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我的第一本經營決策書 版權信息
- ISBN：9787550111776
- 條形碼：9787550111776 ; 978-7-5501-1177-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
我的第一本經營決策書 本書特色
一張表輕松搞定經營決策！ 教你兩難情況下如何作選擇！ 這是來自前日本可口可樂株式會社副總裁，曾創造單項目銷售500多億人民幣的決策大師古谷文太的決策經驗總結： 只要遵循3個原則，填好9個數據， 價格、成本、投資、開發等決策問題都通通解決。 書中采用故事的形式向讀者介紹了一套簡單、高效、可靠的經營決策方法：只需要利用損益計算表填寫好9個數據，比較出將來的現金收益，即可作出正確的決策。這套方法不需要繁復的成本核算，因此即使對財務一竅不通的人也可以很快掌握。 堪比mba課程經典教案的案例，身臨其境的故事描寫，讓任何一個人都可以輕松學會決策的正確方法。它適合所有剛做老板、主管、企劃人的讀者閱讀，也適合營銷、管理專業的學生閱讀。
我的第一本經營決策書 內容簡介
本書以故事的形式向初涉決策職位的人員展示了一套簡單、高效、可靠的經營決策方法。
主人翁山口升職到經營企劃部不久，即遇到了難題：常年合作的大客戶突然要求大降價，接受則每件產品要虧損100日元，不接受要丟失占公司業務量近一半的大客戶……
*終在經營企劃部部長的“刁難”下、在川村和正田的幫助下，山口學會了一道絕活——憑借一張神奇的9個數據的表格（損益表）進行決策。利用這張表，他不但留住了大客戶，還相繼解決了一年中遇到的其他更大的難題：原料大積壓，既無法退貨、轉售，又不能繼續生產使用，直接報廢要產生巨大虧損；上馬新設備就得報廢前年才投資的大額資產——其賬面價值還有400萬；可以突破對手包圍的新產品開發成本高昂、風險巨大——現有數據表明生產越多虧損越多……
山口學到的絕活就是一套簡單、高效、可靠的決策方法：拋開過往的、繁復的、讓人頭疼的成本核算，只考慮未來的現金收益差別。這套方法，能夠解決經營中的價格、成本、投資、開發決策問題。
我的第一本經營決策書 目錄
case 1 對降價的要求，接受還是拒絕？——邊際利潤和損益學
[ 解說] 什么是損益學？
case 2 堆積如山的庫存，降價還是丟掉？——勿忘機會損失
[ 解說] 什么是機會損失？
case 3 賬面價值400 萬日元，繼續使用還是丟掉？——從投資壽命話損益計算
[ 解說] 什么是投資的損益計算？
case 4 新上投資項目，做還是不做？——讀懂不可知的未來
[ 解說] 洞穿未來的手段
展開全部
我的第一本經營決策書 相關資料
這是一本很棒、很精彩的經管決策入門書。剛做老板的、剛做主管的、剛做企劃的，以及所有想提高決策能力的人都應該讀讀。它可以提高決策效率，減少很多煩心事。 —— 安本望 這本書是那些正為自己不懂財務核算而頭疼的決策人的福音。它提供了一套不需要進行復雜的成本核算的決策方法。 ——奧山健 最重要的是這本書給出了一個決策思路：站在公司全局的角度上比較今后的現金收益。把握了這個思路，任何復雜的問題都可以順藤摸瓜而輕松解決。 ——阪井亮 它以故事的形式展現經營決策的方法。堪比mba課程經典教案的決策故事，為人提供了身臨其境的直觀體驗。你會很快明白該怎么做決策。 ——阪野謙一
我的第一本經營決策書 作者簡介
古谷文太，日本企業財務管理專家，經營決策大師，原可口可樂國家飲料株式會社副總裁兼執行財務總監，現擔任百家堂株式會社董事長。是曾創造單項目銷售7000億日元（約500多億人民幣）的傳奇人物。著有暢銷書《big wallet 戰略》。
商品評論(4條)
- 主題：
書中采用故事的形式向讀者介紹了一套簡單、高效、可靠的經營決策方法：只需要利用損益計算表填寫好9個數據，比較出將來的現金收益，即可作出正確的決策。這套方法不需要繁復的成本核算，因此即使對財務一竅不通的人也可以很快掌握。 這本書適合所有剛做老板、主管、企劃人的讀者閱讀，也適合營銷、管理專業的學生閱讀~
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