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量化大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787115299611
- 條形碼：9787115299611 ; 978-7-115-29961-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
量化大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 本書特色
量化管理是現(xiàn)在企業(yè)管理理論中非常熱門的管理理論。 作者是量化管理領(lǐng)域公認的專家。 不僅介紹什么是量化管理，還教你如何一步步實踐它。
量化大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
《量化：大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理》是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)進行量化管理的成功指南。首先簡要介紹了量化分析工具與其他改進工具的聯(lián)系，接著重點闡述了量化分析體系的構(gòu)成，全面介紹了量化分析這一改善組織、提升業(yè)績的強大工具，旨在幫助讀者更加系統(tǒng)、科學(xué)地制定和完善自己的量化分析體系, 挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，真正將數(shù)據(jù)用于企業(yè)業(yè)績的提升。 《量化：大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理》適用于所有致力于改善組織、提升業(yè)績的數(shù)據(jù)分析項目經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師。
量化大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 目錄
第1章 統(tǒng)一語言：數(shù)據(jù)、指標(biāo)、信息，天哪！
1.1 三頭小豬的故事
1.2 數(shù)據(jù)
1.3 指標(biāo)
1.4 信息
1.5 量化分析
1.6 根本問題
1.7 數(shù)據(jù)-量化分析悖論
1.8 量化分析體系的構(gòu)成
1.9 總結(jié)
1.10 小灶
第2章 設(shè)計量化分析體系：怎么設(shè)計
2.1 向著根本問題，前進！
2.2 檢查根本問題
2.3 構(gòu)建量化分析體系
1.1 三頭小豬的故事
1.2 數(shù)據(jù)
1.3 指標(biāo)
1.4 信息
1.5 量化分析
1.6 根本問題
1.7 數(shù)據(jù)-量化分析悖論
1.8 量化分析體系的構(gòu)成
1.9 總結(jié)
1.10 小灶
第2章 設(shè)計量化分析體系：怎么設(shè)計
2.1 向著根本問題，前進！
2.2 檢查根本問題
2.3 構(gòu)建量化分析體系
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量化大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 相關(guān)資料
如潮：亞馬遜網(wǎng)站全五星好評通俗易懂 “關(guān)于量化管理的書寥寥無幾，尤其是這種系統(tǒng)介紹企業(yè)量化的書。很幸運我讀第一本就遇上了這么好的書。作者講述清晰透徹，書中還穿插很多小故事，更是增添了很多樂趣。本書告訴我們：量化分析不是任意進行數(shù)據(jù)評估，而是將信息和數(shù)據(jù)有針對性地、有效地用于組織內(nèi)部，解決業(yè)務(wù)問題。”——karen l. jett（美國注冊管理會計師，jett excellence管理咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人、總負責(zé)人），2012.05.28 讓數(shù)據(jù)為我所用 “在資源受限、審查嚴(yán)密的今天，數(shù)據(jù)大行其道，每個人都在為數(shù)據(jù)瘋狂，也在為數(shù)據(jù)所迫，作出一些激進的決策。但不幸的是，大多數(shù)組織都只是一味地沉浸在數(shù)據(jù)中，沒有找到根本問題，浪費了大量人力、物力和財力。本書對數(shù)據(jù)追逐提出了挑戰(zhàn)，詳細介紹了如何利用量化這一管理工具，深度挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，真正將資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，提升企業(yè)業(yè)績。”——wilbur t.，2012.03.12 引人矚目，內(nèi)容豐富 “對商務(wù)人士來說，量化管理之類的話題一般都令人望而生畏，但馬丁卻成功地降低了閱讀難度，寫得通俗易懂，讓讀者對量化充滿信心，忍不住要在組織內(nèi)部大顯身手。對于專注數(shù)據(jù)、追求績效的管理人士來說，本書是必備讀物。”——mary elizabeth，2012.03.17 方法實用，見解深刻，語言生動 “本書講述了企業(yè)管理中應(yīng)用量化的具體方法和意義。作者憑借生動的例子、有趣的故事，把原本枯燥無味的內(nèi)容講得清晰易懂。對于任何對企業(yè)管理和量化感興趣的讀者來說，本書都有你必備的實用知識。”——james morgan，2012.03.21 又一部完美佳作！ “很喜歡你的第一本書《組織改進為什么事倍功半》，而這本書將量化闡述得更加完美。化繁為簡，深入淺出，是我見過的最好的一本書。不僅閱讀，而且悅讀，太棒了！” ——don padgett，2012.03.14 受益匪淺 “終于找到了一部易于理解、便于應(yīng)用的企業(yè)管理實踐指南！圖例很贊，語言生動，不僅便于閱讀，而且妙趣橫生。以前我總是“追逐數(shù)據(jù)”，現(xiàn)在我懂得了如何使用數(shù)據(jù)，如何得出與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的信息。非常感謝！”——irving，2012.03.15
量化大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 作者簡介
馬丁·克魯貝克(Martin Klubeck)是圣母大學(xué)的一位戰(zhàn)略規(guī)劃顧問，還是實用量化分析領(lǐng)域的知名專家。他擁有韋伯斯特大學(xué)人力資源發(fā)展碩士學(xué)位和查普曼大學(xué)的計算機科學(xué)學(xué)士學(xué)位。他是《組織改進為什么事倍功半》的合著者，在量化分析方面也發(fā)表了很多文章。他有把復(fù)雜的問題變簡單的熱情，因此研發(fā)出了一套簡單的系統(tǒng)用來開發(fā)有意義的量化分析體系。克魯貝克還是信息技術(shù)績效標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建聯(lián)盟的奠基人，這個非盈利組織專注于提供業(yè)界亟需的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
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