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規則之戰 版權信息
- ISBN：9787506667234
- 條形碼：9787506667234 ; 978-7-5066-6723-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
規則之戰 本書特色
劉杰編著的《標準是個好東西2：規則之戰》以國際化視野和戰略性思維導入，以國內知名企業實施標準化戰略為主要落腳點，深刻剖析了企業標準化戰略的內涵和實施方法，其中不乏古今中外著名企業靈活運用標準化手段的典型案例，力求與企業界朋友一起，破解跨國企業的發展密碼，一起分享成功的奧秘，探尋企業發展的規律。 本書適合標準化從業人員、企事業單位管理人員、行政機關標準化人員、經濟方面的研究人員及高校各類專家閱讀。
規則之戰 內容簡介
劉杰編著的《標準是個好東西2：規則之戰》以全球著名企業實施標準化戰略為線索，從培養標準化理念，掌握標準化方法入手，深刻剖析了標準化戰略的內涵及實施步驟，其中不乏古今中外著名企業靈活運用標準化手段的典型案例。書中重點介紹了標準化活動的流程與方法，企業發展的普遍規律，全面系統地闡述了企業實施標準化戰略理論與實踐，破解了跨國企業的發展密碼，并對企業實施標準化戰略，創建品牌，創新機制進行了淪述，具有極強的操作性、實用性。《標準是個好東西2：規則之戰》思考獨特，觀點新穎，力求與企業界朋友一道分享成功的奧秘。
規則之戰 目錄
**章 企業之間的競爭實為“規則之戰” 樹立標準化理念——戰略性思維的高地 企業與企業之間的競爭實為規則之戰 案例1：政商名人、專家學者談標準化理念和標準化發展觀 “規則之戰”的戰略——“仁者無敵” 案例2：廣東申菱空調“以人為本”成就知名品牌 系統方法理念是“規則之戰”的“戰術” 案例3：中國航天科技集團緣何成為全球高質量、高可靠的代名詞 系統掌握標準化方法——企業興旺發達的不二法門 掌握構建標準體系的原理，力求簡化統一 案例4：海信集團全面系統開展標準化，誓“立信百年” 熟練運用標準化方法——“規則之戰”的秘密武器 案例5：霍金士堅持方圓方法管理，成為國際食品大亨 第二章 實施標準化戰略一成功企業的法則 健全機制、快速發展。企業必須實施標準化戰略 實施企業標準化戰略就是健全企業內部管理機制 案例6：平安保險公司借助成熟機制發展壯大 企業標準化戰略內涵豐富，實施有法 案例7：一流企業做標準：格力整體推進標準化戰略，
展開全部
規則之戰 作者簡介
劉杰，生于1973年5月，國家百千萬人才工程人選，廣東省有突出貢獻專家，標準化教授級高工。 長期在基層一線工作，直接接觸商界精英，一直從事質量檢驗與質量管理、標準化戰略推廣與實施、品牌研究、技術壁壘研究及ISO 9001、ISO14001、卓越績效管理等標準體系的咨詢與輔導，是我國較早開展實驗室認可研究、咨詢和評審的專家之一，為國家質檢總局批準的質量專業國家師資，曾輔導過美的、格蘭仕等近五百余家大型企業改進質量、提升管理、培育品牌，曾在國際與國家層面、廣東、山東、北京等地大型淪壇或講座中授課百余場。
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