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企業內部控制建設與評價 版權信息
- ISBN：9787514104417
- 條形碼：9787514104417 ; 978-7-5141-0441-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業內部控制建設與評價 內容簡介
企業內部控制是當前以及未來一段時間內理論界與實務界討論研究的焦點問題。2008年以來，五部委相繼發布了內部控制的基本規范及其指引，但究竟在理論上如何正確認識內部控制，在實踐中如何建設與評價內部控制、具體哪個部門來承接內部控制建設工作，仍然是需要深人探討的話題。基于此，《企業內部控制建設與評價》以企業本質與內部控制的關系作為理論研究的小發點，結合實際操作，系統論述了基于風險導向的企業內部控制需求動因、企業內部控制一般業務及特殊業務建設內容、內部控制評價、內部控制運行機制以及it背景下、集團公司環境下企業內部控制等相關問題。
企業內部控制建設與評價 目錄
**章 企業本質與內部控制：委托代理視角
一、從企業本質說起
二、公司治理的核心問題：激勵與約束
三、公司治理失敗與內部控制
第二章 透視企業內部控制：定義與要素框架
一、企業內部控制定義
(一)內部控制更重要的是一個過程，而不僅是制度、程序和方法
(二)內部控制的核心目標為合規目標、財務目標和經營目標
(三)內部控制是實現內部控制目標的?理保證，但不是絕對的保證
(四)內部控制中應注意“人”的因素的影響
二、企業內部控制的要素框架
(一)內部控制要素啟蒙階段
(二)內部控制“三要素”階段
(三)內部控制“五要素”階段
(四)內部控制“八要素”階段
一、從企業本質說起
二、公司治理的核心問題：激勵與約束
三、公司治理失敗與內部控制
第二章 透視企業內部控制：定義與要素框架
一、企業內部控制定義
(一)內部控制更重要的是一個過程，而不僅是制度、程序和方法
(二)內部控制的核心目標為合規目標、財務目標和經營目標
(三)內部控制是實現內部控制目標的?理保證，但不是絕對的保證
(四)內部控制中應注意“人”的因素的影響
二、企業內部控制的要素框架
(一)內部控制要素啟蒙階段
(二)內部控制“三要素”階段
(三)內部控制“五要素”階段
(四)內部控制“八要素”階段
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企業內部控制建設與評價 作者簡介
張慶龍，北京國家會計學院副教授，碩士生導師，管理學博士，財政部科學研究所博士后，國際注冊管理咨詢師，青聯委員．中國內部審計協會質量監督委員會委員，北京市審計局特聘專家：致力于內部審計與內部控制領域的理論與實務研究丁作，先后在《會計研究》、《審計研究》等核心刊物上發表論文5滁篇，主持審計署，財政部、教育部，天津社科基金等省部級課題多項。主編《內部審計理論與方法》、《內部控制與企業全面風險管理》、《內部審計價值》、《內部審計指南》、《政府審計》、《審計資源淪》、《審計實戰模擬》等著作20余部。
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