管理者
管理才能是領導力的基礎
管理人員的選聘
第4章財務管理
什么是財務管理
個人投資理財計劃
個人資產管理
不可取的“彩票意識”
柔性財務管理方法
投資因人而異
冒險≠冒進
家庭理財新觀念
財務管理的目標
財務預測
財務危機管理
第5章企業人力資源管理
現代企業管理制度
什么是人力資源
人力資源部門的職責
如何招聘員工
員工培訓
建立“優勝劣汰”的競爭體制
管理信息系統
信息管理的對象
企業信息戰略管理的概念
信息技術發展的方向
信息系統的開發管理
信息管理的目標
信息產業的作用
第8章團隊管理
團隊平衡管理
團隊建設的基本原則
溝通在團隊管理中的作用
團隊結構設計
尊重是團隊管理的基礎
信任是團隊管理的前提
清除團隊的負面情緒
如何培養團隊協作能力
化解團隊內部沖突
為員工投資
短板原理和運用
提升管理者的能力
管理缺失
什么是成本控制管理
管理收益預期
第11章著名的管理學定律
“朝三暮四”的解析
彼得定律
奧卡姆剃刀定律
鯰魚效應
酒與污水定律
零和游戲原理
手表定律
蘑菇定律
蝴蝶效應
互惠關系定律
踢貓效應
華盛頓合作規律
不值得定律
溫水煮青蛙
展開全部
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