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反差管理-陳育新的管理天機(jī) 版權(quán)信息
- ISBN:9787301095225
- 條形碼:9787301095225 ; 978-7-301-09522-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
反差管理-陳育新的管理天機(jī) 本書特色
《反差管理》的內(nèi)容源于希望集團(tuán)創(chuàng)始人陳育新的管理思想,是陳育新價值觀、用人觀、發(fā)展觀以及經(jīng)營理念的集中反映!斗床罟芾怼飞疃绕饰隽岁愑碌闹纹笾,揭秘一個民營企業(yè)家如何把一個草根企業(yè)發(fā)展成為國際化企業(yè),從而幫助企業(yè)管理者學(xué)習(xí)如何抓住機(jī)會、規(guī)避風(fēng)險,走出屬于自己的發(fā)展之路!斗床罟芾怼烦蓵谙M瘓F(tuán)成立30周年之際,受到學(xué)者黃泰巖以及劉永好、劉永行等兄弟的大力推薦。
反差管理-陳育新的管理天機(jī) 內(nèi)容簡介
作為中國民營企業(yè)的“常青樹”,希望集團(tuán)之所以能夠持續(xù)、健康地成長,主要是因為劉氏四兄弟對企業(yè)運作管理的特殊理解和實踐。隨著華西希望集團(tuán)作為希望集團(tuán)的一部分獨立出來,作為一個成熟的企業(yè)家,陳育新明確提出了自己的核心價值觀——誠實、精明、勤奮、美好,并以此為依托,形成了自己獨特的經(jīng)營理念和用人觀、發(fā)展觀等一系列企業(yè)管理思想。在希望集團(tuán)成立30周年之際,他反觀整個企業(yè)的發(fā)展歷程,透過“做人的是與非”、“經(jīng)營的舍與得”、“用人的寬與嚴(yán)”、“領(lǐng)導(dǎo)的管與理”、“發(fā)展的快與好”等現(xiàn)象,分析了自己如何抓住別人看不到的機(jī)會,跳過別人意識不到的風(fēng)險,一步一步把企業(yè)做強(qiáng)、做大。他期望通過自己有效、充分的實踐經(jīng)驗,幫助中小企業(yè)走出自己的發(fā)展之路。
反差管理-陳育新的管理天機(jī) 目錄
以心悟道,以言立說
自序
在實踐中感悟,在感悟中成長
**章 做人的是與非:做誠實而精明的商人
誠實的人不精明,很難成就大業(yè),會有“老實人總是吃虧”的感覺。精明可以使誠實的信念更加堅定,誠實的實踐又會使人更加精明。
陳育新說管理
做誠實而精明的商人
搬走誠實門前的兩座“大山”
勤奮:通向美好的階梯
“能者多勞”與“多勞者能”
在自責(zé)中進(jìn)步
環(huán)境育人
做小事與成大器
“四大兩感”:管理者的自我修煉
反差管理-陳育新的管理天機(jī) 作者簡介
陳育新:希望事業(yè)創(chuàng)始人,希望集團(tuán)劉氏四兄弟中排行老三,F(xiàn)任希望集團(tuán)總經(jīng)理、華西希望集團(tuán)董事長兼總裁。擔(dān)任中國人民大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授,中國飼料專業(yè)委員會名譽(yù)理事長,四川省光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長,成都市人大代表。 凌龍:本名王林農(nóng),《希望集團(tuán)報》(原《希望飼料報》)創(chuàng)辦人。現(xiàn)任華西希望集團(tuán)企業(yè)文化與新聞中心主任、《希望集團(tuán)報》(含《希望城》雜志)總編。
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