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組織行為學 版權信息
- ISBN：730903399X
- 條形碼：9787309033991 ; 978-7-309-03399-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學 內容簡介
本書從個體行為、團體行為、組織行為和組織發(fā)展四個方面，系統(tǒng)而完整地闡述了組織行為學的基本概念和基本理論，包括個體知覺、個性心理與行為、群體規(guī)模與行為、團隊組織和管理、群體溝通與沖突、領導與決策、權利與政治、組織設計與組織文化
組織行為學 目錄
前言
緒論
一、組織行為學的研究對象和研究領域
二、組織行為學的理論基礎
三、研究組織行為學的意義
四、組織行為學的研究方法
思考題
**篇 個體行為
**章 知覺與個體行為
一、知覺概述
（一）知覺的概念
（二）影響知覺的主客觀因素
二、社會知覺
（一）社會知覺及其內涵
（二）知覺誤差
三、個體的知覺類型與行為方式
（一）知覺分類
（二）知覺類型對行為方式的影響
思考題
案例討論
第二章 個性心理與管理
一、個性概述
（一）個性的結構及特點
（二）個性差異的根源
二、能力與管理
（一）能力類型及個體差異
（二）能力的管理學意義
三、性格與管理
（一）性格的特征與類型
（二）性格的管理學意義
四、氣質與管理
（一）氣質的類型及特點
（二）氣質的管理學意義
思考題
案例討論
第三章 個性傾向性與行為
一、需要與動機概述
（一）需要的分類與層次
（二）動機與行為
二、態(tài)度與價值觀
（一）態(tài)度概述
（二）工作態(tài)度與工作績效
（三）價值觀與人的行為
三、個性差異與行為管理
（一）個性差異與人性假設
（二）個性差異管理
思考題
第二篇 團體行為
第四章 群體的一般理論
一、群體概述
（一）群體的概念
（二）群體維度的發(fā)展階段
二、影響群體行為績效的主要因素
（一）群體的規(guī)模和群體內的人際關系
（二）群體的士氣與凝聚力
（三）群體的行為規(guī)范、壓力與從眾行為
三、非正式群體
（一）非正式群體及其特征
（二）非正式群體的功能
思考題
第五章 團隊建設
一、團隊概述
（一）團隊的涵義與特征
（二）團隊結構與類型
（三）團隊的目標、過程和作用
二、團隊的建設和管理
（一）團隊的建設
（二）團隊的領導和管理
三、團隊的發(fā)展及其文化
（一）團隊的生命周期
（二）團隊文化
（三）走出團隊的誤區(qū)
思考題
第六章 群體溝通
第七章 群體沖突
第三篇 組織行為
第八章 領導
第九章 激勵
第十章 權力與政治
第四篇 組織發(fā)展
第十一章 組織設計
第十二章 組織文化
第十三章 組織變革
主要參考書目
緒論
一、組織行為學的研究對象和研究領域
二、組織行為學的理論基礎
三、研究組織行為學的意義
四、組織行為學的研究方法
思考題
**篇 個體行為
**章 知覺與個體行為
一、知覺概述
（一）知覺的概念
（二）影響知覺的主客觀因素
二、社會知覺
（一）社會知覺及其內涵
（二）知覺誤差
三、個體的知覺類型與行為方式
（一）知覺分類
（二）知覺類型對行為方式的影響
思考題
案例討論
第二章 個性心理與管理
一、個性概述
（一）個性的結構及特點
（二）個性差異的根源
二、能力與管理
（一）能力類型及個體差異
（二）能力的管理學意義
三、性格與管理
（一）性格的特征與類型
（二）性格的管理學意義
四、氣質與管理
（一）氣質的類型及特點
（二）氣質的管理學意義
思考題
案例討論
第三章 個性傾向性與行為
一、需要與動機概述
（一）需要的分類與層次
（二）動機與行為
二、態(tài)度與價值觀
（一）態(tài)度概述
（二）工作態(tài)度與工作績效
（三）價值觀與人的行為
三、個性差異與行為管理
（一）個性差異與人性假設
（二）個性差異管理
思考題
第二篇 團體行為
第四章 群體的一般理論
一、群體概述
（一）群體的概念
（二）群體維度的發(fā)展階段
二、影響群體行為績效的主要因素
（一）群體的規(guī)模和群體內的人際關系
（二）群體的士氣與凝聚力
（三）群體的行為規(guī)范、壓力與從眾行為
三、非正式群體
（一）非正式群體及其特征
（二）非正式群體的功能
思考題
第五章 團隊建設
一、團隊概述
（一）團隊的涵義與特征
（二）團隊結構與類型
（三）團隊的目標、過程和作用
二、團隊的建設和管理
（一）團隊的建設
（二）團隊的領導和管理
三、團隊的發(fā)展及其文化
（一）團隊的生命周期
（二）團隊文化
（三）走出團隊的誤區(qū)
思考題
第六章 群體溝通
第七章 群體沖突
第三篇 組織行為
第八章 領導
第九章 激勵
第十章 權力與政治
第四篇 組織發(fā)展
第十一章 組織設計
第十二章 組織文化
第十三章 組織變革
主要參考書目
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