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云天化成功之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787111383772
- 條形碼：9787111383772 ; 978-7-111-38377-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
云天化成功之道 本書特色
陳清泰等編著的《云天化成功之道》是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目。本書共12章節(jié)，內(nèi)容包括引言、云天化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、云天化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理制度、云天化集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作、云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、云天化集團(tuán)的品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷等。本書給供相關(guān)學(xué)者參考閱讀。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，探討中國(guó)式企業(yè)管理的理論。 中國(guó)企業(yè)成功發(fā)展的實(shí)踐，為總結(jié)中國(guó)式企業(yè)管理提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。 ——國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧 對(duì)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，幫助更多企業(yè)少走彎路和更快發(fā)展，具有重要的理論和實(shí)踐意義。 ——國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉 中國(guó)企業(yè)是在摸爬滾打中成長(zhǎng)的，不斷回過(guò)頭來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并找到規(guī)律，對(duì)進(jìn)一步做長(zhǎng)做大非常關(guān)鍵。企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)好比炒菜，而總結(jié)企業(yè)管理規(guī)律則是研究如何寫菜譜，這是一本來(lái)自實(shí)踐的、地道的中國(guó)菜譜。 ——聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志 對(duì)中國(guó)企業(yè)特色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，給予理論的說(shuō)明，是對(duì)中國(guó)和世界企業(yè)界的貢獻(xiàn)。 ——上海振華重工總裁管彤賢
云天化成功之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本叢書是“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和清華大學(xué)于2006年聯(lián)合發(fā)起，通過(guò)對(duì)中國(guó)式企業(yè)的管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括了中國(guó)企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國(guó)模式概括到理論高度。云天化集團(tuán)自1977年建成投產(chǎn)以來(lái)，歷經(jīng)了30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從普通的化工廠成長(zhǎng)為一家中國(guó)500強(qiáng)的知名企業(yè)。云天化集團(tuán)成功的秘訣是什么？是怎樣的管理體系與企業(yè)精神使一家化工廠發(fā)展成為業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)？本書詳細(xì)探討了云天化集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，希望能給有志于走向全球的企業(yè)以有益的啟示。
云天化成功之道 目錄
“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書編委會(huì)
“中國(guó)企業(yè)成功之道”云天化案例研究組成員
總序
第1章 引言
云天化集團(tuán)發(fā)展沿革及入選原因
云天化集團(tuán)已有研究綜述
第2章 云天化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
云天化集團(tuán)簡(jiǎn)介及其戰(zhàn)略發(fā)展軌跡
云天化集團(tuán)的戰(zhàn)略演進(jìn)過(guò)程
云天化集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
云天化集團(tuán)的戰(zhàn)略管理
云天化戰(zhàn)略成功之道經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第3章 云天化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理制度
云天化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理制度的歷史沿革
云天化組織結(jié)構(gòu)變革與戰(zhàn)略匹配分析
云天化現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)與制度模式分析
云天化組織體制模式總結(jié)
第4章 云天化集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作
云天化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的發(fā)展歷程
云天化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
云天化集團(tuán)的融資模式
云天化集團(tuán)的低成本擴(kuò)張
研究結(jié)論
第5章 云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新
云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新體系
云天化集團(tuán)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新模式
云天化集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第6章 云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理
云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的歷史沿革
云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀
云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的支撐體系
云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第7章 云天化集團(tuán)的品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷
云天化集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的歷史沿革
云天化集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的現(xiàn)狀及具體實(shí)施過(guò)程
云天化集團(tuán)品牌管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
云天化集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第8章 云天化集團(tuán)的公司治理變革
云天化集團(tuán)的公司治理演進(jìn)
云天化集團(tuán)的公司治理現(xiàn)狀
云天化集團(tuán)公司治理的經(jīng)驗(yàn)啟示
第9章 云天化集團(tuán)的人力資源管理
云天化集團(tuán)人力資源管理的歷史沿革
云天化集團(tuán)的人力資源管理體系
云天化集團(tuán)人力資源管理的理念與體制特征
經(jīng)驗(yàn)與啟示
第10章 云天化集團(tuán)的企業(yè)文化
云天化集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展階段
云天化集團(tuán)企業(yè)文化的原發(fā)動(dòng)力
云天化集團(tuán)企業(yè)文化的生成
云天化企業(yè)文化建設(shè)的特色
第11章 云天化集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任
云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展過(guò)程
云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的形成原因
云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的特色之處
云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任引發(fā)的思考
第12章 云天化集團(tuán)的管理特色與成功之道
云天化集團(tuán)的管理特色
云天化集團(tuán)的成功之道
其他
附錄 云天化調(diào)研以來(lái)企業(yè)近兩年發(fā)展變化信息補(bǔ)充
后記 云天化集團(tuán)調(diào)研過(guò)程和基本信息
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