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中國戰略性新興產業發展及管理實踐 版權信息
- ISBN：9787111386889
- 條形碼：9787111386889 ; 978-7-111-38688-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國戰略性新興產業發展及管理實踐 本書特色
本書對光電、新材料、高端裝備制造、地理信息、三網融合等戰略性新興產業發展進程中的關鍵問題，以產業研究、戰略轉型、管理創新、人才戰略、案例分析為線索進行了系統化的深度闡述，全書共分五篇。 產業發展篇對光電、光通信、鋰離子電池、新材料、高端裝備制造、北斗導航、地理信息、衛星應用、三網融合、低碳城市等戰略性新興產業的發展現狀、空間布局做了全面的總結與分析，對產業趨勢、未來走向做了科學的展望和預測。 戰略轉型篇對區域、城市、園區、大型國有企業、中小企業的轉型背景、面臨的主要問題、轉型模式、轉型路徑或策略進行了系統闡述。 管理創新篇從管理創新背景、面臨的主要問題、模式、實踐四個層面對城市發展、園區運營、城市新區開發、大型國有企業、中小企業如何應對戰略性新興產業發展中的管理新需求提出了建設性意見。 人才戰略篇闡述了軟件、云計算、物聯網、移動互聯網、文化創意、高端裝備制造等六大戰略性新興產業的人才發展背景、發展現狀、關鍵人才和發展策略。 典型案例篇介紹了一些地區與企業在戰略性新興產業發展、管理創新中的典型案例，并提煉出其創新特點與借鑒價值。
中國戰略性新興產業發展及管理實踐 內容簡介
變革求新，開創中國發展新模式 如何打破資源瓶頸，構筑特色產業版圖？ 如何突圍定位摯肘，實現戰略轉型提升？ 如何突破機制約束，推動管理持續創新？ 如何破解人才困境，打造人才集聚高地？ 在工業和信心化部有關領導的指導下，中國電子信息產業發展研究院、賽迪顧問股份有限公司策劃并組織撰寫了賽迪顧問戰略性新興產業系列叢書。本書是叢書第二冊。
中國戰略性新興產業發展及管理實踐 目錄
推薦序一（蘇波）
推薦序二（鄔賀銓）
推薦序三（冷榮泉）
前言
產業發展篇
**章 光電產業
**節中國光電產業區域發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國光電產業區域分布特征
一、已形成四大區域集聚發展的分布特征
二、重點區域
第三節中國光電產業重點城市發展
一、整體呈現“一東一中”兩帶的分布特征
二、重點城市產業布局
第四節中國光電產業空間演變趨勢分析
一、將呈現“從沿海到內地梯度轉移”的演變趨勢
二、不同區域的產業發展將逐步呈現一定的差異化
三、持續承接國外先進地區的光電產業轉移
四、地方政府的意志將成為產業匯聚的推動力之一
第五節中國光電產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第二章光通信產業
**節中國光通信產業發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國光通信產業區域分布特征
一、已經形成“龍頭拉動，一心四極”的聚集型發展格局
二、重點區域
第三節中國光通信產業重點城市發展
一、整體呈現“七城逐鹿，光谷領先”的分布特征
二、重點城市產業布局
第四節中國光通信產業空間演變趨勢分析
一、中國逐漸成為光通信研發制造業的全球基地
二、產業總體空間將呈現“本地蔓延、向西輻射”趨勢
三、產業鏈多環節呈現差異化空間演變趨勢
四、地方政府的協調統籌將在產業空間演變中起到重要作用
第五節中國光通信產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第三章鋰離子電池產業
**節中國鋰離子電池產業區域發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國鋰離子電池產業區域分布特征
一、已形成三大區域集聚發展的總體分布格局
