掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787302258056
- 條形碼：9787302258056 ; 978-7-302-25805-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理 本書特色
《企業戰略管理》B＆F （Business＆Economic）系列包括了工商管理核心課程、經濟學、金融學、會計學、財務學、營銷學、管理學等各子系列，出版規模將超過百本，可謂“百門精品教材”。 “百門精品教材”堅持“新觀念與本土化”的創作思想，力圖與海外教材接軌，既有海外經典教材的嚴密邏輯，又結合中國的實際，配有豐富的本土化案例。
企業戰略管理 內容簡介
《企業戰略管理》詳細介紹了戰略管理的起源和相關流派；系統闡述了戰略的相關含義、戰略管理的基本理論和戰略選擇的方法；剖析了影響戰略選擇的各種要素：在宏觀外部環境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行業環境分析中，重點分析了行業結構、競爭對手和行業內戰略群體。 《企業戰略管理》可作為MBA，商學院本科生、研究生教材，也可作為企業管理人員的參考書。
企業戰略管理 目錄
第1章 企業戰略管理概況
1.1 企業戰略管理的基本概念
1.2 企業戰略管理理論的產生與發展
1.3 企業戰略管理流派
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第2章 企業內部環境分析
2.1 企業經營資源分析
2.2 企業戰略能力分析
2.3 企業核心能力分析
2.4 內部環境分析技術
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第3章 企業外部環境分析
3.1 外部環境概述
3.2 宏觀外部環境分析
3.3 產業競爭性分析
3.4 競爭對手分析
3.5 市場信號辨識
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第4章 企業使命與戰略目標
4.1 企業使命
4.2 企業愿景
4.3 企業戰略目標
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第5章 公司戰略選擇
5.1 發展型戰略
5.2 穩定型戰略
5.3 緊縮型戰略
5.4 公司戰略的實施方法
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第6章 企業競爭戰略的選擇
6.1 競爭戰略的基本類型
6.2 競爭戰略的風險
6.3 提高市場占有率的途徑
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第7章 國際經營戰略
7.1 企業國際化經營的動因
7.2 企業國際化經營的環境因素分析
7.3 企業國際化戰略的選擇
7.4 企業進入國際市場的方式
7.5 中國企業的海外市場進入模式
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第8章 企業戰略的選擇分析
8.1 行業評價方法
8.2 投資組合分析方法
8.3 戰略環境分析方法
8.4 SWOT分析方法
8.5 戰略影響因素
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第9章 企業戰略的實施
9.1 企業戰略實施概述
9.2 資源配置與戰略實施
9.3 組織結構與戰略實施
9.4 管理制度與戰略實施
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第10章 企業戰略的控制
10.1 戰略控制概述
10.2 戰略控制過程
10.3 戰略控制方法
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
第11章 變化環境下的戰略管理
11.1 變化的環境
11.2 動態競爭的性質與特點
11.3 競爭對手的選擇
11.4 競爭對手反應的預測
11.5 變革和競爭優勢
11.6 產業生命周期
11.7 產業組織的演變
11.8 管理戰略性變革
本章 小結
案例分析
戰略管理實務操作
參考文獻
展開全部
企業戰略管理 作者簡介
李春波，1967年生，河海大學管理工程學士，黑龍江大學管理學碩士。現為黑龍江大學經濟與工商管理學院工商管理系系主任。與他人聯合出版《管理學概論》和《水利工程經濟》兩部教材，指導和參與完成國家和省級科研項目7項，發表論文十余篇。主要研究方向：企業管理和技術經濟。
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
自卑與超越
- >
莉莉和章魚
- >
史學評論
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
我從未如此眷戀人間
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
本類暢銷
