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質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787512343207
- 條形碼：9787512343207 ; 978-7-5123-4320-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè) 本書特色
本書以提高作業(yè)人員的工作技能和產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，詳細(xì)描述質(zhì)量管理實(shí)操各方面具體操作，主要內(nèi)容包括：認(rèn)知質(zhì)量管理，完善質(zhì)量組織管理，質(zhì)量人員管理，質(zhì)量策劃管理，供應(yīng)商質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)管理，質(zhì)量計(jì)量管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析管理和 質(zhì)量改善管理，質(zhì)量成本管理，質(zhì)量體系管理等。
質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
馮彬編著的《質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè)》以提高作業(yè)人員的工作技能和產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，詳細(xì)描述了質(zhì)量管理實(shí)操各方面具體操作，本書條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，深入淺出，將復(fù)雜的管理方法和理論用簡(jiǎn)單的文字與實(shí)際操作結(jié)合企業(yè)，簡(jiǎn)單易懂，做到拿來(lái)即用，適用于質(zhì)量管理人員以及相關(guān)工作人員參考使用。
質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè) 目錄
前言
**章 認(rèn)知質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量管理概述
一、質(zhì)量的定義
二、質(zhì)量管理的發(fā)展
三、質(zhì)量管理的原則
四、積極的質(zhì)量觀念
第二節(jié) 質(zhì)量方針和目標(biāo)
一、質(zhì)量方針的確立
二、質(zhì)量目標(biāo)的確立
三、方針和目標(biāo)的傳遞
第二章 完善質(zhì)量管理組織
**節(jié) 質(zhì)量管理組織建設(shè)
一、質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)建設(shè)
二、質(zhì)量組織職能設(shè)計(jì)
三、質(zhì)量崗位職責(zé)規(guī)范
第二節(jié) 質(zhì)量管理小組管理
一、質(zhì)量控制小組管理
二、質(zhì)量保證小組管理
三、質(zhì)量計(jì)量小組管理
四、質(zhì)量改善小組管理
第三節(jié) 質(zhì)量管理崗位說(shuō)明書
一、質(zhì)量經(jīng)理崗位說(shuō)明書
二、質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書
三、質(zhì)量工程師崗位說(shuō)明書
四、進(jìn)料檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書
五、制程檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書
六、成品檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書
七、出貨檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書
八、質(zhì)量稽查員崗位說(shuō)明書
九、質(zhì)量計(jì)量員崗位說(shuō)明書
十、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書
第三章 質(zhì)量人員管理
**節(jié) 質(zhì)量人員錄用管理
一、質(zhì)量人員的需求管理
二、質(zhì)量人員的招聘設(shè)計(jì)
三、質(zhì)量人員的面試管理
四、質(zhì)量人員的試用管理
五、質(zhì)量人員的流動(dòng)管理
第二節(jié) 質(zhì)量人員的培訓(xùn)i管理
一、質(zhì)量人員的培訓(xùn)時(shí)機(jī)
二、質(zhì)量人員的培訓(xùn)內(nèi)容
三、質(zhì)量人員的培訓(xùn)方法
四、質(zhì)量人員的培訓(xùn)實(shí)施流程
五、質(zhì)量人員的任職資格評(píng)審
第三節(jié) 質(zhì)量管理的工具應(yīng)用
一、新qc七大工具的應(yīng)用
二、舊qc七大工具的應(yīng)用
三、其他質(zhì)量工具的應(yīng)用
四、質(zhì)量管理看板的應(yīng)用
第四節(jié) 質(zhì)量人員的績(jī)效管理
第四章 質(zhì)量策劃管理
第五章 供應(yīng)商質(zhì)量管理
第六章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
第七章 質(zhì)量檢驗(yàn)管理
第八章 質(zhì)量計(jì)量管理
第九章 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析管理
第十章 質(zhì)量改善管理
第十一章 質(zhì)量成本管理
第十二章 質(zhì)量體系管理
參考文獻(xiàn)
后記
展開(kāi)全部
質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè) 節(jié)選
馮彬編著的《質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè)》以提高作業(yè)人員的工作技能和產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),詳細(xì)描述了質(zhì)量管理實(shí)操各方面具體操作,本書條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,深入淺出,將復(fù)雜的管理方法和理論用簡(jiǎn)單的文字與實(shí)際操作結(jié)合企業(yè),簡(jiǎn)單易懂,做到拿來(lái)即用,適用于質(zhì)量管理人員以及相關(guān)工作人員參考使用。
質(zhì)量管理實(shí)操手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介
馮彬：北京華通咨詢公司咨詢師、培訓(xùn)顧問(wèn)。質(zhì)量工程師，多年外資企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、咨詢、輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事工廠現(xiàn)場(chǎng)管理和改善工作，對(duì)品質(zhì)管理、制程管制、企業(yè)認(rèn)證、驗(yàn)廠管理、企業(yè)內(nèi)審以及相關(guān)培訓(xùn)工作擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 孫科江：北京華通咨詢公司工業(yè)管理研究員。專注于質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理等的研究和咨詢服務(wù)。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)管理中的質(zhì)量體系建設(shè)、作業(yè)過(guò)程控制、制度規(guī)范、溝通協(xié)調(diào)等實(shí)踐性問(wèn)題和解決策略有較好的掌控力。
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