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大國.民企.正道 版權信息
- ISBN：9787802556676
- 條形碼：9787802556676 ; 978-7-80255-667-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大國.民企.正道 本書特色
本書是一部商界的方法論、實操論，一部助君洞穿迷霧的指南！全書以全新的視角解讀我國民營企業發展的關鍵要素問題，本書對于我國民營企業家、投資家和金融機構，以及廣大的青年創業者都會大有裨益。
大國.民企.正道 內容簡介
本書以全新的視角解讀我國民營企業發展的關鍵要素問題，提出企業創業發展全過程的理念，以及企業發展要與投融資和資本市場相結合，是為民營企業發展壯大的正道。書中全面涵蓋企業發展的全過程，深入淺出地闡述企業瓶頸“短板”的解決辦法，既有理論深度，又有實戰操作性，是筆者海內外幾十年創辦經營企業、投融資實踐和高校講授《創業學》的厚重經歷的結晶。
大國.民企.正道 目錄
序
前言
過程篇
**章 全過程的觀念——應對不確定的時代
一、為什么需要全過程的理念?
二、如何理解全過程?
三、企業掌門人要融資了，可是還有許多困惑
四、謀劃全過程，就能成功嗎?
第二章 商業模式打造——企業創業和發展的核心
一、什么是商業模式?
二、好的商業模式從哪里來?
三、怎樣實現獨特的資源整合?
四、總結幾個關鍵點
第三章 如何掌控企業的轉型
一、企業轉型的實質是什么?
前言
過程篇
**章 全過程的觀念——應對不確定的時代
一、為什么需要全過程的理念?
二、如何理解全過程?
三、企業掌門人要融資了，可是還有許多困惑
四、謀劃全過程，就能成功嗎?
第二章 商業模式打造——企業創業和發展的核心
一、什么是商業模式?
二、好的商業模式從哪里來?
三、怎樣實現獨特的資源整合?
四、總結幾個關鍵點
第三章 如何掌控企業的轉型
一、企業轉型的實質是什么?
展開全部
大國.民企.正道 節選
《大國·民企·正道》內容簡介：改革開放以來，還出現了許多企業領袖、商界富豪的自傳類成功學書籍。暢銷書《激蕩三十年》《野蠻生長》等生動描述了我國改革開放三十年來民營企業及其掌門人走過的坎坷之路。人們讀后，激動不已，熱情消退之后，發現自己仍然不清晰到底該怎么操作，怎么解決自己企業創業、企業轉型問題。其實做企業的人，尤其是青年企業家、青年學子初創業，他們必須經過若干年的磨練，從他們親身經驗中才能悟到企業領袖的智慧。他們不可能讀讀自傳類成功學就大徹大悟，學會實操。于是，另一方面而言，人們義難以等待，他們必須處理面前企業創業或企業轉型之急迫。怎樣幫助他們呢？《大國·民企·正道》嘗試以全過程的理念和方法幫助企業創業和企業轉型之需求。如果說：企業領袖、商界富豪的自傳類成功學書籍是商界世界觀人生觀，《大國·民企·正道》則是商界方法論、實操論。作者長期關注和研究此類問題，并有三十余年海外國內創辦企業和投融資的經歷，特以此書重點分析創業全過程，投融資，人的因素，商業模式，資源交易.失敗與轉型等問題。旨在幫助在圍城中迷宮中困惑的廣大中小企業家和青年創業者突出重圍，化解重大壁壘和瓶頸，在波濤洶涌的商海順利航行，抵達成功的彼岸。總之，《大國·民企·正道》既不同于勵志書講富豪的成功史，也不同于專業管理類融資類書；《大國·民企·正道》的精髓是描繪企業創業的全過程，描繪實際操作的路線圖，以民營企業家和青年創業者演練實操和實際獲益為目的。
大國.民企.正道 相關資料
為托起明天的太陽，中國的企業家們，當不會錯過眼下這部助君洞穿迷霧的指南! ——中國經濟體制改革研究會副會長石小敏 不謀全局者，不足謀一域，“全局”是洪崢先生書中的關鍵詞。由“術”而“道”是將中國中小企業發展的一次全面提升，也為我們提供了研究中國企業新的觀察視角。 ——央視《國情備忘錄》總撰稿人、《贏在中國》項目總監高強 洪崢教授提出“融資孵化”的理念，將投資機構、銀行、政府部門和企業等各方資源有機的整合，具有開創性的意義。 ——idg資本投資顧問(北京)有限公司副總裁李豐 洪崢教授多年來熱忱扶持中小企業。此書既有理論深度，又重實戰操作，對于高新技術企業尤有切實的啟發，是近年來難得一見的好書。 ——北京互聯星空文化傳播有限公司總裁張峰、董事朱桂 洪教授的這本書確實是一個很有價值的嘗試。任何基于“全過程”理念做出的“一眼看到底、通盤想周全”的策劃也都會有時間和環境的局限性。當我們無奈地身處“唯有‘變化’是不變的”的世界，我們就必須不斷地階段性地用“全過程”的理念來“復盤我們的過去，規劃我們的未來”。 ——聯想投資有限公司、董事、總經理夏吻
大國.民企.正道 作者簡介
