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21世紀(jì)高職教材:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787115234506
- 條形碼：9787115234506 ; 978-7-115-23450-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
21世紀(jì)高職教材:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 本書特色
《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》：突出工業(yè)企業(yè)管理精髓理論與實(shí)例結(jié)合實(shí)用性和趣味性并舉《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》特色《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》密切突出高職高專教學(xué)特色，從工科學(xué)生擇業(yè)就業(yè)的實(shí)際出發(fā)，讓學(xué)生在有限的課時內(nèi)對工業(yè)企業(yè)管理有基本的了解，掌握基本管理技能，適應(yīng)企業(yè)基層管理崗位的需要。為便于讀者及時檢查學(xué)習(xí)效果，把握學(xué)習(xí)進(jìn)度，每章后均附有豐富的習(xí)題。
21世紀(jì)高職教材:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容包括企業(yè)與管理概述、現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立與調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理、工業(yè)企業(yè)物流管理、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)、市場營銷等，內(nèi)容涉及現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的各個方面。
本書力求突出高職高專教育特色，從工科學(xué)生就業(yè)崗位的實(shí)際出發(fā)，能讓學(xué)生在有限的課時內(nèi)對工業(yè)企業(yè)管理有基本的了解，掌握基本管理技能，符合企業(yè)基層管理崗位的需要。為便于讀者能及時檢查學(xué)習(xí)效果，把握學(xué)習(xí)進(jìn)度，每章后都附有豐富的習(xí)題。
本書可作為高職高專、成人高校理工類各專業(yè)的通用教材，也可作為企業(yè)管理人員的參考用書。
21世紀(jì)高職教材:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 目錄
第1章 企業(yè)與管理概述
1.1 企業(yè)
1.2 管理
1.3 工業(yè)企業(yè)管理
1.4 管理者
模擬實(shí)訓(xùn)
本章要點(diǎn)
關(guān)鍵概念
綜合練習(xí)
第2章 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立與調(diào)整
2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.2 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立
2.3 現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)整
模擬實(shí)訓(xùn)
本章要點(diǎn)
1.1 企業(yè)
1.2 管理
1.3 工業(yè)企業(yè)管理
1.4 管理者
模擬實(shí)訓(xùn)
本章要點(diǎn)
關(guān)鍵概念
綜合練習(xí)
第2章 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立與調(diào)整
2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.2 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立
2.3 現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)整
模擬實(shí)訓(xùn)
本章要點(diǎn)
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21世紀(jì)高職教材:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 節(jié)選
《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》內(nèi)容包括企業(yè)與管理概述、現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)立與調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理、工業(yè)企業(yè)物流管理、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)、市場營銷等，內(nèi)容涉及現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的各個方面！冬F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》力求突出高職高專教育特色，從工科學(xué)生就業(yè)崗位的實(shí)際出發(fā)，能讓學(xué)生在有限的課時內(nèi)對工業(yè)企業(yè)管理有基本的了解，掌握基本管理技能，符合企業(yè)基層管理崗位的需要。為便于讀者能及時檢查學(xué)習(xí)效果，把握學(xué)習(xí)進(jìn)度，每章后都附有豐富的習(xí)題！冬F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》可作為高職高專、成人高校理工類各專業(yè)的通用教材，也可作為企業(yè)管理人員的參考用書。
21世紀(jì)高職教材:現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 相關(guān)資料
插圖：（2）推選發(fā)起人和主要發(fā)起人。根據(jù)每個公司股東人數(shù)的多少，推選5-7人作為設(shè)立公司的發(fā)起人，再從發(fā)起人中推選出1人作為主要發(fā)起人。發(fā)起人負(fù)責(zé)：①收集各股東的意見和建議，確定公司的名稱、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式；②擬定公司章程；③籌備召開成立大會等。（3）召開公司成立大會。由主要發(fā)起人負(fù)責(zé)主持，主要議題包括：①審議通過公司章程；選舉董事會和監(jiān)事會，董事會一般由5-9人組成，監(jiān)事會由3-5人組成。（4）成立公司組織機(jī)構(gòu)。①由董事會選舉產(chǎn)生董事長、副董事長；②由監(jiān)事會選舉產(chǎn)生監(jiān)事會主席；③由董事會聘任總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理（或財(cái)務(wù)部長）；④由總經(jīng)理聘任各部門經(jīng)理。（5）填寫公司設(shè)立和納稅申報(bào)的相關(guān)表格（公司設(shè)立登記申請表、稅務(wù)登記表等）。（6）模擬組織召開有關(guān)會議。①由董事長主持，模擬召開一次董事會會議，會議內(nèi)容根據(jù)本公司的實(shí)際情況而定，時間控制在30分鐘。②由總經(jīng)理主持，模擬召開一次各部門經(jīng)理會議，會議內(nèi)容根據(jù)本公司的實(shí)際情況而定，時間控制在30分鐘（要求布置好會場并登記會議記錄表）。
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