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三國(guó)控-一本三國(guó)參透中國(guó)管理之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787511332134
- 條形碼：9787511332134 ; 978-7-5113-3213-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
三國(guó)控-一本三國(guó)參透中國(guó)管理之道 本書(shū)特色
劉川編著的《三國(guó)控(一本三國(guó)參透中國(guó)管理之道)》內(nèi)容介紹：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要運(yùn)用自己的智慧去處理各種各樣的難題。在那個(gè)三分天下的時(shí)代，不管是曹操、劉備還是孫權(quán)，對(duì)于治理自己的國(guó)家都是有著自己的一套管理理論，盡管那個(gè)時(shí)代存續(xù)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但卻通過(guò)后續(xù)作家的筆觸為我們這些后人留下了相當(dāng)寶貴的思想財(cái)富。
三國(guó)控-一本三國(guó)參透中國(guó)管理之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《三國(guó)控:一本三國(guó)參透中國(guó)管理之道》是一本企業(yè)管理。但凡是領(lǐng)導(dǎo)都愿意成為招賢納士的明君，都愿意*終能在競(jìng)爭(zhēng)中坐上無(wú)可替代的寶座。但讓人匪夷所思的是，世界就是這么神奇，三國(guó)到了*后，甚至沒(méi)有任何一個(gè)人是贏家，主要原因就在于他們不能百分之百地規(guī)避自己管理的弊端，*終在自己的領(lǐng)導(dǎo)邏輯上還是出現(xiàn)了問(wèn)題。管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)，古人通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)智慧，為我們展現(xiàn)出了他們的智慧，也用他們的教訓(xùn)教會(huì)了我們?nèi)绾我?guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。
三國(guó)控-一本三國(guó)參透中國(guó)管理之道 目錄
一戰(zhàn)略篇亂世縱觀控全局，擊掌共贏立盟約
法則一：左右制衡，制定大局戰(zhàn)略
分分合合天下勢(shì)：順勢(shì)而動(dòng)尋規(guī)律，亂世英雄成霸業(yè)
孔明祭出隆中對(duì)：總攬全局定戰(zhàn)略，步步為營(yíng)得天下
諸葛亮智算華容：留曹抑孫是妙棋，制衡之術(shù)求平衡
赤壁一戰(zhàn)分天下：多算勝少算不勝，行動(dòng)前先定策略
法則二：合作聯(lián)盟，描繪統(tǒng)一戰(zhàn)線
曹推袁紹任盟主：盤(pán)龍臥虎退為進(jìn)，引領(lǐng)戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)
孫劉聯(lián)盟共抗曹：不計(jì)間隙巧聯(lián)盟，借人之勢(shì)為己用
魯肅孔明策略同：排除紛擾看動(dòng)向，聯(lián)合力量同進(jìn)退
孔明借箭之根本：顯才不為炫耀名，借箭船頭創(chuàng)共贏
劉孫聯(lián)姻暗較勁：上下級(jí)溝通為本，避免想法各不同
二謀定篇深謀遠(yuǎn)慮爭(zhēng)天下，眾志同心大事成
法則三：深思熟慮，先謀定后行動(dòng)
孔明唁瑜化眾怒：表露真情博同情，干戈方可化玉帛
陸遜忍辱退蜀軍：忍辱負(fù)重存后勁，沉住氣者得戰(zhàn)機(jī)
劉備駐守白帝城：不急對(duì)外搖戰(zhàn)旗，內(nèi)部整頓*重要
劉備東征元?dú)鈧核悸非逦粊y陣，掛帥切忌耍意氣
曹操中計(jì)殺錯(cuò)人：一棋行錯(cuò)敗局定，主帥知錯(cuò)不認(rèn)錯(cuò)
連環(huán)計(jì)中信錯(cuò)人：錦囊妙計(jì)多陷阱，相信對(duì)手白吃虧
法則四：凝聚力量，號(hào)召群起而戰(zhàn)
三英齊心戰(zhàn)呂布：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)無(wú)懼色，一流團(tuán)隊(duì)斗精神
孫權(quán)承父兄事業(yè)：保持謙卑王者心，敬老尊賢大業(yè)成
孔明何欲殺魏延：明示不待奸臣客，誓把忠誠(chéng)當(dāng)信仰
孔明博望坡顯才：彰顯自我震群臣，統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先服眾
周瑜杖打黃公覆：上下若是能一心，其利勢(shì)必可斷金
三納賢篇知人善任煉慧眼，有獎(jiǎng)有罰定人心
法則五：識(shí)才善用，包攬人才智慧
孫策收降太史慈：理解人才得其心，賦予人才施展地
曹操留書(shū)鎮(zhèn)合肥：人才特點(diǎn)各不同，合理搭配巧運(yùn)用
曹操赤腳迎許攸：求才切莫擺架子，禮賢下士應(yīng)如是
三顧茅廬成美談：求才誠(chéng)心勝實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)謙卑是美談
文武高才助劉備：各個(gè)專(zhuān)業(yè)攬人才，營(yíng)造交融大舞臺(tái)
水鏡集團(tuán)之浮現(xiàn)：智者謙卑對(duì)高人，有理就需有行動(dòng)
曹操?gòu)V下求賢令：以伯樂(lè)之心選才，讓龍駒脫穎而出
劉備寬容待法正：成大事不拘小節(jié)，其才之用勝其德
諸葛計(jì)激老黃忠：樹(shù)怕剝皮人怕氣，與其請(qǐng)將不如激
法則六：獎(jiǎng)懲分明，一身正氣得人心
曹操厚待關(guān)云長(zhǎng)：行賞賜以利馭人，施厚恩以結(jié)其心
銅雀臺(tái)武將射袍：出手不必太闊綽，如何賞罰心有數(shù)
孔明揮淚斬馬謖：彰顯領(lǐng)導(dǎo)公正心，懲罰嚴(yán)明無(wú)親疏
曹孟德封侯于禁：是非定要斷清楚，賞罰不可有偏頗
諸葛遺計(jì)斬魏延：對(duì)忤逆者莫手軟，害群之馬定除之
四立威篇仁義為先重威信，君有道天下歸心
法則七：仁義當(dāng)先，千金散盡還復(fù)來(lái)
劉備三度讓徐州：闖蕩事業(yè)仁義先，誓將美名播天下
不取荊州有盤(pán)算：英雄憑信闖四方，累積信用有人幫
劉備不忍棄百姓：視士卒如同愛(ài)子，不將下屬輕拋棄
長(zhǎng)坂坡劉備摔子：感情投資不吝惜，做場(chǎng)好戲收人心
張松棄曹投劉備：能者甘為德者勞，領(lǐng)導(dǎo)貴在行德治
孫仲謀授權(quán)呂蒙：若想用人就信人，丟掉無(wú)謂之猜忌
張翼德義釋嚴(yán)顏：巧令反對(duì)者臣服，讓人才為我所用
法則八：樹(shù)立威信，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)震四海
陸遜斬將立軍威：新官上任三把火，抓住典型開(kāi)殺戒
三英結(jié)義成美談：與下屬成為朋友，左膀右臂連己心
為救徐母放徐庶：濟(jì)人于危難之際，仁德與實(shí)際并重
割發(fā)代首立軍威：營(yíng)造軍威揚(yáng)士氣，以身作則當(dāng)表率
諸葛亮七擒孟獲：一文一武相結(jié)合，一威一恩收人心
捉放曹另有玄機(jī)：使功不如使其過(guò)，讓倨傲俯首聽(tīng)命
張翼德逞兇殞命：注意防范心頭火，以權(quán)壓人不可取
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