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曹操是個(gè)好老板 版權(quán)信息
- ISBN：9787517100737
- 條形碼：9787517100737 ; 978-7-5171-0073-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
曹操是個(gè)好老板 本書特色
三國(guó)縱橫捭闔，人才爭(zhēng)奪鏖戰(zhàn)，曹魏獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 全新視角，解讀曹魏成功秘籍 1.以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的觀點(diǎn)解讀曹操及其團(tuán)隊(duì)的管理精髓 2.結(jié)合人物經(jīng)歷解讀人生，針對(duì)性較強(qiáng)。選材獨(dú)特，立意新穎。
曹操是個(gè)好老板 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書深度剖析了曹氏集團(tuán)的卓越成就，從戰(zhàn)略管理、選人管理、用人管理、自我管理、制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化管理、管理創(chuàng)新、公關(guān)管理、管理之教訓(xùn)等十方面再現(xiàn)了曹操的王者風(fēng)范和高超的管理技能，對(duì)于當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)者和管理者具有極大的參考意義。
曹操是個(gè)好老板 目錄
**章戰(zhàn)略管理**節(jié)出身官宦家――善于利用自身資源優(yōu)勢(shì)第二節(jié)武力伐董卓――樹立良好形象擴(kuò)大知名度第三節(jié)收編青州兵――逆向思維得意外商機(jī)第四節(jié)實(shí)行屯田制――苦練內(nèi)功是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障第五節(jié)文武滿天下――人才多樣化才能讓企業(yè)永葆生機(jī)第六節(jié)五五分成制――了解客戶需求才是企業(yè)根深葉茂的關(guān)鍵第七節(jié)官渡敗袁紹――欲打響品牌須先占據(jù)區(qū)域市場(chǎng)第八節(jié)終生不稱帝――老板要懂得運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第九節(jié)以天子名義――貼牌經(jīng)營(yíng)打天下第二章選人管理**節(jié)曹操用人觀――寸有所長(zhǎng)皆人才第二節(jié)三發(fā)求賢令――公開招聘人才第三節(jié)慈心待劉備――冒著風(fēng)險(xiǎn)求人才第四節(jié)光腳迎許攸――善待跳槽人才第五節(jié)提拔馬弓手――破格重用基層人才第六節(jié)誠(chéng)心化張遼――慧眼識(shí)人才第七節(jié)苦心留關(guān)羽――不拘一格“降”人才第八節(jié)荀？薦郭嘉――鼓勵(lì)公司員工推薦人才第九節(jié)下達(dá)修學(xué)令――企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才第三章用人管理**節(jié)重用郭嘉等――重用從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陣營(yíng)“叛逃”的人才第二節(jié)魏種亦棄孤――大肚量容人才第三節(jié)丁裴可用論――瑕疵之人也有任用的價(jià)值第四節(jié)文聘守江夏――對(duì)于優(yōu)秀人才不拘小節(jié)第五節(jié)老實(shí)人于禁――信任能換取員工的忠誠(chéng)第六節(jié)陳琳管文書――委任人才不感情用事第七節(jié)始發(fā)求言令――管理者應(yīng)博采眾長(zhǎng)集思廣益第八節(jié)吏治與屯田――用人應(yīng)因才制宜各司其職第九節(jié)選將量敵論――根據(jù)員工不同個(gè)性安排相應(yīng)職位第十節(jié)借刀斬禰衡――必要時(shí)就得敲山震虎第四章自我管理**節(jié)焚私通書信――老板應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考第二節(jié)三笑華容道――情商是老板**軟實(shí)力第三節(jié)決然殺呂布――老板要做大就不能感情用事第四節(jié)借機(jī)除楊修――管理者必須維護(hù)威信第五節(jié)放走關(guān)云長(zhǎng)――正確對(duì)待人才流失第六節(jié)親自寫兵書――老板應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)并學(xué)有所用第七節(jié)治國(guó)先治家――家庭旺老板才真正無(wú)后顧之憂第八節(jié)曹操患頭痛――越是老板越要注意身體健康第九節(jié)不貪戀財(cái)物――隨心清凈的老板才能做大第十節(jié)說(shuō)曹操曹操到――企業(yè)老總更得注意時(shí)間管理第五章制度管理**節(jié)割發(fā)權(quán)代首――老板要做遵守制度的表率第二節(jié)頒布明罰令――企業(yè)應(yīng)細(xì)化管理制度第三節(jié)梯次獎(jiǎng)勵(lì)制――企業(yè)要制造薪水和獎(jiǎng)勵(lì)差距第四節(jié)才德分離制――采用科學(xué)的HR體制第五節(jié)整齊風(fēng)俗令――用制度維持企業(yè)內(nèi)部和諧第六節(jié)巧發(fā)功臣令――制度建設(