二、重點區域
第三節中國鋰離子電池產業重點城市發展
一、鋰離子電池城市發展總體分布
二、重點城市產業布局
第四節中國鋰離子電池產業空間演變趨勢分析
一、高端鋰離子電池材料壁壘較高，東部優勢區域將保持產業集聚
二、電芯環節梯度轉移趨勢加劇，碳酸鋰中西部資源優勢明顯
三、鋰離子動力電池成升級方向，產業向傳統汽車城市匯集
第五節中國鋰離子電池產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第四章新材料產業
**節中國新材料產業發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國新材料產業區域分布特征
一、已形成“東部沿海集聚，中西部特色發展”的空間格局
二、重點區域
第三節中國新材料產業重點城市發展
一、分布廣泛、特色鮮明
二、重點城市產業布局
第四節中國新材料產業空間演變趨勢分析
一、將呈“強者愈強、梯度演進”的空間演變趨勢
二、區域分工格局將更加明晰
三、基地帶動區域集群發展，輻射效應不斷增強
第五節中國新材料產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第五章高端裝備制造產業
**節中國高端裝備制造產業發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國高端裝備制造產業區域分布特征
一、初步形成“兩核多中心”的空間格局
二、重點區域
第三節中國高端裝備制造產業重點城市發展
一、產業集中在環渤海與長三角地區
二、重點城市產業布局
第四節中國高端裝備制造產業空間布局演變趨勢
一、產業空間布局將從沿海向中西部進一步擴散
二、重點新興城市將持續涌現，并帶動周邊地區發展
三、研發總部與制造中心分離，區域分工更加明確
第五節中國高端裝備制造產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第六章北斗衛星導航產業
**節中國北斗衛星導航產業區域發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國北斗衛星導航產業區域分布特征
一、尚未形成明顯產業集聚
二、重點區域
第三節中國北斗衛星導航產業重點城市發展
一、整體呈現“星星點火，加速燎原”的分布特征
二、重點城市產業布局
第四節中國北斗衛星導航產業空間演變趨勢分析
一、產業整體分布發展，由重點區域拓展全國
二、產業上游聚焦發展，地域分工進一步明確
三、下游應用全面開展，運營服務區域性分散
第五節中國北斗衛星導航產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第七章地理信息產業
**節中國地理信息產業區域發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國地理信息產業區域分布特征
一、已經形成四大區域聚集發展的總體格局
二、重點區域
第三節中國地理信息產業重點城市發展
一、整體呈現“一帶一組團”的分布特征
二、重點城市產業布局
第四節中國地理信息產業空間演變趨勢分析
一、產業整體呈現“強者愈強，擴散發展”的演變趨勢
二、以北斗導航系統為契機重構導航產業格局
三、產業區域分工進一步明晰
第五節中國地理信息產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第八章衛星應用產業
**節中國衛星應用產業區域發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國衛星應用產業區域分布特征
一、產業集聚發展初現雛形
二、重點區域
第三節中國衛星應用產業重點城市發展
一、以省會發達城市為主導發展
二、重點城市產業布局
第四節中國衛星應用產業空間演變趨勢分析
一、產業整體快速朝產學研資源強市匯聚
二、衛星導航逐步向經濟發達城市延伸
三、衛星通信和遙感業逐步向偏遠和災害多的區域轉移
