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向財(cái)務(wù)要利潤-附光盤 版權(quán)信息
- ISBN：9787111351801
- 條形碼：9787111351801 ; 978-7-111-35180-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向財(cái)務(wù)要利潤-附光盤 本書特色
史永翔先生結(jié)合16年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。創(chuàng)造性地研發(fā)出“、ytt利潤管理體系”，提出了系統(tǒng)化的企業(yè)管理策略和方法，推動了企業(yè)整體效益的快速提升！ 《向財(cái)務(wù)要利潤》是根據(jù)“ytt利潤決策特訓(xùn)營”課程的部分內(nèi)容擴(kuò)展而成的，具體教會大家如何從市場開發(fā)、運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)三個(gè)方面快速提升利潤。既有概念，也有方法。為了幫助大家理解、消化和實(shí)際應(yīng)用，書中運(yùn)用了大量案例，這些案例都是真實(shí)的，并發(fā)生在我們的身邊。
向財(cái)務(wù)要利潤-附光盤 內(nèi)容簡介
本書是國內(nèi)著名的財(cái)務(wù)和管理培訓(xùn)專家，曾任多家著名外企財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理等職務(wù)。《向財(cái)務(wù)要利潤》根據(jù)史永翔著名培訓(xùn)課程“ytt利潤決策特訓(xùn)營”的內(nèi)容編寫而成，旨在幫助讀者透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法；建立起清晰的成本控制意識；強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率；學(xué)會使用財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理；完善企業(yè)各個(gè)部門組織架構(gòu)，增強(qiáng)實(shí)際操作能力，有效地財(cái)務(wù)防范和風(fēng)險(xiǎn)控制；掌握提高企業(yè)整體效益的方式方法。 書中還精心設(shè)計(jì)了大量真實(shí)案例，為董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理人等搞通企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)造高利潤，提供思路和方法。
向財(cái)務(wù)要利潤-附光盤 目錄
前言 第1章 管理大智慧，價(jià)值新思維1 1.1 如何衡量賺錢的方式4 案例1-1 案例：老夫婦買賣房屋——賺了還是賠了？4 1.2 如何正確地對待企業(yè)問題8 案例1-2 企業(yè)家正確的上市觀念13 案例1-3 新員工的工作價(jià)值取向14 案例1-4 利潤率高就是經(jīng)營好嗎？17 案例1-5 手機(jī)競爭的尷尬——站在客戶角度看自己20 案例1-6 萬科總裁的頓悟——實(shí)現(xiàn)1 000億元的秘密23 第2章 如何建立企業(yè)盈利的衡量標(biāo)準(zhǔn)26 2.1 資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金之間可以畫等號嗎27 案例2-1 要貸款必先要資產(chǎn)嗎？——企業(yè)家的“資產(chǎn)情結(jié)”28 案例2-2 真的需要建辦公樓嗎？——建造辦公樓的糾結(jié)29 案例2-3 我要投資嗎？——企業(yè)長，資產(chǎn)漲31 案例2-4 規(guī)模擴(kuò)充后利潤的持續(xù)——新盈利模式的創(chuàng)新33 案例2-5 會賺錢就一定會有錢嗎？——財(cái)富要有合理的規(guī)劃38 案例2-6 誰偷走了餐飲店的利潤？——管好企業(yè)的現(xiàn)金流40 案例2-7 伸向美容院看不見的手——用財(cái)務(wù)去管住錢41
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向財(cái)務(wù)要利潤-附光盤 作者簡介
史永翔，著名利潤管理專家，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP教務(wù)長、國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)專家委員會主任、國家發(fā)改委國際經(jīng)濟(jì)交流中心國際經(jīng)濟(jì)研究室首席專家。16年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、總裁等職務(wù)，有將瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，將普通企業(yè)推進(jìn)上市并成為滬深兩市第一高股的輔導(dǎo)經(jīng)歷。 1998年創(chuàng)辦頂峰效益管理顧問有限公司，致力于為企業(yè)管理者提供最有效的管理指導(dǎo)，成果顯著。 現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所知名院校EMBA總裁班，講授“總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理”、“企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營”、“企業(yè)競爭策略”等課程。 曾出版光盤《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《如何提升企業(yè)效益》、《不懂財(cái)務(wù)當(dāng)不好總經(jīng)理》等。著有圖書《搞通財(cái)務(wù)出利潤》、《向財(cái)務(wù)要利潤》。
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