洪崢·教授，加籍學者、企業家、投資家，擁有三f余年加拿大、美國、中國的高校任教和企業創辦經營及投融資的經歷。《創業全過程和融資》《創新管理學和企業轉型》等高端課程體系設計者和主講教授。曾任美國硅谷LSI Logic Corl）.Canada信息部主管l加拿大Logi Can. Tech. Inc.信息部主管，美國秦通公司創始人之一和總經理（NASE）AQ上市公司）；加拿人麥科文大學、美國博立頓大學特聘教授；美國英語語言學院國際信息工程學院院長。 加拿大阿爾伯塔大學碩上、博上研究生，歐洲商業管理學院／社科院研究生院高端培訓班結業！秶H融資》等雜志特邀撰稿人，F擔任中國科學院研究生院企業導師特聘教授，清華大學、北京火學客座教授；聯合國工業發展組織、世界杰出華商協會、中國創業天使孵化工程組委會創業導師。多家公司股東、董事和高級投融資顧問。
商品評論(3條)
- 主題：為中國民企做強，讀讀這本書吧！
如果你計劃創業，你應該認真閱讀《大國、民企、正道》這本書，她會指導你創業全過程、發展路線圖、資源配置策略，是走向成功的必須。
如果你正在創業且不順利，你更應該仔細閱讀并參悟《大國、民企、正道》這本書，她會幫你理清發展思路、如何有效整合配置資源，是高效走向成功的必然！
如果你的企業正在走向做大做強階段，你就必須深悟《大國、民企、正道》這本書了，她會使得你重新認識創業難，守業更難，打造“百年老店”企業更具使命感的正道、大道。
……
我認為，這應該是洪先生寫這本書的戰略核心思想！
本人自94年辭工創業至今16年來，曾多次險些失敗，極其不易發展至今，打造了顛覆性的“波特貨！本上線下（陸海空）立體商業平臺，為中小企業發展連鎖、金融服務、資本運作上市做大做強提供了橫向和縱向產業鏈系統性服務，其商業模式及全產業鏈資源整合模式是對傳統企業傳統發展的革命性、破壞性創新。
洪先生的“大國、民企、正道”在戰略高度上指明了中國成為大國得靠民企，正所謂國富“民”強，這是大環境、大趨勢。“民”強得靠走大道、正道，民企的強壯才是一國之競爭力。而當今的創業者，須在戰略高度上把握這一哲理。
因此，我極力推薦創業者們認真閱讀《大國、民企、正道》這本書，為自己的創業成功、為中國民企強大而讀這本書吧！
北京學大、清華大學、昆明大學客座教授，深圳市波特商業立體網絡有限公司董事長，波特貨棧策劃師 陳宗建
- 主題：避免“誰動了我的蛋糕”時的驚慌失措
洪崢教授的《大國、創業、正道》從創業的前期、后期和中期過程中會遇到的各種問題為我們指出了解決之道。
作為一個沒有創業經驗的年輕人來說，我讀了這本書之后對很多問題豁然開朗，雖然很多內容可能理解不深甚至暫時沒有理解需要繼續深究細想，但它的的總體思路為我們開了一扇窗，開拓了我們的思路和眼界。在創業的準備期就對于全過程有個起碼的了解，對于資金、團隊、市場商機等各要素有所思想準備，的確可以避免“誰動了我的蛋糕”時的驚慌失措和不知所措。
正如書名一樣，我們要一種開拓的眼光，選擇一個正確的道路勇敢的去闖出自己的人生之路。
- 主題：做人要厚道，做事靠正道。
做人要厚道，做事靠正道。創業也要有“道”。創業者主觀認識與創業的客觀規律之“道”如何成功對接，是成敗之關鍵，這就是洪先生這本書的中心思想。
當《大國民企正道》這本新書拿在我手中時，立刻吸引了我的注意。本人在上個世紀八十年代赴加拿大攻讀計算機，獲得博士學位后在IBM加拿大公司負責軟件開發，后來與俄羅斯、印度、美國等各種背景的合作伙伴創辦軟件外包公司，一度做到上千萬美元的規模。近年來又在中國創辦軟件企業，但是主要客戶仍然是發達國家大公司，最近開始考慮開發國內市場。
回顧二十多年國內外創辦企業的豐富經歷，本人與《大國民企正道》中的理念和方法產生強烈共鳴。書中關于“草根創業 v.s. 海歸創業”的對比，關于“融資要配合企業創業發展的全過程”，關于“全過程、路線圖、配資源”的三段式思路，關于“商業模式的實質是資源的交易”，關于“民營企業如何與政府聰明共舞”的理念實操，等等，處處針對我們創業的瓶頸問題，讀來十分解渴。人們創業之初尤其是青年人創業，往往帶有很大的盲目性。當人們無可避免的遇到困難或者遭遇挫折時，往往不知所措，找不到問題的癥結和解決出路，因而陷入極大的困惑。例如：我們往往把創業看成只是開一個公司，做一個產品，最終賺一點錢。書中告訴我們：創辦企業尤其是高增長企業與做生意賺錢不是一回事。洪先生的“大國、民企、正道”尖銳的指出來，如果做生意賺錢是創業的最終目標，企業是不可能做強做長久的。我們目睹了太多太多的企業年復一年不死不活的掙扎著、硬撐著。因此，青年創業者要對于項目的長遠發展有個最起碼的全過程設計謀劃，獲得較清晰準確的大方向。之后，創業者要不斷地尋找各種“道”法。要有公司管理之道，資源利用之道，資金運作之道，市場對接之道，客戶碰撞之道，最終是成功和增長之道。我讀此書的體會是，成功不僅僅只是用公司的大小來衡量，更重要是如何把已有的或者將有的各種資源（人才、現金、資產、股東、客戶、產品、市場等）聰明地利用起來，實現利潤最大化，使公司的各個階層（管理者、員工、股東）都能夠通過這個“公司”實體不斷地獲取利益。這就是我們每個創業者需要學會的“正道”。我極力推薦這本書給那些準備創業或在創業中遇到困難的年輕人，希望你們能通過它吸取經驗，更上一層樓。
IMB資深軟件專家、成都深龍軟件創始人、總裁董事長 王易工博士
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