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組織行為學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：730903399X
- 條形碼：9787309033991 ; 978-7-309-03399-1
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從個(gè)體行為、團(tuán)體行為、組織行為和組織發(fā)展四個(gè)方面，系統(tǒng)而完整地闡述了組織行為學(xué)的基本概念和基本理論，包括個(gè)體知覺、個(gè)性心理與行為、群體規(guī)模與行為、團(tuán)隊(duì)組織和管理、群體溝通與沖突、領(lǐng)導(dǎo)與決策、權(quán)利與政治、組織設(shè)計(jì)與組織文化
組織行為學(xué) 目錄
前言
緒論
一、組織行為學(xué)的研究對(duì)象和研究領(lǐng)域
二、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)
三、研究組織行為學(xué)的意義
四、組織行為學(xué)的研究方法
思考題
**篇 個(gè)體行為
**章 知覺與個(gè)體行為
一、知覺概述
（一）知覺的概念
（二）影響知覺的主客觀因素
二、社會(huì)知覺
（一）社會(huì)知覺及其內(nèi)涵
（二）知覺誤差
三、個(gè)體的知覺類型與行為方式
（一）知覺分類
（二）知覺類型對(duì)行為方式的影響
思考題
案例討論
第二章 個(gè)性心理與管理
一、個(gè)性概述
（一）個(gè)性的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
（二）個(gè)性差異的根源
二、能力與管理
（一）能力類型及個(gè)體差異
（二）能力的管理學(xué)意義
三、性格與管理
（一）性格的特征與類型
（二）性格的管理學(xué)意義
四、氣質(zhì)與管理
（一）氣質(zhì)的類型及特點(diǎn)
（二）氣質(zhì)的管理學(xué)意義
思考題
案例討論
第三章 個(gè)性傾向性與行為
一、需要與動(dòng)機(jī)概述
（一）需要的分類與層次
（二）動(dòng)機(jī)與行為
二、態(tài)度與價(jià)值觀
（一）態(tài)度概述
（二）工作態(tài)度與工作績(jī)效
（三）價(jià)值觀與人的行為
三、個(gè)性差異與行為管理
（一）個(gè)性差異與人性假設(shè)
（二）個(gè)性差異管理
思考題
第二篇 團(tuán)體行為
第四章 群體的一般理論
一、群體概述
（一）群體的概念
（二）群體維度的發(fā)展階段
二、影響群體行為績(jī)效的主要因素
（一）群體的規(guī)模和群體內(nèi)的人際關(guān)系
（二）群體的士氣與凝聚力
（三）群體的行為規(guī)范、壓力與從眾行為
三、非正式群體
（一）非正式群體及其特征
（二）非正式群體的功能
思考題
第五章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)概述
（一）團(tuán)隊(duì)的涵義與特征
（二）團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與類型
（三）團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、過程和作用
二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理
（一）團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
（二）團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理
三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及其文化
（一）團(tuán)隊(duì)的生命周期
（二）團(tuán)隊(duì)文化
（三）走出團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)
思考題
第六章 群體溝通
第七章 群體沖突
第三篇 組織行為
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第九章 激勵(lì)
第十章 權(quán)力與政治
第四篇 組織發(fā)展
第十一章 組織設(shè)計(jì)
第十二章 組織文化
第十三章 組織變革
主要參考書目
緒論
一、組織行為學(xué)的研究對(duì)象和研究領(lǐng)域
二、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)
三、研究組織行為學(xué)的意義
四、組織行為學(xué)的研究方法
思考題
**篇 個(gè)體行為
**章 知覺與個(gè)體行為
一、知覺概述
（一）知覺的概念
（二）影響知覺的主客觀因素
二、社會(huì)知覺
（一）社會(huì)知覺及其內(nèi)涵
（二）知覺誤差
三、個(gè)體的知覺類型與行為方式
（一）知覺分類
（二）知覺類型對(duì)行為方式的影響
思考題
案例討論
第二章 個(gè)性心理與管理
一、個(gè)性概述
（一）個(gè)性的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
（二）個(gè)性差異的根源
二、能力與管理
（一）能力類型及個(gè)體差異
（二）能力的管理學(xué)意義
三、性格與管理
（一）性格的特征與類型
（二）性格的管理學(xué)意義
四、氣質(zhì)與管理
（一）氣質(zhì)的類型及特點(diǎn)
（二）氣質(zhì)的管理學(xué)意義
思考題
案例討論
第三章 個(gè)性傾向性與行為
一、需要與動(dòng)機(jī)概述
（一）需要的分類與層次
（二）動(dòng)機(jī)與行為
二、態(tài)度與價(jià)值觀
（一）態(tài)度概述
（二）工作態(tài)度與工作績(jī)效
（三）價(jià)值觀與人的行為
三、個(gè)性差異與行為管理
（一）個(gè)性差異與人性假設(shè)
（二）個(gè)性差異管理
思考題
第二篇 團(tuán)體行為
第四章 群體的一般理論
一、群體概述
（一）群體的概念
（二）群體維度的發(fā)展階段
二、影響群體行為績(jī)效的主要因素
（一）群體的規(guī)模和群體內(nèi)的人際關(guān)系
（二）群體的士氣與凝聚力
（三）群體的行為規(guī)范、壓力與從眾行為
三、非正式群體
（一）非正式群體及其特征
（二）非正式群體的功能
思考題
第五章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)概述
（一）團(tuán)隊(duì)的涵義與特征
（二）團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與類型
（三）團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、過程和作用
二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理
（一）團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
（二）團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理
三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及其文化
（一）團(tuán)隊(duì)的生命周期
（二）團(tuán)隊(duì)文化
（三）走出團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)
思考題
第六章 群體溝通
第七章 群體沖突
第三篇 組織行為
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第九章 激勵(lì)
第十章 權(quán)力與政治
第四篇 組織發(fā)展
第十一章 組織設(shè)計(jì)
第十二章 組織文化
第十三章 組織變革
主要參考書目
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