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管理學基礎-理論與案例 版權信息
- ISBN：9787566303868
- 條形碼：9787566303868 ; 978-7-5663-0386-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎-理論與案例 本書特色
《管理學基礎:理論與案例》內容深度介于教材與學術專著之間,使得讀者感覺到有嚼頭。《管理學基礎:理論與案例》在滿足教學需要的同時還可以作為科研工作者的參考書。
管理學基礎-理論與案例 內容簡介
筆者將傳統的管理學理論轉變為工程課，打破傳統的管理學教材的編寫方式。
管理學基礎-理論與案例 目錄
**章 發展歷程本章內容提要一、管理是什么二、管理理論的發展歷程本章思考題管理故事故事1：識別小人——樵夫對狐貍的“救助”故事2：本性難移——“豬爸爸”眼中的“西施”經典案例案例1：牽住高飛的“風箏”要有好“線”案例思考題案例2：“隔靴搔癢”的企業培訓管理案例思考題第二章 計劃管理本章內容提要一、計劃的概念和制定計劃的原則二、計劃的類型三、計劃的層次四、計劃的程序五、計劃的性質本章思考題管理故事故事1：鎖定計劃——拾麥穗中的玄機故事2：從我做起——總裁率先降薪計劃經典案例案例1：迪斯尼的員工培訓計劃案例思考題案例2：董事長的“空降兵”用人計劃案例思考題第三章 目標管理本章內容提要一、目標管理的提出二、目標管理的含義三、目標管理的特征四、目標管理的作用五、制定目標的原則六、目標管理的應用七、目標管理方法評價本章思考題管理故事故事1：目標管理——猴子的不同做法故事2：痛中求樂——明確目標鎖定未來經典案例案例1：著眼于互動課堂目標的創新管理思維案例思考題案例2：優秀教師甄選中的立體網絡考核措施案例思考題第四章 決策管理本章內容提要一、決策的概念二、決策類型劃分三、決策的基本程序四、決策方法類型五、決策中應該注意的問題六、決策需要堅持的原則本章思考題……
第五章 預測管理第六章 組織管理第七章 領導管理第八章 激勵管理第九章 協調管理第十章 控制管理參考文獻后記
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管理學基礎-理論與案例 節選
《管理學基礎:理論與案例》內容深度介于教材與學術專著之間,使得讀者感覺到有嚼頭。《管理學基礎:理論與案例》在滿足教學需要的同時還可以作為科研工作者的參考書。
管理學基礎-理論與案例 作者簡介
孟祥林,河北保定人,經濟學博士。現任華北電力大學副教授,碩士生導師,社會與經濟發展研究所所長,經濟學研究室主任。主要研究領域:中國經濟改革與發展、區域經濟、人力資源管理與教育管理。近年來,主持與研究國家電網公司、教育部、河北省哲學社會科學規劃辦公室、河北省科技廳、河北省社科聯、河北省教育廳等省部級課題20余項,接受并完成企業委托課題20余項。完成12部學術專著,并在報刊上發表論文380余篇。
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