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鐵打的營盤-中國企業員工守則 版權信息
- ISBN：9787200085297
- 條形碼：9787200085297 ; 978-7-200-08529-7
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
鐵打的營盤-中國企業員工守則 本書特色
《鐵打的營盤:中國企業員工守則》：中國企業員工守則。1.所有與企業組織有勞動合同關系的人，均為員工。2.員工與企業因契約（勞動合同）形成雇用和被雇用關系。3.企業要讓想干事的人有事干，讓能干事的人干成事，給干成事的人以應有的回報。4.企業的所有人員應該明確，不僅要會打仗，更重要的是能夠按規則打仗。5.有價值的員工是寶貴的資源；有價值的員工常常得到重用和提拔。一部幫助企業打勝仗的組織競爭秘籍一部幫助員工少奮斗五年的職場法則一部可以粘貼在墻上的企業管理章程
鐵打的營盤-中國企業員工守則 內容簡介
1．所有與企業組織有勞動合同關系的人，均為員工。
2．員工與企業因契約(勞動合同)形成雇用和被雇用關系。
3．企業要讓想干事的人有事干，讓能干事的人干成事，給干成事的人以應有的回報。
4．企業的所有人員應該明確，不僅要會打仗，更重要的是能夠按規則打仗。
5．有價值的員工是寶貴的資源；有價值的員工常常得到重用和提拔。
鐵打的營盤-中國企業員工守則 目錄
引言 扎鐵營盤，打硬仗
**章 企業的力量與人類的規則
第二章 企業
**節 企業組織
第二節 企業責任
第三節 企業的價值
第三章 員工
**節 員工與企業
第二節 員工與崗位
第三節 有價值的員工
第四章 員工職責
**節 共同職責
第二節 管理者職責
第三節 下屬職責
第四節 履盡職責
**章 企業的力量與人類的規則
第二章 企業
**節 企業組織
第二節 企業責任
第三節 企業的價值
第三章 員工
**節 員工與企業
第二節 員工與崗位
第三節 有價值的員工
第四章 員工職責
**節 共同職責
第二節 管理者職責
第三節 下屬職責
第四節 履盡職責
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鐵打的營盤-中國企業員工守則 節選
《鐵打的營盤:中國企業員工守則》內容簡介：全世界人員流動*大的組織是軍隊，但軍隊為什么在流動中保持了超常的穩定性和執行力呢？秘訣就在于“鐵營盤”。是什么造就了軍隊這座“鐵營盤”？那就是軍隊的《內務條令》，它是現代軍隊扎好鐵營盤的根基和保障。所以說，軍隊的勝利，也是“制度的勝利”。企業與軍隊組織頗有相似之處，撰寫《鐵打的營盤:中國企業員工守則》的目的就在于闡釋“企業制度建設”問題；回答整個社會、企業組織以及企業組織中相關人員所共同關注的“企業是什么？什么是好企業？什么是企業價值？什么是有價值的企業？什么是員工？什么是好員工？……”等基本問題。對這些基本問題的回答，是中國企業以及中國社會成長必須經歷的過程。
鐵打的營盤-中國企業員工守則 作者簡介
張建華，中國紅色管理的開創者，中國著名企業組織建設專家，F任世界500強企業中遠集團研究發展中心高級研究員。15歲入伍，在原中國工農紅軍紅一方面軍“紅一師”開始軍旅生涯，20余年時間，從普通士兵到上校軍官；從世界500強企業基層員工到高管，F為清華大學國際工程項目管理研究院、大連海事大學、首都經貿大學、中山大學客座教授， 《中國商業評論》編委，中央電視臺《對話》節目嘉賓。曾應邀為中央黨校、國防大學、國家行政學院、中國(浦東)干部管理學院、國務院國資委、軍委空軍指揮學院、中國出版集團、中國國家電網、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯通、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國人壽保險、平安保險、聯想集團、神州數碼、海爾集團、蒙牛集團、安利公司，以及四川、河北、云南、內蒙古、上海等政府機關進行培訓講座。主要著作： 《向解放軍學習一一最有效率組織的管理之道》《骨干是折騰出來的》《成績是總結出來的》《好兵是摔打出來的》《能力是證明出來的》《企業員工的三大紀律八項注意》《企業生存的第四種理由》《生存——繁榮時代的中國企業管理實踐》《富過三代——中國家族企業如何培養接班人》等。
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