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員工創新行為的激發-組織因素與個體因素的互動 版權信息
- ISBN：9787516118115
- 條形碼：9787516118115 ; 978-7-5161-1811-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工創新行為的激發-組織因素與個體因素的互動 本書特色
《員工創新行為的激發:組織因素與個體因素的互動》由中國社會科學出版社出版。
員工創新行為的激發-組織因素與個體因素的互動 內容簡介
本書以社會交換為理論基礎，從個體和組織兩個方面著手考察員工創新的因素，探究個體與組織因素對員工創新的作用機制。在文獻回顧與分析的基礎上，進行了演繹推理，并采用實證分析的方法來驗證假設。
員工創新行為的激發-組織因素與個體因素的互動 目錄
**章緒論**節研究背景第二節問題的提出及研究意義一問題的提出二研究的理論意義三本書的實踐意義第三節總體研究思路、研究對象、技術路線和方法一研究思路二研究對象的確定三本研究的技術路線和研究方法第四節本書的創新點第五節結構安排第二章理論依據與文獻綜述**節社會交換理論第二節創新心理過程的相關理論一計劃行為理論二創新自我效能感的研究三角色認同理論四組織成員創新心理研究評述第三節組織信任理論一信任二組織信任的定義三組織信任的維度及度量四組織信任的影響研究第四節組織文化一組織文化的概念二組織文化度量三組織文化對創新影響的研究第五節人力資源管理研究綜述一人力資源管理研究與員工創新二人力資源管理與組織信任第六節員工創新研究綜述一員工創新二組織因素對員工創新的影響第三章理論模型與研究假設**節研究假設的提出一組織信任和員工創新的關系二員工創新心理過程是組織信任和員工創新關系的中介變量三高承諾型人力資源管理與員工創新的關系四組織文化與員工創新的關系第二節理論模型的構建第四章研究設計**節研究變量的操作化定義一組織文化二高承諾型人力資源管理系統測量三組織信任測量四員工創新的相關測量五控制變量的測量第二節問卷設計一問卷設計原則二問卷的形式編排三社會稱許問題的避免第三節問卷預測試第四節研究對象選擇與數據收集一研究對象選擇二數據收集過程三樣本數量第五節數據分析方法一量表的信度與效度分析二假設檢驗第五章量表的信度和效度分析**節量表的信度分析第二節量表的效度分析一組織信任效度檢驗二員工創新相關量表效度檢驗三高承諾型人力資源管理系統量表效度檢驗四組織文化量表效度檢驗第六章實證研究結果**節變量描述性統計指標第二節多層線性回歸模型分析一分析準備二關于員工層次（Level―1）的主效應檢驗三關于員工層次（Level―1）的中介效應檢驗四組織層次的因素對員工創新績效效應的檢驗第七章研究結果討論與相關建議**節研究結果討論一組織信任對員工創新的影響分析二員工創新心理的中介效應得到驗證三組織文化對員工創新的影響分析四承諾型人力資源管理系統對員工創新的影響分析第二節相關建議一建設有利于激發創新的組織信任氛圍與組織文化二注重人力資源管理系統的建設三不斷增強組織因素對員工創新的適應性第八章主要貢獻、研究局限與未來研究方向**節本書的主要貢獻一本書的理論貢獻二本書研究的實踐貢獻第二節研究局限第三節未來研究方向附錄A填表說明附錄B調查問卷一附錄C調查問卷二附錄D調查問卷三參考文獻
展開全部
員工創新行為的激發-組織因素與個體因素的互動 節選
《員工創新行為的激發:組織因素與個體因素的互動》由中國社會科學出版社出版。
員工創新行為的激發-組織因素與個體因素的互動 作者簡介
楊晶照,南京大學管理學博士,現為江蘇大學管理學院副教授,碩士生導師。致力于發展中國情境下的人力資源管理理論,在學術期刊發表論文20多篇。目前關注于受中國傳統文化影響下員工的創造力和創新行為的研究。
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