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廣東勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN:9787218085333
- 條形碼:9787218085333 ; 978-7-218-08533-3
- 裝幀:簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
廣東勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
陳子季、陳平健編著的《廣東勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型》圍繞“廣東勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型”這一主題分十一章進(jìn)行探討和論述。其中,**至四章為**部分,總體分析了轉(zhuǎn)型背景下廣東勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀、探索、存在問(wèn)題和深層因素。第五至十章為第二部分,分別從勞動(dòng)立法、組織結(jié)社、協(xié)商機(jī)制、政府作為、企業(yè)責(zé)任、體制潛力等方面,闡述了對(duì)推動(dòng)廣東勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略思考,并提出了對(duì)策建議。第十一章介紹了美、德、日等國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系模式及其借鑒意義。
廣東勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型 目錄
**節(jié) 廣東勞動(dòng)關(guān)系再思考:矛盾多發(fā)、管理恰當(dāng)
第二節(jié) 廣東勞資狀況再定位:由“摩擦”走向“協(xié)作”
第二章 我國(guó)勞資制度現(xiàn)狀與廣東的探索
**節(jié) 我國(guó)勞資關(guān)系多樣化的立體圖景
第二節(jié) 我國(guó)勞資管理制度演變
第三節(jié) 我國(guó)勞資法治成就梳理
第四節(jié) 廣東勞資制度的四個(gè)探索
第三章 廣東勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題
**節(jié) 潛在的沖擊:廣東職工工資增長(zhǎng)率居全國(guó)倒數(shù)
第二節(jié) 突出的問(wèn)題:農(nóng)民工勞動(dòng)權(quán)益保障困難重重
第三節(jié) 三方主體不成熟:政府越位、工會(huì)虛位、雇主缺位
第四章 廣東勞資背后的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與人口因素
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)選擇:勞動(dòng)密集型制造業(yè)
第二節(jié) 人口紅利降低,勞動(dòng)關(guān)系壓力巨大
第三節(jié) 新生代農(nóng)民工崛起,成為珠三角勞動(dòng)關(guān)系*大變量
第四節(jié) 制度性障礙是珠三角“民工荒”的誘因
第五章 強(qiáng)化勞資法治,構(gòu)建和諧勞資關(guān)系
**節(jié) 構(gòu)建廣東和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則
第二節(jié) 調(diào)整廣東勞動(dòng)關(guān)系立法的方向
第六章 明確勞動(dòng)結(jié)社權(quán),扭轉(zhuǎn)“資強(qiáng)勞弱”局勢(shì)
**節(jié) 勞動(dòng)結(jié)社權(quán)的重新解釋
第二節(jié) 《工會(huì)法》中勞資結(jié)社權(quán)的缺陷
第三節(jié) 用行政力量強(qiáng)化工會(huì)組織是不合適的
第四節(jié) “雙軌制工會(huì)”呼之欲出
第五節(jié) 破解產(chǎn)業(yè)工會(huì)虛位難題
第七章 理性看待罷工,妥善處置罷工
**節(jié) 中國(guó)罷工行為現(xiàn)狀
第二節(jié) 廣東罷工權(quán)的調(diào)整方向
第三節(jié) 其他勞動(dòng)爭(zhēng)議的表達(dá)與規(guī)范
第四節(jié) 消除虛假協(xié)商,完善協(xié)商體制
第五節(jié) 政府參與協(xié)商,促進(jìn)協(xié)商效率
第八章 強(qiáng)化政府主體,加強(qiáng)勞資監(jiān)察
**節(jié) 劃分管理層級(jí),縣級(jí)政府是談判主角
第二節(jié) 確保司法權(quán)威,政府責(zé)無(wú)旁貸
第三節(jié) 政府應(yīng)成為工會(huì)、資方改革的推動(dòng)者
第四節(jié) 強(qiáng)化勞資監(jiān)察,保障勞動(dòng)權(quán)利
第九章 讓職工“體面勞動(dòng)”、尊嚴(yán)生活
**節(jié) 體面的勞動(dòng):當(dāng)代職工的價(jià)值取向和集體意識(shí)
第二節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,落實(shí)體面勞動(dòng)觀念
第三節(jié) 勞資責(zé)任評(píng)價(jià)的約束力量
第十章 挖掘體制潛力,推動(dòng)勞資制度轉(zhuǎn)型
**節(jié) 勞動(dòng)價(jià)值觀重建:“咱們工人有力量”
第二節(jié) 廣東欠薪保障制度,尊重地方首創(chuàng)
第三節(jié) 關(guān)懷“外來(lái)工”,廣東在行動(dòng)
第四節(jié) 不同所有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系
第十一章 國(guó)外勞資制度模式及經(jīng)驗(yàn)
**節(jié) 美國(guó)模式:自由雇傭與集體談判
第二節(jié) 德國(guó)模式:組織二元性,訴訟更便捷
第三節(jié) 日本模式:勞資“春斗”年度化、制度化
第四節(jié) 借鑒意義
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