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是主管就要懂的心理掌控術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787511314994
- 條形碼：9787511314994 ; 978-7-5113-1499-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
是主管就要懂的心理掌控術(shù) 本書特色
管人、管事、管企業(yè)的成功之道——經(jīng)營人心。 管理是主管vs下屬的“心理學(xué)”！ 這本由仁久編著的《是主管就要懂的心理掌控術(shù)》是一本非常簡單易操作的管理心理學(xué)讀本，從工作、生活中的常見現(xiàn)象和問題入手，教你如何洞悉他人內(nèi)心世界，從而輕松識別他人的本質(zhì)，繼而將其掌控于自己的意圖之內(nèi)。
是主管就要懂的心理掌控術(shù) 內(nèi)容簡介
本書共分為十二章，主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)魅力掌控術(shù)：凝聚人心先靠人格魅力；自我性格心理掌控術(shù)：不同性格的管理者及其管理方式；因人而異心理掌控術(shù)：如何對待和管理不同性格的下屬等。
是主管就要懂的心理掌控術(shù) 目錄
【**章】領(lǐng)導(dǎo)魅力掌控術(shù)：凝聚人心先靠人格魅力 1. 重視細節(jié)，先見團隊中的隱患 2. 主管的斗志會影響到團隊的士氣 3. 拒絕草率行事和驚慌失措 4. 不斤斤計較于小過失也不獨享成果 5. 給下屬信任，更要信他到底 6. 猶豫不決，*好不要做主管 7. 手下犯錯，你首先要擔責任 【第二章】自我性格心理掌控術(shù)：不同性格的管理者及其管理方式 1. 性格冷靜的主管怎樣培養(yǎng)親和力 2. 心胸寬廣的主管怎樣強化執(zhí)行力 3. 平易近人的主管怎樣樹立威信 4. 精力旺盛的主管怎樣沉靜領(lǐng)導(dǎo) 5. 勤奮有為的主管怎樣激勵下屬 6. 知人善任的主管怎樣配置人力 7. 情緒波動的主管怎樣自控心情 【第三章】因人而異心理掌控術(shù)：如何對待和管理不同性格的下屬 1. 員工總是遲到怎么辦 2. 對“貧嘴”下屬要避免被蒙蔽 3. 對有非分要求的下屬不可縱容 4. 對報喜不報憂的下屬理性甄別 5. 把愛告密的下屬變害為寶 6. 激發(fā)凡事愛拖延的下屬的執(zhí)行力
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