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中小企業人力資源精細化管理實務全書 版權信息
- ISBN：9787500852926
- 條形碼：9787500852926 ; 978-7-5008-5292-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中小企業人力資源精細化管理實務全書 本書特色
《中小企業人力資源精細化管理實務全書》旨在從中小企業亟須的人力資源管理、質量管理、采購管理三個方面，也就是人力資源成本、質量意識、采購成本三個*容易出現問題的方面給企業管理者提供一個解決方案和參考。
中小企業人力資源精細化管理實務全書 內容簡介
《中小企業人力資源精細化管理實務全書》主要包括人力資源管理中的人力資源規劃與組織設計、員工招聘管理、員工考勤與異動、員工培訓與發展、績效考核與激勵、員工薪酬與福利、員工關系管理。涵蓋質量管理體系建設、來料檢驗作業控制、生產過程檢驗控制、出貨質量控制、不合格品控制、質量成本控制。《中小企業人力資源精細化管理實務全書》從采購計劃與預算管理、采購談判管理、采購合同管理、訂單跟催管理、供應商管理、采購質量控制、采購成本控制七個角度予以分析。
中小企業人力資源精細化管理實務全書 目錄
**章 走進精細化管理
**節 精細化管理簡述
內容01：精細化管理定義
內容02：精細化管理內容
內容03：精細化管理成效
第二節 中小企業的浪費現狀
現狀01：配置的浪費
現狀02：計劃的浪費
現狀03：流程的浪費
現狀04：信息的浪費
現狀05：溝通的浪費
第三節 如何推動精細化管理
方法01：領導者要有決心
方法02：提高管理者認識
方法03：找準精細化切入點
**節 精細化管理簡述
內容01：精細化管理定義
內容02：精細化管理內容
內容03：精細化管理成效
第二節 中小企業的浪費現狀
現狀01：配置的浪費
現狀02：計劃的浪費
現狀03：流程的浪費
現狀04：信息的浪費
現狀05：溝通的浪費
第三節 如何推動精細化管理
方法01：領導者要有決心
方法02：提高管理者認識
方法03：找準精細化切入點
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中小企業人力資源精細化管理實務全書 作者簡介
王生平，副教授，企業管理碩士研究生倒是，兼任中國管理科學研究會、全國高校經濟管理專業教研協作會常務理事，中國管理科學研究院特聘教授。主要從事戰略管理、運營管理、股份制企業經營管理教學、研究與企業輔導工作。現任多家企業管理顧問，主持或參與省部級縱橫向科研課題20余項。主編《哈佛模式：生產與運營管理》《哈佛管理全集：哈佛經理手冊》《安全管理簡單講》等圖書。
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