超越人力資源管理-作為人力資源新科學(xué)的人才學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN:9787100075718
- 條形碼:9787100075718 ; 978-7-100-07571-8
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
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超越人力資源管理-作為人力資源新科學(xué)的人才學(xué) 本書特色
《超越人力資源管理》作者約翰·w.布德羅和彼得·m.拉姆斯特德展示了如何通過一門新的決策科學(xué)——人才學(xué)——來給你的組織以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過人才學(xué),你將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越僅僅對(duì)員工總數(shù)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算,以及聘用并保留人才的被動(dòng)反應(yīng)式心態(tài)。利用來自于迪士尼、波音、賽仕軟件、星巴克和康寧等范圍廣泛的公司的實(shí)例,作者們揭示了人力資源專業(yè)人員如何讓通過戰(zhàn)略性地做出人才決策,來擴(kuò)大他們的影響力。而且,他們還利用戰(zhàn)略學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織理論方面的領(lǐng)先研究,來提高看待未來人力資源管理的作用的一種引人注目的新視野。
超越人力資源管理-作為人力資源新科學(xué)的人才學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書作者展示了如何通過一門新的決策科學(xué)——人才學(xué)——來給你的組織以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過人才學(xué),你將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越僅僅對(duì)員工總數(shù)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算,以及聘用并保留人才的被動(dòng)反應(yīng)式心態(tài)。利用來自于迪士尼、波音、賽仕軟件、星巴克和康寧等范圍廣泛的公司的實(shí)例,作者們揭示了人力資源專業(yè)人員如何讓通過戰(zhàn)略性地做出人才決策,來擴(kuò)大他們的影響力。而且,他們還利用戰(zhàn)略學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織理論方面的領(lǐng)先研究,來提高看待未來人力資源管理的作用的一種引人注目的新視野。
超越人力資源管理-作為人力資源新科學(xué)的人才學(xué) 目錄
前言與鳴謝 第1章 必要的演變——人事管理、人力資源管理、人才學(xué) 未知的人才戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略必須變得真正具有獨(dú)特性 尋找未知的人才機(jī)遇 領(lǐng)導(dǎo)者必須像對(duì)待任何至關(guān)重要的資源那樣做出人才決策 超越人力資源管理:向人才學(xué)的必要的演變 人力資本的重要性 人力資源管理中的頑固的傳統(tǒng)主義 必要的演變:一個(gè)范式擴(kuò)展 當(dāng)今的人才決策是如何做出的 標(biāo)志一門決策科學(xué)出現(xiàn)的條件 市場(chǎng)、決策科學(xué)和專業(yè)做法的區(qū)別 決策科學(xué)從專業(yè)做法演變而來 人才學(xué):新的決策科學(xué) 人才戰(zhàn)顯示了對(duì)人才學(xué)的需要 必要的演變和人力資源專業(yè)人員的角色 本書的目標(biāo) 本書的組織架構(gòu) 第2章 應(yīng)用于人才的一門決策科學(xué)——了解必要的組成成分 為什么是一門“決策科學(xué)” 決策 科學(xué) 一門人才決策科學(xué)的組成成分 決策框架 管理系統(tǒng)整合 共享的心智模式 數(shù)據(jù)、量度和分析 著眼于*優(yōu)化 使用決策科學(xué)原則來改變思維方式 結(jié)論 第3章 “人力資本橋梁框架”——影響、效力和效率
超越人力資源管理-作為人力資源新科學(xué)的人才學(xué) 作者簡(jiǎn)介
約翰·W.布德羅是南加州大學(xué)下屬有效組織中心和馬歇爾商學(xué)院的教授和研究主任。 彼得·M.拉姆斯特德系人事決策國(guó)際公司前執(zhí)行副總裁,現(xiàn)任托羅公司副總裁。
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