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創(chuàng)新.轉(zhuǎn)型.績(jī)效企業(yè)蛻變的新思維 版權(quán)信息
- ISBN：9787506040907
- 條形碼：9787506040907 ; 978-7-5060-4090-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新.轉(zhuǎn)型.績(jī)效企業(yè)蛻變的新思維 本書特色
中國(guó)的廣大企業(yè)目前已發(fā)展到一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，他們正面臨著國(guó)際化和全球化的整合以及如何實(shí)現(xiàn)更大范圍的跨越式發(fā)展等諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。ibm全球企業(yè)咨詢服務(wù)部為政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)高管就特定的關(guān)鍵行業(yè)問(wèn)題和跨行業(yè)問(wèn)題提供了具有真知灼見的戰(zhàn)略洞察。在中國(guó)，ibm擁有1,100名的專業(yè)咨詢顧問(wèn)。ibm客戶由知名的跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)，私人企業(yè)組成，它們大多是中國(guó)行業(yè)的翹楚，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋高科技、服務(wù)、通信、醫(yī)藥、能源、石油、化工、汽車、以及金融業(yè)等。今年ibm中國(guó)商業(yè)價(jià)值研究院出臺(tái)了全球企業(yè)咨詢服務(wù)部案例合輯，本著“全球洞察，本地思考”的原則，希望在中國(guó)和世界之間架起橋梁，令中國(guó)的企業(yè)放眼全球，做大做強(qiáng)，走向世界。相信此書的出版會(huì)受到中國(guó)相關(guān)行業(yè)的歡迎。
創(chuàng)新.轉(zhuǎn)型.績(jī)效企業(yè)蛻變的新思維 內(nèi)容簡(jiǎn)介
ibm全球商業(yè)價(jià)值研究院企業(yè)咨詢服務(wù)部為中、外各知名企業(yè)做過(guò)咨詢。當(dāng)企業(yè)在此次全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩之后采取試探性的步驟時(shí)，所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高管注定會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)下滑所暴露的一些新的市場(chǎng)力量。專業(yè)人士必須迅速把注意力集中于培養(yǎng)洞察客戶和開辟數(shù)字渠道的領(lǐng)先能力，以轉(zhuǎn)變客戶體驗(yàn)，開辟新市場(chǎng)和降低組織的復(fù)雜讀。本書緊緊圍繞企業(yè)管理和行業(yè)前沿的核心話題展開，為企業(yè)管理者提供具有事實(shí)依據(jù)的戰(zhàn)略分析；立足中國(guó)市場(chǎng)，高度關(guān)注中國(guó)企業(yè)在整合和創(chuàng)新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)難題，以文字結(jié)合圖表的方式向讀者詳細(xì)講解了中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展對(duì)策以及不同行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，并通過(guò)大量的企業(yè)案例來(lái)加以闡述。
創(chuàng)新.轉(zhuǎn)型.績(jī)效企業(yè)蛻變的新思維 目錄
序 復(fù)雜環(huán)境中的制勝之道
**章 ibm：通過(guò)持續(xù)轉(zhuǎn)型提高績(jī)效
一、獲取更高價(jià)值
二、為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而投資
三、轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式
四、實(shí)行共享價(jià)值和績(jī)效管理
五、結(jié)論
第二章 全球整合企業(yè)“r-o-i”調(diào)查：實(shí)現(xiàn)全球整合的企業(yè)戰(zhàn)略
一、全球整合是填充“變革鴻溝”的有效方法
二、 “r-o-i”框架：全球運(yùn)?整合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
三、 “r-o-i”的基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)
四、您準(zhǔn)備好了嗎
五、開發(fā)全面的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第三章 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新：選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)：方式實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、何時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
**章 ibm：通過(guò)持續(xù)轉(zhuǎn)型提高績(jī)效
一、獲取更高價(jià)值
二、為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而投資
三、轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式
四、實(shí)行共享價(jià)值和績(jī)效管理
五、結(jié)論
第二章 全球整合企業(yè)“r-o-i”調(diào)查：實(shí)現(xiàn)全球整合的企業(yè)戰(zhàn)略
一、全球整合是填充“變革鴻溝”的有效方法
二、 “r-o-i”框架：全球運(yùn)?整合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
三、 “r-o-i”的基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)
四、您準(zhǔn)備好了嗎
五、開發(fā)全面的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第三章 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新：選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)：方式實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、何時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
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創(chuàng)新.轉(zhuǎn)型.績(jī)效企業(yè)蛻變的新思維 作者簡(jiǎn)介
IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部 IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部積極與客戶協(xié)作，為客戶提供持續(xù)的業(yè)務(wù)洞察、先進(jìn)的調(diào)研方法和技術(shù)，幫助他們?cè)谒蚕⑷f(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從整合方法、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)到執(zhí)行，我們幫助客戶化戰(zhàn)略為行動(dòng)。憑借我們?cè)?7個(gè)行業(yè)中的專業(yè)知識(shí)和在170多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)的全球能力，我們能夠幫助客戶預(yù)測(cè)變革并抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)盈利。 IBM商業(yè)價(jià)值研究院 IBM商業(yè)價(jià)值研究院屬于IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部，主要為企業(yè)高管就特定的行業(yè)和跨行業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題開發(fā)基于事實(shí)的戰(zhàn)略洞察力。IBM在中國(guó)擁有一支致力于研究整個(gè)大中華區(qū)市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值研究院團(tuán)隊(duì)。
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