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群(南海版32.00) 版權信息
- ISBN：9787544249195
- 條形碼：9787544249195 ; 978-7-5442-4919-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
群(南海版32.00) 本書特色
在全球化的今天，我們面臨前所未有的挑戰，災難事件如此緊急、復雜、多變，我們應該如何應對？
全球氣候變化、傳染病、自然災害、恐怖襲擊、水資源匱乏、人口老齡化……領導者們應當怎樣做才能更加有效地解決當今世界的難題？
“群”——一種新的思考方式，一個重要的理念。共同領導，把政府、商界和公民社會的決策者匯集到一起，積極應對共同面對的問題。
《群》世界**管理和技術咨詢顧問創新之作！
**本講述如何凝聚政府、企業、非盈利組織三方力量的著作！
全球化跨界合作新模式 解決人類新時期難題的行動指南！
全球化時代高效解決問題的新方案，21世紀解決困難的行動說明書！
廣告語：
一本充滿樂觀主義的小冊子，使理想與現實的平衡成為可能，相當完美！
——《哈佛商業評論》
在我看來，全球化遠遠不僅是個經濟概念。它意味著全世界的人們越來越密切地聯系起來……如果沒有全球政治或社會體系，就很難建立全球金融體系和全球經濟體系。
——比爾•克林頓
當今世界上的復雜問題得到了一個徹底的戰略解決方案。快速發展的全球化世界需要三方領導人認識到傳統勢力范圍的影響和能力是怎樣改變的、日益復雜的矛盾沖突并不是任何一個人就可以獨自解決的。群以明確的領導力之法突破了錯綜復雜的事物。
——芮安卓（飛利浦全球首席營銷官）
群(南海版32.00) 內容簡介
颶風襲擊了一座城市，恐怖分子攻擊了一個國家，人才流失影響到了一地的發展，全球變暖威脅到了生態環境……人類所面臨的問題是如此復雜，不是任何一個領域的權威就可以獨自解決的。世界的全球化趨勢使人們之間的聯系越來越緊密，新的格局呼喚新的合作模式——群，這種完全凝聚了政府、企業和非營利組織力量的新模式，正在給人類帶來無盡裨益。
群(南海版32.00) 目錄
序
前言
**章 危機中相互依存的世界
第二章 剖析群
第三章 群的理念
第四章 群的發起
第五章 群的建構和維護
第六章 群的領導
后記 一個群的成功故事
術語表
致謝
關于作者
前言
**章 危機中相互依存的世界
第二章 剖析群
第三章 群的理念
第四章 群的發起
第五章 群的建構和維護
第六章 群的領導
后記 一個群的成功故事
術語表
致謝
關于作者
展開全部
群(南海版32.00) 節選
《群:凝聚政府企業和非營利組織力量的新模式》內容簡介：颶風襲擊了一座城市，恐怖分子攻擊了一個國家，人才流失影響到，了一地的發展，全球變暖威脅到了生態環境……人類所面臨的問題是如此復雜，不是任何一個領域的權威就可以獨自解決的。世界的全球化趨勢使人們之間的聯系越來越緊密，新的格局呼喚新的合作模式——群，這種完全凝聚了政府、企業和非營利組織力量的新模式，正在給人類帶來無盡裨益。·大堡礁，這個被預言將在2050年消失的世界七大奇現之一正在迎來新生。通過大堡礁基金會的努力，澳大利亞政府、澳大利亞五十強企業和一些慈善團體聚在一起，形成了一個群。在這個新的合作模式中，政府利用自身的影響力提供了政策支持；企業提供了資金援助，并提升了自身的形象；慈善團體則提供了長期的無私的幫助和宣傳……·2002年，鑒于軟件工程師的全球性緊缺。惠普公司的五名員工運用自己的資源發動了一次基于群的行動，旨在挖掘、招募技術人才。在這個過程中，他們得到了當地政府的教育部門、世界工程組織聯合會，以及美國工程組織在拉丁美洲代表的幫助，通過這次行動惠普公司得到的不僅是技術人才和重要的項目，惠普品牌的知名度也得到了提升。而相關地區則成功地留住了一大批人才，促進了當地的發展。·1992年，安德魯颶風襲擊了美國沿海城市，在災難面前，佛羅里達州政府將相關的領導人、非營利組織和佛羅里達州的一些公司召集起來，組建了一個團隊，這個團隊根據不同的分工迅速而高效地制定出了應對方案。這種群的組織正是佛羅里達州政府應對突發災害的法寶。
群(南海版32.00) 相關資料
凱文·梅尼充滿激情地談到，一定要在權衡后作出選擇性取舍。如果企業領導人沒能作出決策，確切地說，如果沒能著眼于企業的長期發展，作出狂熱的、癡迷的、專注的或明智的決策，而是急功近利，滿足于在短期之內攫取盡可能多的利潤，那么，他們領導的將是二流的企業。 ——吉姆·柯林斯 《基業長青》作者 凱文·梅尼寫的這本書向我們展示了體驗度與便利性之間的較量是如何造就或毀滅一種產品、一個品牌、一家企業的。這本書提出了新的見解，從另一種角度詮釋了我們在市場中作出選擇的原因所在。該書是觀點新穎、令人著迷的一本書！ ——肯·布蘭查德 企業管理大師，《一分鐘經理人》作者 要想打造完美的產品，構建強有力的企業組織機構，有一種既簡單又有效的方法可以幫你實現，讀讀這本難得的好書吧！本書所提出的觀點勢必如同那些偉大的思想一樣，長期影響你的思維方式。現在就作好準備，再次思考導致成功與失敗的邏輯吧！ ——湯姆·拉思 蓋洛普全球咨詢業務負責人，暢銷書作家 這一切在明天還會延續嗎？蘋果公司備受追捧，摩托羅拉公司卻不再如日中天，原因何在？星巴克、沃爾瑪及美國航空將不斷壯大，還是會逐漸隕落？針對我們消費生活中的諸多誤區，凱文·梅尼的探討方法格外新穎，催人深思。這是所有首席執行官的必讀書，這是我們大眾不可不讀的趣味橫生、引人入勝的一本書。 ——哈羅德·埃文斯 英國媒體界泰斗、《星期日泰晤士報》總編輯 這是一本帶你走出商業困境和指引你的企業走向持久成功的實用指導書，在書中，凱文·梅尼一針見血地指出了選擇如何維持貴公司強大品牌的制勝策略。 ——湯姆·凱利 世界領先的產品設計公司ideo公司ceo
群(南海版32.00) 作者簡介
雷金納德•范李，博思艾倫咨詢公司紐約辦公室高級副總裁，領導公司的組織與戰略能力團隊（主要負責全球衛生公共部門機構）和非營利企業事務。 馬克•蓋倫切爾，博思艾倫咨詢公司的高級副總裁，主管全球政府事務，為世界各地保衛、安全和公民政府機構的客戶服務。 費爾南多•納波利塔諾，博思艾倫公司在意大利的管理合伙人，他也是公司歐洲管理委員會和意大利阿斯彭研究院成員。 克里斯托弗•凱利，博思艾倫公司副總裁，公私合作領域的專家，也是在弗吉尼亞赫頓開展的全球安全實踐活動的負責人。
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