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包郵 企業(yè)不擺官架子

作者:王黎明著
出版社:寧夏人民出版社出版時(shí)間:2012-11-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 202
本類榜單:管理銷量榜
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企業(yè)不擺官架子 版權(quán)信息

企業(yè)不擺官架子 本書特色

  "官架子"要的是面子,"民架子"要的是票子;"官架子"無過便是功,"民架子"無功就是過;"官架子"為了面子費(fèi)票子,"民架子"有了票子不見得就有面子。面子票子攪在一起,我們很多民營(yíng)企業(yè)家就跟著面子走,就不知不覺飄飄然照貓畫虎地端起了"官架子"。隨后的情景是,企業(yè)面子越來越大,資產(chǎn)規(guī)模數(shù)字越來越大,花錢出手越來越大,自己的生存余地卻越來越小。《企業(yè)不擺官架子》用六個(gè)字搭建基本構(gòu)架:體制、機(jī)制、素質(zhì);如果一個(gè)老企業(yè)管理需要提升,體制--讓制度定下來,機(jī)制--讓員工跑起來,素質(zhì)--讓機(jī)關(guān)動(dòng)起來。這就是王黎明探索總結(jié)的企業(yè)管理的基本構(gòu)架。《企業(yè)不擺官架子》的主題是說企業(yè)不擺官架子,副題是說企業(yè)要搭建適合自己的組織架構(gòu),合起來想表達(dá)的意思就是說咱民營(yíng)企業(yè)不要擺人家的"官架子",要擺就擺自己的"民架子"吧。所謂的"官架子",就是人家行政機(jī)關(guān)、國(guó)營(yíng)企業(yè)那威風(fēng)的架勢(shì);所說的"民架子",就是咱民營(yíng)企業(yè)的小模樣,這是我自己很不規(guī)范的一種叫法。

企業(yè)不擺官架子 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《企業(yè)不擺官架子》用六個(gè)字搭建基本構(gòu)架:體制、機(jī)制、素質(zhì);如果一個(gè)老企業(yè)管理需要提升,體制——讓制度定下來,機(jī)制——讓員工跑起來,素質(zhì)——讓機(jī)關(guān)動(dòng)起來。這就是王黎明探索總結(jié)的企業(yè)管理的基本構(gòu)架。

企業(yè)不擺官架子 目錄

前言——民營(yíng)企業(yè)的架子
體制篇——讓制度定下來
源自于組織結(jié)構(gòu)的管理力量
界定的權(quán)*給力
變化不如計(jì)劃
公費(fèi)私花
管理就是服務(wù)
制度的成長(zhǎng)

機(jī)制篇——讓員工跑起來
“四輪驅(qū)動(dòng)”跑得快
大道小道通山頂
“薪”鮮活潑
房車不是夢(mèng)
遠(yuǎn)方的召喚“股”舞人
教育是永動(dòng)力

素質(zhì)篇——讓機(jī)關(guān)動(dòng)起來
對(duì)“管理”的管理
開會(huì)不打瞌睡
文件不說廢話
工作不干私活兒
過程比結(jié)果更重要
人人都是管理者
后記——堅(jiān)守本性自我

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企業(yè)不擺官架子 作者簡(jiǎn)介

  王黎明,1961年出生在小城市,“文革”受我媽成分株連跟奶奶生活在山村,“平反”回城后趕上恢復(fù)高考,光榮地與國(guó)家改革開放齊步前進(jìn)。小事情干過很多真做了不少好事,幸運(yùn);大事情聽過見過想做壞事級(jí)別不夠,幸虧;還有不少歲月隨機(jī)隨緣,做一點(diǎn)自己喜歡對(duì)社會(huì)有用的事情,幸福。學(xué)習(xí)經(jīng)歷/1979年開始在地方大學(xué)中文系讀書,4年后到軍隊(duì)院校學(xué)軍事指揮,10年后在銀行學(xué)校主管教學(xué)邊干邊學(xué)經(jīng)濟(jì)金融常識(shí),20年后又去高校花錢讀了個(gè)EMBA,30年后至今還在讀一些雜七雜八的書。工作經(jīng)歷/軍校教官5年,機(jī)關(guān)干部5年,銀行學(xué)校副校長(zhǎng)5年,城市商業(yè)銀行總行董事會(huì)秘書、董事長(zhǎng)助理、行長(zhǎng)7年,民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理5年。現(xiàn)擔(dān)任北京利銘企業(yè)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)培訓(xùn)師。

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