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上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課 版權(quán)信息
- ISBN：9787511306593
- 條形碼：9787511306593 ; 978-7-5113-0659-3
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課 本書特色
不少企業(yè)家和管理者都是講故事的高手。他們善于運(yùn)用故事去說(shuō)服人。用故事、用榜樣讓人明白一個(gè)道理，而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)教和抱怨。
無(wú)論你在組織中是什么角色——ceo，審層管理者，或～線人員——你都能夠通過(guò)講故事的方式來(lái)影響別人。
上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書用12章的篇幅，分別從品牌、定位、宣傳、創(chuàng)新、廣告、價(jià)格，心理，服務(wù)、談判、渠道、競(jìng)爭(zhēng)、哲學(xué)等各個(gè)方面，為你完整呈現(xiàn)營(yíng)銷學(xué)的魅力與精髓。為了讓讀者輕松閱讀，并激發(fā)其對(duì)營(yíng)銷的興趣，本書以*貼切、*通俗的故事引出實(shí)用理論，讓讀者了解營(yíng)銷、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷并活學(xué)活用。
上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課 目錄
第1堂 品牌課——打造點(diǎn)石成金的利器
“敗家”的砸冰箱事件——質(zhì)量是產(chǎn)品的生命
一擲酒瓶震國(guó)威——學(xué)會(huì)把潛在的市場(chǎng)挖掘出來(lái)
阿迪達(dá)斯的殺手锏——懂得依附于知名因素
天天平價(jià)的沃爾瑪——從顧客的利益考慮
耐克的勝利象征——名字要有好創(chuàng)意
“施樂(lè)”品牌的設(shè)計(jì)——讓人記住你的標(biāo)識(shí)
從一美元到百萬(wàn)富翁——提高品牌美譽(yù)度
“雙星”的釋義——品牌要有深度性
皮爾·卡丹的轉(zhuǎn)讓策略——善于開發(fā)品牌的價(jià)值
“五糧液”的**要?jiǎng)?wù)——把強(qiáng)化品牌作為企業(yè)精神
制造歡樂(lè)的迪斯尼——極具個(gè)性才印象深刻
大打明星牌——把產(chǎn)品與明星結(jié)合起來(lái)
象牙肥皂的由來(lái)——營(yíng)造顧客的認(rèn)同感
“三步走”的品牌推廣——賦予品牌獨(dú)特的形象
“敗家”的砸冰箱事件——質(zhì)量是產(chǎn)品的生命
一擲酒瓶震國(guó)威——學(xué)會(huì)把潛在的市場(chǎng)挖掘出來(lái)
阿迪達(dá)斯的殺手锏——懂得依附于知名因素
天天平價(jià)的沃爾瑪——從顧客的利益考慮
耐克的勝利象征——名字要有好創(chuàng)意
“施樂(lè)”品牌的設(shè)計(jì)——讓人記住你的標(biāo)識(shí)
從一美元到百萬(wàn)富翁——提高品牌美譽(yù)度
“雙星”的釋義——品牌要有深度性
皮爾·卡丹的轉(zhuǎn)讓策略——善于開發(fā)品牌的價(jià)值
“五糧液”的**要?jiǎng)?wù)——把強(qiáng)化品牌作為企業(yè)精神
制造歡樂(lè)的迪斯尼——極具個(gè)性才印象深刻
大打明星牌——把產(chǎn)品與明星結(jié)合起來(lái)
象牙肥皂的由來(lái)——營(yíng)造顧客的認(rèn)同感
“三步走”的品牌推廣——賦予品牌獨(dú)特的形象
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上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課 節(jié)選
《上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課》用12章的篇幅，分別從品牌、定位、宣傳、創(chuàng)新、廣告、價(jià)格，心理，服務(wù)、談判、渠道、競(jìng)爭(zhēng)、哲學(xué)等各個(gè)方面，為你完整呈現(xiàn)營(yíng)銷學(xué)的魅力與精髓。為了讓讀者輕松閱讀，并激發(fā)其對(duì)營(yíng)銷的興趣，《上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課》以*貼切、*通俗的故事引出實(shí)用理論，讓讀者了解營(yíng)銷、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷并活學(xué)活用。
上12堂說(shuō)故事的營(yíng)銷課 相關(guān)資料
阿迪達(dá)斯的殺手锏——懂得依附于知名因素奧運(yùn)營(yíng)銷一直都是阿迪達(dá)斯最有利的殺手锏，這家與奧運(yùn)會(huì)有著悠久歷史和獨(dú)特情結(jié)的體育用品廠商，贊助奧運(yùn)會(huì)的歷史已近80年。在20世紀(jì)20年代，阿迪父子倆創(chuàng)辦了阿迪·達(dá)斯公司，這只是一個(gè)阿迪父子二人制鞋的手工作坊。盡管鞋子質(zhì)量精良，耐穿耐磨，但由于生產(chǎn)力太低，它根本無(wú)法與機(jī)器制鞋廠競(jìng)爭(zhēng)。為了推廣自己的鞋子，阿迪父子想出了推廣妙計(jì)，他們知道歐文斯是當(dāng)時(shí)世界上跑得最快的人，便聯(lián)系到了歐文斯。“我們?cè)敢鈱ｉT為你制作一雙奧運(yùn)會(huì)比賽時(shí)穿的運(yùn)動(dòng)鞋，還保證你穿上我們的鞋子能取得比以往更好的成績(jī)！卑⒌细缸诱\(chéng)懇地對(duì)歐文斯說(shuō)道。此時(shí)，歐文斯也正為自己的“戰(zhàn)靴”發(fā)愁，便欣然接受了阿迪父子的贊助。后來(lái)，在那次奧運(yùn)會(huì)上，歐文斯穿著阿迪達(dá)斯制作的球鞋，發(fā)揮超常，奪得了4塊金牌，一下子成了舉世矚目的體育名星，他興高采烈地讓大家欣賞自己的“戰(zhàn)靴”，上面赫然印著阿迪·達(dá)勒斯公司的商標(biāo)。以此為契機(jī)，阿迪·達(dá)斯打響自己的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。在各界的肯定下，阿迪父子于1948年創(chuàng)立了Adidas品牌，發(fā)展了自己的工廠，迅速創(chuàng)造了非凡的成就。從此，人們便不斷在奧運(yùn)會(huì)上見到“勝利的三條線”所創(chuàng)下的勝利畫面，而奧運(yùn)精神也已經(jīng)深入到阿迪達(dá)斯的品牌和營(yíng)銷的骨髓當(dāng)中了。在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中，小企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，贏得顧客，創(chuàng)造品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)，單靠自身的力量是極其不易的。此時(shí)，依咐于名人、名牌、名勝等外在知名因素，提高自己企業(yè)的身份和產(chǎn)品的聲譽(yù)，達(dá)到促進(jìn)銷售、贏得顧客、開拓市場(chǎng)的目的，不失為一條行之有效的捷徑。
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