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網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300124254
- 條形碼：9787300124254 ; 978-7-300-12425-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 本書特色
《網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)》：工商管理經(jīng)典譯叢·市場營銷系列
網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 內(nèi)容簡介
本書延續(xù)了1996年初版以來一直堅持的全球視角和法律視角，并用很大的篇幅論述競爭性經(jīng)營戰(zhàn)略。這在同類教科書中是處于領(lǐng)先地位的。
本書以戰(zhàn)略的眼光冪加深入地討論了網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃和營銷組合：
營銷框架：在介紹網(wǎng)絡(luò)營銷的時候，不是簡單地羅列一個個觀點和技術(shù)，而是將其置于營銷領(lǐng)域的大環(huán)境之中，討論各種理論和觀點。多數(shù)的新術(shù)語都用傳統(tǒng)的概念進行了深入的詮釋。
戰(zhàn)略導(dǎo)向：格外關(guān)注對競爭性經(jīng)營戰(zhàn)略的討論，因為這既能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造收入，又能夠提高客戶價值。還用了大量篇幅來討論績效考核指標(biāo)。
認(rèn)識技術(shù)：用非專業(yè)人士能夠接受的方式，介紹一些重要的技術(shù)問題。法律視角：由一位專職律師撰寫了“道德與法律問題”一章。
本書配套英文版同步推出，供讀者參照閱讀。
網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 目錄
第ⅰ篇 網(wǎng)絡(luò)營銷面面觀
第1章 網(wǎng)絡(luò)營銷的過去、現(xiàn)在和未來
案例 戴爾學(xué)會傾聽
網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)營銷的過去：web 1.0時代
網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)在：web 2.0時代
網(wǎng)絡(luò)營銷的未來：web 3.0時代
相關(guān)技術(shù) 數(shù)字視頻錄像機與網(wǎng)絡(luò)電視
本書的結(jié)構(gòu)
第2章 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和績效考核指標(biāo)
案例 亞馬遜公司的成功之道
戰(zhàn)略規(guī)劃
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
從傳統(tǒng)商務(wù)模式到電子商務(wù)模式
電子商務(wù)模式
第1章 網(wǎng)絡(luò)營銷的過去、現(xiàn)在和未來
案例 戴爾學(xué)會傾聽
網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)營銷的過去：web 1.0時代
網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)在：web 2.0時代
網(wǎng)絡(luò)營銷的未來：web 3.0時代
相關(guān)技術(shù) 數(shù)字視頻錄像機與網(wǎng)絡(luò)電視
本書的結(jié)構(gòu)
第2章 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和績效考核指標(biāo)
案例 亞馬遜公司的成功之道
戰(zhàn)略規(guī)劃
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
從傳統(tǒng)商務(wù)模式到電子商務(wù)模式
電子商務(wù)模式
展開全部
網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 節(jié)選
《網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)》延續(xù)了1996年初版以來一直堅持的全球視角和法律視角，并用很大的篇幅論述競爭性經(jīng)營戰(zhàn)略。這在同類教科書中是處于領(lǐng)先地位的。《網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)》以戰(zhàn)略的眼光更加深入地討論了網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃和營銷組合：·營銷框架：在介紹網(wǎng)絡(luò)營銷的時候，不是簡單地羅列一個個觀點和技術(shù)，而是將其置于營銷領(lǐng)域的大環(huán)境之中，討論各種理論和觀點。多數(shù)的新術(shù)語都用傳統(tǒng)的概念進行了深入的詮釋。·戰(zhàn)略導(dǎo)向：格外關(guān)注對競爭性經(jīng)營戰(zhàn)略的討論，因為這既能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造收入，又能夠提高客戶價值。還用了大量篇幅來討論績效考核指標(biāo)。·認(rèn)識技術(shù)：用非專業(yè)人士能夠接受的方式，介紹一些重要的技術(shù)問題。·法律視角：由一位專職律師撰寫了“道德與法律問題”一章。《網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)》配套英文版同步推出，供讀者參照閱讀。