第五節中國衛星應用產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第九章三網融合產業
**節中國三網融合產業區域發展概覽
一、產業現狀
二、產業趨勢
第二節中國三網融合產業區域分布特征
一、已經形成四大區域聚集發展的總體格局
二、重點區域
第三節中國三網融合產業重點城市發展
一、呈現出以重點城市為先導的產業集聚發展特征
二、重點城市產業布局
第四節中國三網融合產業空間演變趨勢分析
一、從短期看，產業將進一步向重點城市集聚
二、從中期看，試點城市輻射效應將日趨明顯
三、從長期看，欠發達地區走出特色發展路徑
第五節中國三網融合產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
第十章中國低碳城市產業
**節中國低碳城市發展路徑
一、低碳產業
二、低碳交通
三、低碳生活
四、低碳建筑
第二節中國低碳城市區域分布特征
一、已形成四大區域集聚發展的總體格局
二、重點區域
第三節中國低碳城市重點城市發展
一、整體呈現“五省八市”的分布特征
二、重點城市發展布局
第四節中國低碳城市空間演變趨勢分析
一、以點帶面，由四大區域向全國迅速拓展，形成燎原之勢
二、各地低碳城市建設重點愈加突出、特色鮮明
三、各地加快建設低碳城市的同時將越來越注重與“民生”相結合
第五節中國低碳城市產業發展政策
一、中央政策
二、重點省市政策
戰略轉型篇
第十一章區域發展戰略轉型
**節區域戰略轉型背景
一、區域協調發展已成為區域經濟的核心
二、經濟發展方式的轉變需要與之相適應的區域發展戰略
三、國內外經濟發展環境的變化推動區域發展戰略的轉型
四、日益激烈的區域競爭促使區域發展戰略的升級
第二節區域戰略轉型存在的問題
一、資源保障條件的區域差異明顯
二、轉型速度的差異導致區域間的差距不斷擴大
三、區域協調機制缺乏導致轉型效果不佳
四、轉型目標的實現過于依賴經濟手段
第三節區域戰略轉型模式
一、基于城鄉統籌的轉型模式
二、基于公共服務均等化的轉型模式
三、基于區域一體化發展的轉型模式
四、基于“兩型社會”的轉型模式
第四節區域戰略轉型路徑
一、集聚新興產業，打造經濟高地
二、保障生態安全，打造主體功能區
三、突破行政界限，打造戰略區域
四、強化經濟聯系，打造經濟走廊
第十二章城市發展戰略轉型
**節城市戰略轉型背景
一、城市面臨產業轉型升級和經濟全球化與新經濟雙重壓力
二、城市增長由要素驅動轉向以創新驅動為動力的發展階段
三、城市競爭由單一競爭力轉向以綜合競爭力為特征的階段
四、傳統的城市發展戰略已難以適應戰略性新興產業的發展
第二節城市戰略轉型面臨的問題
一、城市規劃科學性有待提升
二、城市發展路徑依賴嚴重
三、城市創新關鍵環節需要加強
四、城市資源承載力不足
第三節城市戰略轉型模式
一、基于創新驅動的轉型模式
二、基于產業升級的轉型模式
三、基于空間重構的轉型模式
四、基于服務引領的轉型模式
第四節城市戰略轉型路徑
一、立足國際戰略，打造國際化大都市
二、推進自主創新，建設創新型城市
三、挖掘文化內核，建設文化名城
四、轉變發展理念，創建生態文明城市
第十三章園區發展戰略轉型
**節園區戰略轉型背景
一、經濟發展方式的轉變
二、“二次創業”的現實需要
三、自主創新的戰略要求
四、發展空間不足的制約
第二節園區戰略轉型面臨的問題
一、土地利用效率不高
二、政策優勢逐漸弱化
三、自主創新能力不強
四、社會服務建設滯后
第三節園區戰略轉型模式
一、基于產業升級的轉型模式
二、基于政區合一的轉型模式
三、基于運營主體多元化的轉型模式
四、基于城市綜合體的轉型模式
第四節園區戰略轉型路徑
一、立足資源優勢，打造特色產業園區
二、推動技術創新，建設創新型產業集群基地
三、加強生態轉型，建設循環經濟產業園區
四、促進產城融合，打造新型城市綜合體
第十四章大型國有企業轉型路徑與策略
**節大型國有企業戰略轉型背景
一、產業結構轉型升級的需要
二、加強國際市場競爭能力的需要
