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三國控-一本三國參透中國管理之道 版權信息
- ISBN：9787511332134
- 條形碼：9787511332134 ; 978-7-5113-3213-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
三國控-一本三國參透中國管理之道 本書特色
劉川編著的《三國控(一本三國參透中國管理之道)》內容介紹：作為一個領導需要運用自己的智慧去處理各種各樣的難題。在那個三分天下的時代，不管是曹操、劉備還是孫權，對于治理自己的國家都是有著自己的一套管理理論，盡管那個時代存續的時間并不是很長，但卻通過后續作家的筆觸為我們這些后人留下了相當寶貴的思想財富。
三國控-一本三國參透中國管理之道 內容簡介
《三國控:一本三國參透中國管理之道》是一本企業管理。但凡是領導都愿意成為招賢納士的明君，都愿意*終能在競爭中坐上無可替代的寶座。但讓人匪夷所思的是，世界就是這么神奇，三國到了*后，甚至沒有任何一個人是贏家，主要原因就在于他們不能百分之百地規避自己管理的弊端，*終在自己的領導邏輯上還是出現了問題。管理是一門學問，也是一門藝術，古人通過自己的經驗智慧，為我們展現出了他們的智慧，也用他們的教訓教會了我們如何規避不必要的風險和誤區。
三國控-一本三國參透中國管理之道 目錄
一戰略篇亂世縱觀控全局，擊掌共贏立盟約
法則一：左右制衡，制定大局戰略
分分合合天下勢：順勢而動尋規律，亂世英雄成霸業
孔明祭出隆中對：總攬全局定戰略，步步為營得天下
諸葛亮智算華容：留曹抑孫是妙棋，制衡之術求平衡
赤壁一戰分天下：多算勝少算不勝，行動前先定策略
法則二：合作聯盟，描繪統一戰線
曹推袁紹任盟主：盤龍臥虎退為進，引領戰略主動權
孫劉聯盟共抗曹：不計間隙巧聯盟，借人之勢為己用
魯肅孔明策略同：排除紛擾看動向，聯合力量同進退
孔明借箭之根本：顯才不為炫耀名，借箭船頭創共贏
劉孫聯姻暗較勁：上下級溝通為本，避免想法各不同
二謀定篇深謀遠慮爭天下，眾志同心大事成
法則三：深思熟慮，先謀定后行動
孔明唁瑜化眾怒：表露真情博同情，干戈方可化玉帛
陸遜忍辱退蜀軍：忍辱負重存后勁，沉住氣者得戰機
劉備駐守白帝城：不急對外搖戰旗，內部整頓*重要
劉備東征元氣傷：思路清晰不亂陣，掛帥切忌耍意氣
曹操中計殺錯人：一棋行錯敗局定，主帥知錯不認錯
連環計中信錯人：錦囊妙計多陷阱，相信對手白吃虧
法則四：凝聚力量，號召群起而戰
三英齊心戰呂布：應對挑戰無懼色，一流團隊斗精神
孫權承父兄事業：保持謙卑王者心，敬老尊賢大業成
孔明何欲殺魏延：明示不待奸臣客，誓把忠誠當信仰
孔明博望坡顯才：彰顯自我震群臣，統領團隊先服眾
周瑜杖打黃公覆：上下若是能一心，其利勢必可斷金
三納賢篇知人善任煉慧眼，有獎有罰定人心
法則五：識才善用，包攬人才智慧
孫策收降太史慈：理解人才得其心，賦予人才施展地
曹操留書鎮合肥：人才特點各不同，合理搭配巧運用
曹操赤腳迎許攸：求才切莫擺架子，禮賢下士應如是
三顧茅廬成美談：求才誠心勝實力，領導謙卑是美談
文武高才助劉備：各個專業攬人才，營造交融大舞臺
水鏡集團之浮現：智者謙卑對高人，有理就需有行動
曹操廣下求賢令：以伯樂之心選才，讓龍駒脫穎而出
劉備寬容待法正：成大事不拘小節，其才之用勝其德
諸葛計激老黃忠：樹怕剝皮人怕氣，與其請將不如激
法則六：獎懲分明，一身正氣得人心
曹操厚待關云長：行賞賜以利馭人，施厚恩以結其心
銅雀臺武將射袍：出手不必太闊綽，如何賞罰心有數
孔明揮淚斬馬謖：彰顯領導公正心，懲罰嚴明無親疏
曹孟德封侯于禁：是非定要斷清楚，賞罰不可有偏頗
諸葛遺計斬魏延：對忤逆者莫手軟，害群之馬定除之
四立威篇仁義為先重威信，君有道天下歸心
法則七：仁義當先，千金散盡還復來
劉備三度讓徐州：闖蕩事業仁義先，誓將美名播天下
不取荊州有盤算：英雄憑信闖四方，累積信用有人幫
劉備不忍棄百姓：視士卒如同愛子，不將下屬輕拋棄
長坂坡劉備摔子：感情投資不吝惜，做場好戲收人心
張松棄曹投劉備：能者甘為德者勞，領導貴在行德治
孫仲謀授權呂蒙：若想用人就信人，丟掉無謂之猜忌
張翼德義釋嚴顏：巧令反對者臣服，讓人才為我所用
法則八：樹立威信，聲名遠揚震四海
陸遜斬將立軍威：新官上任三把火，抓住典型開殺戒
三英結義成美談：與下屬成為朋友，左膀右臂連己心
為救徐母放徐庶：濟人于危難之際，仁德與實際并重
割發代首立軍威：營造軍威揚士氣，以身作則當表率
諸葛亮七擒孟獲：一文一武相結合，一威一恩收人心
捉放曹另有玄機：使功不如使其過，讓倨傲俯首聽命
張翼德逞兇殞命：注意防范心頭火，以權壓人不可取
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