預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格(不含優惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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管理中的心理學詭計:中基層管理人員的實用心理學教程 版權信息
- ISBN:9787564038212
- 條形碼:9787564038212 ; 978-7-5640-3821-2
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理中的心理學詭計:中基層管理人員的實用心理學教程 本書特色
《管理中的心理學詭計》:掌握經營人心的管理策略學會管人與用人的雙重秘訣中基層管理人員的實用心理學教程妙趣橫生的心理謀略,實用有趣的管理技巧管理人員的*佳心理學讀本用心理學戰術化解管理中的重點難題管理學大師彼得·德魯克如是說:管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”:其驗證不在于“邏輯”而在于“成果”.羅唯一權威就是成就。管理的目的,就是讓平凡的人做出不平凡的事。領導和管理是兩個截然不同的概念,管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題,其目的是建立秩序:領導者的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工,其目的是產生變革。
管理中的心理學詭計:中基層管理人員的實用心理學教程 內容簡介
本書主要收錄:自我心理管理:中基層管理者**的心理要素、對上級的心理管理:中基層管理者的心理難題、對下屬的心理管理:中基層管理者的心理學詭計、同級間的心理管理:中基層管理者的平衡藝術等。
管理中的心理學詭計:中基層管理人員的實用心理學教程 目錄
**章 做好心理準備
公事公辦是心理管理能力的*大體現
化干戈為玉帛,實現雙贏
智者管理總是善用反對自己的人
自信的管理者總是不斷否定自己
保守秘密是一種職責
謙虛使人少走彎路
機敏圓通、游刃有余的九大操守
要想控制別人,就要先控制好自己
第二章 態度決定高度
第二篇 對上級的心理管理:中基層管理者的心理難題
**章 分析上級心理
第二章 配合上級工作
第三章 使上級接納你
管理中的心理學詭計:中基層管理人員的實用心理學教程 節選
《管理中的心理學詭計》主要內容簡介:從心理學的角度來看。那些易激發員工積極心理的管理方法都是*好的獎賞:相反,那些易引起員工反感的管理方法都是*差、*沒有頭腦的管理行為。
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