三、適應科技發展與進步的需要
四、大型國有企業自身轉型發展的需要
第二節大型國有企業戰略轉型面臨的問題
一、市場成熟度較低
二、技術創新要求高
三、企業財務風險較大
四、外部政策環境變動
第三節大型國有企業戰略轉型路徑
一、技術獲取，提升競爭力
二、產業培育，搶占制高點
三、戰略投資，布局潛力業務
四、兼并重組，整合優勢資源
第四節大型國有企業戰略轉型策略建議
一、加強市場分析，提高戰略決策的針對性
二、加強技術研發，提升科技創新水平
三、加強財務管理，增強投融資能力和效率
四、加強政策跟蹤，增強企業發展的靈活性
第十五章中小企業戰略轉型
**節中小企業戰略轉型背景
一、全球經濟低迷影響中小企業的發展
二、經濟活動的“蝴蝶效應”挑戰中小企業的市場應對能力
三、產業高端擠壓中小企業的發展空間
四、全球化競爭對中小企業提出新要求
第二節中小企業戰略轉型面臨的問題
一、資產規模小
二、技術創新力弱
三、受發展環境影響大
四、處于產業鏈低端
第三節中小企業戰略轉型路徑
一、優勢擴張，提升企業競爭力
二、重點突破，構建核心業務
三、產業追隨，抓住產業機遇
四、業務滲透，壯大企業規模
第四節中小企業戰略轉型策略建議
一、審慎選擇路徑，適時突破進入
二、加強資本運作，降低投資風險
三、強化創新機制，打造創新能力
四、加強市場對接，完善路徑選擇機制
管理創新篇
第十六章城市發展與管理創新
**節城市發展與管理創新背景
一、城市發展新階段對城市管理提出新的要求
二、戰略性新興產業發展推動城市管理的創新
三、社會的多樣化需求促進了城市管理的多元化
四、城市化的快速推進需要科學的空間管控
第二節城市發展與管理創新面臨的問題
一、管理理念與機制亟待創新
二、管理手段和服務意識有待提高
三、“重硬輕軟”導致管理效能不高
四、無序低效開發造成生態環境問題突出
第三節城市發展與管理創新模式
一、基于文化創新的城市品牌建設
二、基于科技創新的城市運營管理
三、基于“精明增長”的城市空間重構
四、基于“分布式”城市社會管理創新
第四節城市發展與管理創新實踐
一、品牌建設引領城市發展
二、科技推動智慧城市建設
三、城市網格化管理創新
四、生態宜居理念推動城市管理創新
第十七章園區運營與管理創新
**節園區運營與管理創新背景
一、經濟社會環境發展要求新的園區管理模式
二、新興產業蓬勃發展催生新的園區管理需求
三、技術和商業模式創新要求新的園區管理模式
四、園區發展轉型升級亟須新的園區管理模式
第二節園區運營與管理創新面臨的問題
一、發展速度質量不協調
二、經營模式同質程度高
三、產業服務體系不健全
四、公共服務職能不完善
第三節園區運營與管理創新模式
一、基于產業與空間的規劃創新
二、基于職能和架構的主體創新
三、基于經營與盈利的策略創新
四、基于公共平臺的服務體系創新
第四節園區運營與管理創新實踐
一、園區運營主體創新
二、經營策略調整帶動園區盈利
三、環境優化帶動招商引資
四、公共服務平臺建設創新
第十八章城市新區開發與管理創新
**節城市新區開發與管理創新背景
一、科學發展觀要求人性化管理
二、資源環境的瓶頸要求精細化管理
三、新興產業發展要求專業化管理
四、城市功能多樣化要求多元化管理
第二節城市新區開發與管理創新面臨的問題
一、規劃監管和執行力度不足
二、管理體制對傳統模式的過度依賴
三、新老城區發展的協調性有待提高
四、社會管理職能相對滯后
第三節城市新區開發與管理創新模式
一、基于多元主體的管理對象創新模式
二、基于過程導向的管理評價創新模式
三、基于綜合效益的管理目標創新模式
四、基于公眾參與的管理手段創新模式
第四節城市新區開發與管理創新實踐
一、增強政府服務功能
二、資源集約利用
三、產城融合發展
四、管理機構設置創新
第十九章大型國有企業管理創新
**節大型國有企業管理創新背景
一、業務戰略轉型的要求
二、核心競爭力提升的要求
三、自主創新能力提升的要求
四、提升企業運行效率與效益的必然選擇
第二節大型國有企業管理創新面臨的問題
一、經營管理的體制與機制有待進一步創新
