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提升-互聯經濟時代企業核心能力升級 版權信息
- ISBN：9787506054027
- 條形碼：9787506054027 ; 978-7-5060-5402-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
提升-互聯經濟時代企業核心能力升級 本書特色
這是一部感受發展潮流，發現領袖企業的圖書。 總是有一些先知先覺的企業擁抱變革并抓住機遇，他們在業務分析、戰略決策、財務管理、風險管理、客戶關系管理、供應鏈管理、營銷管理等諸多領域獨辟蹊徑，成就一片新天地。 《抬升的橫桿》一書，涉及中國經濟領域重要組成要素：國有企業、民營企業、戰略與轉型、數字化與網絡社交的商業應用，云技術、云服務與云模式將形成新型企業優勢與生存要素。同時，《抬升的橫桿》還指出，企業將出現以營銷推動增長的新模式，而人力資源官不得不成為跨界工作的專家。全新的概念既指出潮流與未來方向，同時也為身居潮流之中的企業謀劃生存與發展的細節。
提升-互聯經濟時代企業核心能力升級 內容簡介
對于中國經濟來說，國有企業在規模、貢獻、所處的產業和領域、創新以及社會責任等方面的重要地位不言而喻。近年來國有企業的改革取得了豐碩的成果，但是一直存在著發展方式比較粗放的問題，在盈利能力、管理基礎等方面與“做大做強”的期望還有一定差距。
經濟危機之后，中國要加快轉變經濟發展方式，強調核心競爭力，走資源節約型、環境友好型的可持續發展之路，還要建立公平、規范、透明的市場和體制環境。這些大環境的變化和轉型既給企業帶來關鍵的機遇，也提出很多新的挑戰，會影響到國有企業的發展方式。國有企業在這種巨變的環境下必然會出現分化，是“做強”還是被整合重組，關鍵因素在于企業在未來市場環境下能否具有可持續發展的真正的競爭力。
“做強”對于國有企業來說，意味著需要具有屹立不倒、核心競爭力、注重效率，以及承擔國有企業的特殊責任等特質。國有企業做強的訴求必然會改變過去粗放式增長和管理方式，轉變為以提高要素效率的方式為導向、打造核心競爭力、追求可持續發展的集約型增長和管理方式。針對這些訴求，我們認為集約化管理是非常適合的手段。
提升-互聯經濟時代企業核心能力升級 目錄
序1
序2
**部分
**章 由大到強——新集約化管理助力國有企業轉型
執行摘要
介紹
大而不強的問題嚴重威脅國有企業未來的競爭力
小結
集約化管理是幫助國有企業實現由大到強的有效手段
集約化成熟度模型——集約化管理的工具
結束語
第二章 主動轉型，突破瓶頸——民營企業持續成長之路
執行摘要
民營企業高速發展的源泉：把握時機，借勢而起
民營企業成長路徑的三個階段
序2
**部分
**章 由大到強——新集約化管理助力國有企業轉型
執行摘要
介紹
大而不強的問題嚴重威脅國有企業未來的競爭力
小結
集約化管理是幫助國有企業實現由大到強的有效手段
集約化成熟度模型——集約化管理的工具
結束語
第二章 主動轉型，突破瓶頸——民營企業持續成長之路
執行摘要
民營企業高速發展的源泉：把握時機，借勢而起
民營企業成長路徑的三個階段
展開全部
提升-互聯經濟時代企業核心能力升級 作者簡介
IBM全球企業咨詢服務部 IBM全球企業咨詢服務部積極與客戶協作，為客戶提供持續的業務洞察、先進的調研方法和技術，幫助他們在瞬息萬變的商業環境中獲得競爭優勢。從整合方法、業務設計到執行，我們幫助客戶化戰略為行動。憑借我們在17個行業中的專業知識和在170多個國家開展業務的全球能力，我們能夠幫助客戶預測變革并抓住市場機遇實現盈利。 IBM商業價值研究院 IBM商業價值研究院屬于IBM全球企業咨詢服務部，主要為企業高管就特定的行業和跨行業關鍵問題開發基于事實的戰略洞察力。IBM在中國擁有一支致力于研究整個大中華區市場的商業價值研究院團隊。
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