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企業戰略管理 本書特色
《企業戰略管理》：“十二五”高等院校規劃教材·成人高等教育工商管理品牌專業系列
企業戰略管理 內容簡介
在企業的經營中，擺在管理者面前的*核心的問題是：要想在市場競爭中出類拔萃，應該將企業引向何方？應該在何處做出優秀業績？如何做出優秀業績？本課程的任務就是探尋這些問題的答案。讀書要從頭看到尾，但是經營企業卻恰恰相反，你要能先規劃好未來(確定戰略)，然后集中一切力量去實現它。企業戰略管理就是制定戰略和實施戰略的一系列管理決策與行動。本書正是沿著戰略管理的過程展開的，書中系統地講述了戰略分析、戰略決策和戰略實施的理論與方法，反映出這一領域多年來的研究成果與實踐經驗，以及我們的一些研究體會。
企業戰略管理 目錄
**章 企業戰略管理概論
**節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略的構成要素和層次
第三節 企業戰略管理
第二章 企業外部環境分析
**節 企業外部環境分析概述
第二節 行業環境分析(一)
第三節 行業環境分析(二)
第三章 企業資源和能力分析
**節 企業資源分析
第二節 企業能力分析
第三節 核心競爭力分析
第四節 外部環境與內部條件的綜合分析
第四章 企業總體戰略
**節 加強型戰略
**節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略的構成要素和層次
第三節 企業戰略管理
第二章 企業外部環境分析
**節 企業外部環境分析概述
第二節 行業環境分析(一)
第三節 行業環境分析(二)
第三章 企業資源和能力分析
**節 企業資源分析
第二節 企業能力分析
第三節 核心競爭力分析
第四節 外部環境與內部條件的綜合分析
第四章 企業總體戰略
**節 加強型戰略
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企業戰略管理 節選
《企業戰略管理》力爭體現以下特點：針對性。本系列教材力爭適合成人業余學習特點，在保持知識體系完整的前提下，突出學習重點，內容簡明扼要，案例典型實用，體例規范，講解通俗易懂，從而便于學生隨時隨地自主學習，便于學生自主檢驗學習效果，便于學生取得學習實效。實踐性。培養應用型人才旨在幫助受教育者形成應對和解決問題的能力和技能。因此在幫助學生掌握數學、外語、計算機、公文寫作等基礎知識的基礎上，教師還應通過教育教學使學生的管理思維、管理技能及其他能力得到充分訓練，從而為學生的職業發展奠定基礎，本系列教材力爭體現這一要求。
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