二、企業文化建設相對滯后
三、人才培養機制有待完善
四、核心技術研發能力總體較弱
第三節大型國有企業管理創新模式與內容
一、管理創新模式
二、管理創新內容
第四節大型國有企業管理創新實踐
一、企業文化創新實踐
二、風險控制創新實踐
三、商業模式創新實踐
四、服務創新實踐
第二十章中小企業管理創新
**節中小企業管理創新背景
一、提高自主創新能力的要求
二、開拓市場空間的要求
三、實現快速成長的要求
四、提升盈利能力的要求
第二節中小企業管理創新面臨的問題
一、發展定位不清
二、人才缺乏
三、生存壓力大
四、技術水平低
第三節中小企業管理創新模式與內容
一、管理創新模式
二、管理創新內容
第四節中小企業管理創新實踐
一、企業戰略的創新
二、企業文化的創新
三、商業模式的創新
四、營銷模式的創新
人才戰略篇
第二十一章中國軟件產業人才發展戰略研究
**節中國軟件產業人才發展背景
一、概念界定
二、產業環境
第二節中國軟件產業人才概況
一、人才供需分析
二、人才特點分析
三、人才發展機遇與挑戰
第三節中國軟件產業關鍵人才分析
一、產業鏈關鍵人才分析
二、人才區域策略分析
第四節中國軟件產業人才發展策略
一、政府層面
二、企業層面
三、高校及研究機構層面
第二十二章中國云計算產業人才發展戰略研究
**節中國云計算產業人才發展背景
一、概念界定
二、產業環境
第二節中國云計算產業人才概況
一、人才供需分析
二、人才特點分析
三、人才發展機遇與挑戰
第三節中國云計算產業關鍵人才分析
一、產業鏈關鍵人才分析
二、人才區域策略分析
第四節中國云計算產業人才發展策略
一、政府層面
二、企業層面
三、高校及研究機構層面
第二十三章中國物聯網產業人才發展戰略研究
**節中國物聯網產業人才發展背景
一、概念界定
二、產業環境
第二節中國物聯網產業人才概況
一、人才供需分析
二、人才特點分析
三、人才發展機遇與挑戰
第三節中國物聯網產業關鍵人才分析
一、產業鏈關鍵人才分析
二、產業區域人才分析
第四節中國物聯網產業人才發展策略
一、政府層面
二、企業層面
三、高校及研究機構層面
第二十四章中國移動互聯網產業人才發展戰略研究
**節中國移動互聯網產業人才發展背景
一、概念界定
二、產業環境
第二節中國移動互聯網產業人才概況
一、人才供需分析
二、人才特點分析
三、人才發展機遇與挑戰
第三節中國移動互聯網產業關鍵人才分析
一、產業鏈關鍵人才分析
二、人才區域策略分析
第四節中國移動互聯網產業人才發展策略
一、政府層面
二、企業層面
三、高校及研究機構層面
第二十五章中國文化創意產業人才發展戰略研究
**節中國文化創意產業人才發展背景
一、概念界定
二、產業環境
第二節中國文化創意產業人才概況
一、人才供需分析
二、人才特點分析
三、人才發展機遇與挑戰
第三節中國文化創意產業關鍵人才分析
一、產業關鍵行業人才分析
二、人才區域策略分析
第四節中國文化創意產業人才發展策略
一、政府層面
二、企業層面
三、高校及研究機構層面
第二十六章中國高端裝備制造產業人才發展戰略研究
**節中國高端裝備制造產業人才發展背景
一、概念界定
二、產業環境
第二節中國高端裝備制造產業人才概況
一、產業人才基本概況
二、面臨的人才挑戰
第三節中國高端裝備制造產業關鍵人才分析
一、產業關鍵行業人才分析
二、人才區域策略分析
第四節中國高端裝備制造產業人才發展策略
一、政府層面
二、企業層面
三、高校及研究機構層面
典型案例篇
第二十七章產業發展案例
**節北京：搶占新材料產業的制高點
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第二節大連：三網融合產業的試點城市
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第三節武漢東湖新技術開發區：光通信、光電子信息、地球空間
信息及應用服務產業
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第四節 保定：中國低碳城市的“先行者”
