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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787548706069
- 條形碼：9787548706069 ; 978-7-5487-0606-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
《人力資源管理(全國高等教育創新型十二五重點規劃教材)》是筆者傅青、熊斌勇、嵇國平從事十余年人力資源管理理論研究和教學實踐的總結，在借鑒許多專家學者研究成就的基礎上，系統地建立了一套中國式的人力資源管理理論與方法。本書理論部分以一位初涉人力資源管理工作者從事該項工作的流程為脈絡展開，在人力資源管理概述的基礎上，逐章闡述如何進行人力資源規劃，如何進行崗位分析，如何認識、測評員工性格素質，如何甄選員工，如何進行培訓教育與潛能開發，如何進行組織與員工職業生涯管理，如何科學使用員工，如何激發員工工作積極性與創造性，如何考核評價員工的績效，繼而通過薪酬管理留住優秀員工的人與心，如何進行勞動關系管理，*后如何構建優秀團隊。本書還介紹了國外人力資源管理模式，以便于讀者博采眾長，使人力資源管理本土化，適合中國特色社會主義建設。
人力資源管理 內容簡介
本書在人力資源管理概述的基礎上，逐章闡述如何進行人力資源規劃，如何進行崗位分析，如何認識、測評員工性格素質，如何甄選員工，如何進行培訓教育與潛能開發，如何進行組織與員工職業生涯管理，如何科學使用員工，如何激發員工工作積極性與創造性，如何考核評價員工的績效
人力資源管理 目錄
第1章 人力資源管理概述**節 人力資源與人力資源管理第二節 人力資源管理理論的產生與發展第三節 中國人力資源開發與管理的現狀與展望范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第2章 人力資源規劃**節 人力資源規劃概述第二節 人力資源需求、供給的預測與平衡第三節 人力資源規劃的程序與編制范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第3章 識人技術**節 人性假定第二節 定性識人技術第三節 定量識人技術范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第4章 員工招聘**節 員工招聘概述第二節 員工招聘的途徑第三節 員工招聘的程序與甄選方法范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第5章 員工培訓**節 員工培訓概述第二節 員工培訓需求分析第三節 員工培訓計劃與實施第四節 員工培訓的效果評估范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第6章 職業生涯管理**節 職業生涯管理概述第二節 職業生涯的選擇第三節 職業生涯的發展與設計范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第7章 人員使用**節 合理使用人員第二節 用人模型第三節 用人藝術范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第8章 員工激勵**節 激勵理論及管理應用第二節 激勵的原則與類型第三節 激勵員工的方法范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第9章 績效考評**節 績效考評概述第二節 績效考評方法第三節 績效考評工作程序范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第10章 薪酬管理**節 薪酬概述第二節 工資制度第三節 薪酬的管理范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第11章 勞動關系管理**節 勞動關系概述第二節 勞動合同管理第二節 勞動爭議及處理范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第12章 構建優秀團隊**節 優秀團隊概述第二節 團隊文化的塑造第三節 優秀團隊的構建與管理范例案例分析模擬訓練思考題操作流程第13章 國外人力資源管理模式**節 美國企業的人力資源管理模式第二節 日本企業的人力資源管理模式第三節 德國企業的人力資源管理模式第四節 國外人力資源管理的經驗與借鑒范例案例分析模擬訓練思考題參考文獻
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