掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
歸零成本管理-生產制造企業系統化運作模式 版權信息
- ISBN：9787301197554
- 條形碼：9787301197554 ; 978-7-301-19755-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
歸零成本管理-生產制造企業系統化運作模式 本書特色
“歸零成本管理理論”不僅從成本管理入手探索提高企業整體管理水平的途徑，更有意義的是設計出了企業持續改善和不斷提高管理水平的機制，從方法上實現了“管理是永恒的課題”這一重要的管理思想，有很強的實用性，值得相關企業研究、借鑒。
歸零成本管理-生產制造企業系統化運作模式 內容簡介
歸零成本管理法從根本上解決生產制造企業運行中的關鍵問題，從組織機制上保障體系運行的原動力，將部門職責指標化、日常工作程序化，以激勵為手段，綱舉目張、持續改進，不但能直觀顯性地降低成本，而且能不斷提升組織管理水平和整體經濟效益。
歸零成本管理-生產制造企業系統化運作模式 目錄
推薦序
前言
引言成本管理的十大問題
一、成本意識不夠
二、成本管理手段單一和表面文章多
三、沒有形成系統的成本管理體系
四、定額不準確和調整不及時
五、不注重定尺采購
六、訂單合同重數量不重效益
七、工藝技術管理落后
八、物料流轉過程不精細不及時
九、管理部門職能虛化
十、不能保持管理成果可持續提升
**章 什么是歸零成本管理法
**節 歸零成本管理法的基本理念
前言
引言成本管理的十大問題
一、成本意識不夠
二、成本管理手段單一和表面文章多
三、沒有形成系統的成本管理體系
四、定額不準確和調整不及時
五、不注重定尺采購
六、訂單合同重數量不重效益
七、工藝技術管理落后
八、物料流轉過程不精細不及時
九、管理部門職能虛化
十、不能保持管理成果可持續提升
**章 什么是歸零成本管理法
**節 歸零成本管理法的基本理念
展開全部
歸零成本管理-生產制造企業系統化運作模式 作者簡介
蘇文忠，北京東方博融管理咨詢有限公司董事長、北京大學民營經濟研究院首席咨詢師、中企信遠管理咨詢集團高級講師、中國職業經理研究中心講師。有十余年大型企業經營管理經驗，從事管理理論研究、管理咨詢以及管理培訓等工作，擔任過多家企業的戰略顧問，現任四家企業的獨立董事、五家企業的高級管理顧問和多家大學EMBA班的客座教授。
書友推薦
- >
唐代進士錄
- >
詩經-先民的歌唱
- >
莉莉和章魚
- >
李白與唐代文化
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
隨園食單
- >
中國歷史的瞬間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
本類暢銷
