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反差管理-陳育新的管理天機 版權信息
- ISBN：9787301095225
- 條形碼：9787301095225 ; 978-7-301-09522-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
反差管理-陳育新的管理天機 本書特色
《反差管理》的內容源于希望集團創始人陳育新的管理思想，是陳育新價值觀、用人觀、發展觀以及經營理念的集中反映。《反差管理》深度剖析了陳育新的治企之道，揭秘一個民營企業家如何把一個草根企業發展成為國際化企業，從而幫助企業管理者學習如何抓住機會、規避風險，走出屬于自己的發展之路。《反差管理》成書于希望集團成立30周年之際，受到學者黃泰巖以及劉永好、劉永行等兄弟的大力推薦。
反差管理-陳育新的管理天機 內容簡介
作為中國民營企業的“常青樹”，希望集團之所以能夠持續、健康地成長，主要是因為劉氏四兄弟對企業運作管理的特殊理解和實踐。隨著華西希望集團作為希望集團的一部分獨立出來，作為一個成熟的企業家，陳育新明確提出了自己的核心價值觀——誠實、精明、勤奮、美好，并以此為依托，形成了自己獨特的經營理念和用人觀、發展觀等一系列企業管理思想。在希望集團成立30周年之際，他反觀整個企業的發展歷程，透過“做人的是與非”、“經營的舍與得”、“用人的寬與嚴”、“領導的管與理”、“發展的快與好”等現象，分析了自己如何抓住別人看不到的機會，跳過別人意識不到的風險，一步一步把企業做強、做大。他期望通過自己有效、充分的實踐經驗，幫助中小企業走出自己的發展之路。
反差管理-陳育新的管理天機 目錄
推薦序
以心悟道，以言立說
自序
在實踐中感悟，在感悟中成長
**章 做人的是與非：做誠實而精明的商人
誠實的人不精明，很難成就大業，會有“老實人總是吃虧”的感覺。精明可以使誠實的信念更加堅定，誠實的實踐又會使人更加精明。
陳育新說管理
做誠實而精明的商人
搬走誠實門前的兩座“大山”
勤奮：通向美好的階梯
“能者多勞”與“多勞者能”
在自責中進步
環境育人
做小事與成大器
“四大兩感”：管理者的自我修煉
以心悟道，以言立說
自序
在實踐中感悟，在感悟中成長
**章 做人的是與非：做誠實而精明的商人
誠實的人不精明，很難成就大業，會有“老實人總是吃虧”的感覺。精明可以使誠實的信念更加堅定，誠實的實踐又會使人更加精明。
陳育新說管理
做誠實而精明的商人
搬走誠實門前的兩座“大山”
勤奮：通向美好的階梯
“能者多勞”與“多勞者能”
在自責中進步
環境育人
做小事與成大器
“四大兩感”：管理者的自我修煉
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反差管理-陳育新的管理天機 作者簡介
陳育新：希望事業創始人，希望集團劉氏四兄弟中排行老三。現任希望集團總經理、華西希望集團董事長兼總裁。擔任中國人民大學、中國農業大學、四川農業大學客座教授，中國飼料專業委員會名譽理事長，四川省光彩事業促進會副會長，成都市人大代表。 凌龍：本名王林農，《希望集團報》（原《希望飼料報》）創辦人。現任華西希望集團企業文化與新聞中心主任、《希望集團報》（含《希望城》雜志）總編。
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