掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新任領導手冊 版權信息
- ISBN:9787514500103
- 條形碼:9787514500103 ; 978-7-5145-0010-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
新任領導手冊 本書特色
本書:新任領導的**堂必修課,希望廣大新領導無論是在與“人”打交道,還是與“權”打交道的過程中,無論是在“做人”的日常事務中,還是在“做事”的繁忙工作中,都能夠從本書中得到有益的啟示和寶貴的借鑒,全面提高自己的管理素養,從而使自己成為一個出類拔萃、成績卓越的好領導。 為新任領導解決各類實務疑難提供*有效的方法。 先進性,高效實用,全面充實,注重細節。
新任領導手冊 內容簡介
《新任領導手冊》適合企事業單位的新任領導閱讀。對于一些企業的生產、經營、銷售、質量、采購、物流、服務等部門、工段、班組的主管、主任、經理和負責人,《新任領導手冊》既可以作為自我提高的讀本,也可以作為管理、素質、能力培訓的教材。
新任領導手冊 目錄
**章 開局務必氣勢磅礴振人心
01.以良好的**印象深入人心
首次亮相不妨嚴峻一些
新官“官儀”比“官德”更重要
舉手投足要有強者風采
演講如何獲得滿堂彩
恰到好處地控制語音語速
02.穩扎穩打,摸透“風向”再燒火
**步絕對不能摔跟頭
明了實情,切忌瞎子摸象
吃透上級的精神和意圖
了解下屬的愿望和需求
“接力棒”要接得棒
D3.拿準火候,打出“對牌”好開局
夯實基礎才不至于東倒西歪
逐步讓工作步入良性軌道
迅速解決遺留的問題
閉上嘴巴讓政績說話
第二章 樹立威信是一切工作的先決條件
01.全方位樹立新領導權威
威信來自德和才
合適的距離能產生“威嚴”
喜怒哀樂要深藏不露
讓言行證明你是新領導
02.權是立威的“先鋒官
懲一做百是立威的妙招
自己當榜樣更能服眾
諾而失信必然喪失威信
勤于政事必然生威
增強感召力的十大要訣
做好新領導的十一個要領
第三章 每次決策都無異于一場生死之戰
01.切忌匆忙決策亂了套
決策前深思熟慮沒虧吃
準備不充分就不要決策
正確決策必須跨越的障礙
02.把死決策變成活方略
決策不要違背科學程序
應急決策要“急而不錯”
決策必須充分權衡利弊
決策失誤要快速補救
第四章 放權要有方,授權要有道
01.權力也是“雙刃劍”
新領導要學會管理權力
用權培植“貼心人”
以權壓人不是良策
用權時嚴厲不失公正
濫權將導致“爛”權
02.授權——讓下屬有“球”可踢
把權力和責任下放
奉為圭臬的授權準則
授權不可忽視制權
把權力授予適宜的人
授權必須慎之又慎
03.堅決防止授權失控
掌握授權與控權的平衡術
樂于向下屬反饋贊美信息
防止權力失控有技巧
對越權者不必客客氣氣
第五章 靠溝通營造人和旺勢
01.與上級保持“熱線”溝通
與上級溝通交流的原則
想上級之所想,急上級之所急
悟透上級的話外之音
與上司溝通的注意事項
02.匯報不能亂說一氣
匯報要善于巧報
……
第六章 別讓將帥跑龍套
第七章 管人法、理、情,一個也不能少
第八章 善于點燃下屬的工作熱情
第九章 時刻把領導績效擺在**位
第十章 當一名協調關系的人際專家
展開全部
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
史學評論
- >
朝聞道
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
二體千字文
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
詩經-先民的歌唱
本類暢銷