網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 相關(guān)資料
插圖：福德咨詢公司網(wǎng)站上有關(guān)協(xié)助競爭情報收集工作的專用軟件使用情況的評論和相關(guān)論壇。公司的網(wǎng)站上有這么一句俏皮話：“技術(shù)工具若使用不當(dāng)就等于擺設(shè)。”(Technica l tools withotlt the right processes become shelfware!)要收集競爭情報，就需要了解競爭對手的新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品上市、合作伙伴、合作品牌、產(chǎn)品展示會以及廣告策略等。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使競爭情報的收集變得更容易了。你可以直接到競爭對手的網(wǎng)站上去追蹤他們的營銷戰(zhàn)略，有時還能在媒體正式報道之前預(yù)先了解到競爭對手新產(chǎn)品的上市或價格變化的信息。營銷人員應(yīng)該了解競爭者的網(wǎng)頁上有哪些其他網(wǎng)站的鏈接。要做到這一點并不難，只需在雅虎、谷歌或者其他提供這種服務(wù)的搜索工具上鍵入link：com-panyname．tom就行了。搜索的結(jié)果會出現(xiàn)一個鏈接列表，從中你可以了解為什么這些網(wǎng)站能鏈接到競爭者網(wǎng)站。還有一種收集競爭情報的技術(shù)是通過分析一家公司的網(wǎng)站日志來查看網(wǎng)頁用戶在瀏覽此網(wǎng)站之前和之后所訪問的網(wǎng)頁。例如，假設(shè)日本本田汽車制造廠的營銷人員發(fā)現(xiàn)用戶在查看本田車型之前訪問過豐田汽車制造廠Toyota Matrix款式汽車的網(wǎng)頁，就可以通過消費者的視角來判斷消費者的購車傾向。在后面一節(jié)中我們還將對此類互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)做詳細(xì)討論。除了競爭對手的網(wǎng)站以外，從第三方企業(yè)的網(wǎng)站或者行業(yè)網(wǎng)站上也能及時了解競爭情報。例如，航空公司都十分關(guān)注在線旅游公司(如Expedia公司和Travelocity公司)的網(wǎng)絡(luò)信息，從中了解競爭對手的報價和航線變動情況。此外航空公司也會關(guān)注諸如Tripad’visor．corn等社會媒體網(wǎng)站(游客會在此類網(wǎng)站上發(fā)表人住酒店的感受)來了解相關(guān)信息。上市公司的情報可以在美國證券交易委員會(Sectlrities and Exchange(；ommission，SEC：)網(wǎng)站的在線數(shù)據(jù)庫(EDGAR數(shù)據(jù)庫)和許多投資公司網(wǎng)站(如E*TRADE)上找到。獲得有價值的競爭情報的另一個來源是網(wǎng)絡(luò)用戶的論壇，我們將在討論一手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法那一節(jié)中詳細(xì)敘述。谷歌公司網(wǎng)站的Groups搜索功能提供了80多萬個網(wǎng)絡(luò)用戶電子公告板的鏈接，企業(yè)只需輸入關(guān)鍵詞，就可以找到消費者關(guān)于競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢或劣勢的對話內(nèi)容。許多時事通訊中有行業(yè)專家的評論，只要檢索郵件中的詢問與回復(fù)內(nèi)容，就可以了解到具體情況。例如，有一個稱作ELMAR的時事通訊列表，專門提供世界各地大學(xué)的營銷學(xué)教授探討他們所進行的研究、教學(xué)以及一些空缺職位的信息，這些信息是由這些營銷學(xué)教授每周編輯一次，并以電子郵件的形式發(fā)送的。
網(wǎng)絡(luò)營銷(第5版)(雙語教學(xué)) 作者簡介
朱迪·斯特勞斯(Judy Strauss)內(nèi)華達大學(xué)營銷學(xué)副教授。撰寫了12部著作，發(fā)表了多篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告和營銷教育的學(xué)術(shù)論文。有多年的營銷從業(yè)經(jīng)驗，是兩家公司的業(yè)主和營銷總監(jiān)。
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