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破解窩火的人力資源-看經營組織之道 版權信息
- ISBN：9787502780340
- 條形碼：9787502780340 ; 978-7-5027-8034-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
破解窩火的人力資源-看經營組織之道 本書特色
如果想找一本人力資源的書籍來解決實際問題，那這本《破解“窩火”的人力資源——看經營組織之“道”》一定在前三名之列。 作者羅元福從業十余年，歷任華彬集團、海航集團、錫華集團高級績效經理、集團人力資源總監等職務。既把握過擁有數十家子公司的大型集團的績效考核和組織管控，也在創業公司里以系統的組織評價體系支撐過持續高達300%以上的業績增長。 此書是實戰經驗的總結，完全從中國公司的實際出發，可讀性強。 非常值得老板、總裁（總經理）、業務老總、人力資源工作者很好地研讀和借鑒！
破解窩火的人力資源-看經營組織之道 內容簡介
1、老板為什么累？感覺好像是老板給員工打工？盡管制度和文化都健全。
2、中高層管理者為什么動力不足？為什么全都成了老板的助理？為什么不能很好的“通天（與老板）入地（與員工）”，夾在中間兩頭受累？盡管組織架構、薪酬考核、能力考評都有。
3、重大項目干得如火如荼的時候，關鍵核心骨干突然辭職給公司績效造成重大下滑，這個時候該怎么辦？盡管有干部儲備制度。
4、董事會要下達高目標業績任務，有能力的老總不接招怎么辦？盡管有其他人選但總覺他是*合適的。
5、為什么公司政治斗爭嚴重？溝通費勁？盡管有企業文化和行為準則。
6、重要崗位用誰、不用誰，為什么感到累心、不放心？盡管有用人文化和標準。
7、為什么大家抱怨人力資源工作者“不食人間煙火”，將矛盾歸集其一身？盡管他（她）很辛苦很委屈。
以上諸多問題，大家都不滿，大家都委屈，大家都窩火！如何破解呢？本書能找到答案！
破解窩火的人力資源-看經營組織之道 相關資料
深感本書是一本從實踐中來到實踐中去的好書。作者依靠自己在企業中的摸爬滾打，開篇宗義提出企業管理中各個角色的困惑，并提出跑道系統、動力系統和能力系統的理論體系。其中涉及組織結構，崗位職責、流程、績效管理、薪酬、培訓、文化等諸多元素。非常值得企業在成長過程中借鑒。 北大縱橫管理咨詢集團創始人、首席專家 王璞 科學技術是第一生產力，人是第一科學技術，缺乏優質人力資源的企業必將走向衰亡。重視人、重視對人的管理，是企業可持續發展的不竭動力！作者通過破解“窩火”的人力資源，看經營組織的“道”，很實戰、很管用。尤其是三大系統（跑道系統、動力系統和能力系統）聚焦組織能力dna，如此去經營組織、經營人才，才真正找到了方向和方法。 如何經營組織，如何經營人才，本書能找到系統答案，非常值得一讀！ 北京大學房地產發展研究基金中心副主任 鑫苑中國置業集團（紐交所上市公司）前執行總裁 杜猛博士
破解窩火的人力資源-看經營組織之道 作者簡介
陽光人力資本創始人、首席顧問；高級人力資源師、金牌培訓師；擅長集團公司組織管控和人力資源管控；曾在華彬集團、海航集團、錫華集團任高級績效經理、集團人力資源總監等職務。 新浪微博： http://weibo.com/luoyuanfu E-mail: yfu_luo@126.com；yfu_luo@163.com yfu_luo@126.com
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