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第五節西安：國家民用航天產業基地
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第六節中國電信集團公司：以“寬帶中國”帶動企業轉型提升
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第二十八章管理實踐案例
**節北京東城區：城市管理創新實踐
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第二節河北衡水：三區整合打造工業化引擎
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第三節重慶：兩江新區創新園區開發與管理新模式
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第四節中國石油天然氣集團：歸核聚優
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第五節天津子牙循環經濟產業園：信息化平臺助推園區發展
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
第六節中國航天科工集團：軍民結合特色的物聯網產業領軍企業
一、案例概述
二、創新特點
三、借鑒價值
附錄
作者簡介
展開全部
中國戰略性新興產業發展及管理實踐 作者簡介
中國電子信息產業發展研究院 中國電子信息產業發展研究院（賽迪集團）是直屬于國家工業和信息化部的一類科研事業單位。自成立二十余年以來，秉承“信息服務社會”的宗旨，堅持面向政府、面向企業、面向社會，致力提供決策咨詢、管理顧問、媒體傳播、評測認證、工程監理、創業投資和信息技術等專業服務，在此基礎上，形成了咨詢業、評測業、媒體業、信息技術服務業、投資業五業并舉發展的業務格局。 研究院總部設在北京，并在上海、廣州、深圳等地設有分支機構，業務網絡覆蓋全國500多個大中型城市。研究院現有員工2000余人，其中專業技術人員1200余人，博士100余人、碩士600余人。 賽迪顧問股份有限公司 賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，并在業內率先通過國際、國家質量管理與體系（ISO9001）標準認證的現代咨詢企業(股票代碼：HK08235)，直屬于中國電子信息產業發展研究院(賽迪集團CCID)，憑借自身在行業資源、信息技術與數據渠道等競爭優勢，能夠為客戶提供公共政策制定、產業競爭力提升、發展戰略與規劃、營銷策略與研究、人力資源管理、IT規劃與治理、投融資和并購等咨詢服務。公司旗下擁有賽迪信息工程顧問、賽迪投資顧問、賽迪管理顧問和賽迪監理四家控股子公司，并在上海、廣州、深圳、西安、南京、武漢等地設有分支機構，擁有300余名專業咨詢人員，業務網絡覆蓋全國200多個大中型城市。詳情請瀏覽賽迪顧問 在線www.ccidconsulting.com 北京賽迪經略管理顧問有限公司 北京賽迪經略管理顧問有限公司（以下簡稱“賽迪管理顧問”）是賽迪顧問股份有限公司的全資子公司。多年來，憑借自身在政府資源、行業渠道、知識積累和專業方法等方面的競爭優勢，賽迪管理顧問專業從事企業管理變革和城市經濟發展的戰略咨詢業務，既為企業客戶提供發展戰略、產業規劃、集團管控、人力資源規劃、組織變革、崗位設計、薪酬福利體系設計、績效考核、營銷策略、品牌提升和文化建設等專業服務，又為政府客戶提供區域一體化發展戰略、城市經濟發展規劃、城市品牌推廣、城市文化建設、園區產業規劃、園區空間布局規劃、園區品牌提升、園區招商引資規劃等咨詢服務。致力成為城市經濟第一智庫、企業管理第一顧問。
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