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帶好隊伍用好人 版權信息
- ISBN：9787802488359
- 條形碼：9787802488359 ; 978-7-80248-835-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
帶好隊伍用好人 本書特色
顧俊峰、鄭建編著的《帶好隊伍用好人(把中層執行力做到*好的8個關鍵)》從管理者帶隊伍、用人和自身修養三個方面進行了詳細闡述，對管理者在帶好隊伍用好人的過程中所遇到的問題一一進行詳解，并通過大量故事和實例，用多種形式講述管理者在團隊管理工作中所遇到的問題和實際困難，并給出了正確的指導方法。書中所闡述的管理者如何帶好隊伍、如何用好每一位員工和如何打造自己的方法，都將成為廣大管理者的工作指南。
帶好隊伍用好人 內容簡介
顧俊峰、鄭建編著的《帶好隊伍用好人(把中層執行力做到*好的8個關鍵)》以管理者帶隊伍和用人的實踐為切入點，采用大量實例、定律和法則，幫助團隊管理者找到適合自己的管理法則，處理團隊管理中可能出現的問題。《帶好隊伍用好人(把中層執行力做到*好的8個關鍵)》主要涉及帶隊伍、溝通、獎勵、激勵、機會、培訓、分權和提升自我修養等八個方面，深入淺出地解讀各種管理問題的處理方法。相信本書可以為大多數團隊管理者答疑解惑，使之成為一名優秀的管理者。
帶好隊伍用好人 目錄
**章 隊伍是帶出來的，不是招聘來的
**節 如何帶出優秀隊伍
不做喋喋不休的唐僧
“端”好團隊這碗水
如何把一群綿羊變成沖鋒戰士
第二節 分析團隊中的每一個角色
試著去了解你的員工
按照員工的性格類型分配角色
第三節 團隊發展要平衡
存異求同，雇傭合格員工
互相尊重，團結的隊伍才叫“團隊”
善解人意的領導是團隊發展的保障
第二章 團隊和諧之道是溝通。不是批評
**節 為什么要溝通
溝通在領導和員工之間架起一座橋梁
**節 如何帶出優秀隊伍
不做喋喋不休的唐僧
“端”好團隊這碗水
如何把一群綿羊變成沖鋒戰士
第二節 分析團隊中的每一個角色
試著去了解你的員工
按照員工的性格類型分配角色
第三節 團隊發展要平衡
存異求同，雇傭合格員工
互相尊重，團結的隊伍才叫“團隊”
善解人意的領導是團隊發展的保障
第二章 團隊和諧之道是溝通。不是批評
**節 為什么要溝通
溝通在領導和員工之間架起一座橋梁
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