shè)要隨企業(yè)發(fā)展而不斷改進(jìn)第六章風(fēng)險(xiǎn)管理**節(jié)爭(zhēng)天下人心――化敵為友是轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的上策第二節(jié)堅(jiān)持獨(dú)立性――規(guī)避盟友不和的風(fēng)險(xiǎn)性第三節(jié)言聽而計(jì)從――對(duì)于員工的正確建議要當(dāng)機(jī)立斷第四節(jié)望梅而止渴――艱難時(shí)懂得營(yíng)造良好前景第五節(jié)善于用小人――聰明老板都得有點(diǎn)分身術(shù)第六節(jié)坐山觀虎斗――盡量避免卷入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的紛爭(zhēng)第七節(jié)召開戰(zhàn)前會(huì)――對(duì)重大決策都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第八節(jié)權(quán)謀分離術(shù)――聰明老板要使用*安全的馭人方略第七章企業(yè)文化管理**節(jié)借皇家旗號(hào)――戰(zhàn)略方向一定要明朗第二節(jié)人才至上論――價(jià)值取向決定企業(yè)興亡第三節(jié)力量型領(lǐng)導(dǎo)――如何將老板文化打造成企業(yè)文化第四節(jié)結(jié)果導(dǎo)向觀――以結(jié)果為導(dǎo)向釋放員工潛力第五節(jié)構(gòu)詩(shī)賦文化――和員工打成一片才能充分發(fā)揮人格魅力第六節(jié)替天滅亂黨――締造富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象第七節(jié)頒布諸法令――企業(yè)文化要以制度為載體付諸實(shí)施第八節(jié)打不散的兵――要培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感第八章管理創(chuàng)新**節(jié)廢除口賦等――企業(yè)應(yīng)注重體制創(chuàng)新第二節(jié)法家用才論――打破傳統(tǒng)的用人理念第三節(jié)書寫軍譙令――創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制第四節(jié)厚賞諫阻者――鼓勵(lì)員工積極提反對(duì)意見第五節(jié)木雕鮑信像――老總要善于籠絡(luò)人心第六節(jié)紅白臉相間――高管不可以和下屬走得太近第七節(jié)滅門閥制度――建立公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)第八節(jié)何計(jì)貴賤乎――剔除管理中的家族習(xí)氣第九章公關(guān)管理**節(jié)把酒灑大地――老板是企業(yè)品牌的代言人第二節(jié)多親近名士――個(gè)人形象要隨著企業(yè)發(fā)展而提升第三節(jié)打擊宦官派――以正氣贏得客戶口碑第四節(jié)溫酒斬華雄――一箭三雕的公關(guān)智慧第五節(jié)辭去濟(jì)南相――市場(chǎng)形勢(shì)不好時(shí)要以退為進(jìn)第六節(jié)遷都至許縣――企業(yè)總部所在城市要很給力第七節(jié)善待漢獻(xiàn)帝――老板手中要時(shí)時(shí)掌控話語(yǔ)權(quán)第八節(jié)銅雀宴諸將――酒宴上的公關(guān)學(xué)問(wèn)第九節(jié)智脫華容道――情感在危機(jī)公關(guān)中有大妙用第十節(jié)三發(fā)求賢令――重復(fù)記憶是品牌公關(guān)的妙方第十章管理之教訓(xùn)**節(jié)義釋劉玄德――抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)的重要性第二節(jié)徐州大屠殺――不尊重客戶是要付出代價(jià)的第三節(jié)逆眾征烏桓――企業(yè)老總要明白戰(zhàn)略重點(diǎn)第四節(jié)貿(mào)然攻東吳――老板切不可犯冒進(jìn)主義錯(cuò)誤第五節(jié)夢(mèng)中好殺人――疑心重是老板的通病第六節(jié)大意失益州――不要給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī)第七節(jié)曹操殺孔融――老板要善于傾聽逆耳忠言第八節(jié)殺蔡瑁張?jiān)狮D―領(lǐng)導(dǎo)者切忌讓成見左右決策第九節(jié)誤用龐統(tǒng)計(jì)――對(duì)于旁人的建議老板要三思而后行第十節(jié)托孤司馬懿――企業(yè)靈魂人物交接要慎之又慎后記管理難，守業(yè)更難
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曹操是個(gè)好老板 作者簡(jiǎn)介
博士德知識(shí)傳播機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理 中國(guó)精細(xì)化管理網(wǎng) 中國(guó)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng) 總編輯 畢業(yè)于首都師范大學(xué)歷史系 《細(xì)節(jié)決定成敗》 《精細(xì)化管理》系列 策劃人、出品人 “中國(guó)精細(xì)化管理”理念首創(chuàng)者之一 代表作： 《零缺陷工作》（與汪中求合著） 《追隨者》 《落實(shí)要到位 干部是關(guān)鍵》
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