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企業管理學-第三版 版權信息
- ISBN：9787302230311
- 條形碼：9787302230311 ; 978-7-302-23031-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理學-第三版 目錄
**章 企業系統與企業管理**節 企業的使命與活動一、企業的概念與含義二、企業的使命三、企業的類型劃分四、企業的職能活動第二節 管理的基本職能及其演進一、管理的概念與特點二、管理思想的發展過程三、管理的關鍵是決策第三節 本書的總體框架本章復習題**部分 市場營銷第二章 市場營銷概論**節 市場營銷內涵一、市場的概念二、市場營銷的含義三、營銷觀念的演化第二節 現代市場營銷發展歷程一、市場營銷的發展歷程二、現代營銷理論的特點第三節 現代市場營銷環境一、微觀環境二、宏觀環境三、市場營銷環境和市場機會分析本章復習題第三章 市場營銷過程**節 STP營銷戰略一、市場細分二、目標市場選擇三、定位第二節 4P營銷組合策略一、產品與產品組合策略二、價格與定價策略三、銷售渠道策略四、促銷策略本章復習題第四章 *新營銷理論的發展**節 綠色營銷一、綠色營銷的特點二、影響綠色營銷的因素三、綠色營銷的內容第二節 網絡營銷一、網絡營銷的特點二、網絡營銷的內容三、網絡營銷與電子商務第三節 關系營銷一、關系營銷產生的基礎二、關系營銷的概念和特征三、關系營銷的市場模型四、關系營銷的三個層次第四節 服務營銷一、服務營銷學的產生與發展二、服務營銷的內容與特征三、服務營銷戰略第五節 數據庫營銷一、數據庫營銷的含義和特征二、數據庫營銷的基礎和運作程序三、數據庫營銷的競爭優勢第六節 其他營銷理論一、整合營銷二、合作營銷三、營銷預警管理本章復習題第二部分 企業生產運作管理第五章 企業生產運作管理概述**節 企業生產運作管理基本概念及內涵一、生產運作在經濟活動中的作用與地位二、生產運作概念三、生產運作管理的概念第二節 企業生產運作分類及內容分析一、制造性生產結構類型分析二、服務性運作類型分析三、制造性生產和服務性運作的比較，第三節 企業生產運作管理的主要任務及發展趨勢本章復習題第六章 企業生產運作系統的有效性設計**節 生產戰略一、生產戰略的概念與作用二、生產戰略的競爭優勢理論三、生產戰略的系統發展理論第二節 工作研究一、工作研究概述二、過程分析三、動作研究四、時間研究五、工作條件研究第三節 工廠設計、選址、布置與規模決策一、.廠址選擇二、生產設施布置三、生產運作系統的規模決策本章復習題第七章 企業生產運作系統的運行與維護**節 生產能力的計劃與控制一、企業生產計劃體系二、制造資源計劃三、計算機集成制造系統四、生產調度與控制五、項目管理與網絡計劃技術第二節 生產庫存管理的蓄水池與零庫存一、生產庫存及其分類管理二、獨立需求庫存的管理三、零庫存管理的準時生產制四、電子商務環境下的網絡物流配送系統第三節 生產人員管理一、生產人員管理的內容二、工作設計第四節 質量管理一、質量的定義和意義二、質量管理的發展史三、ISO9000系列標準四、ISO14000系列標準五、質量控制第五節 供應鏈管理一、供應鏈管理的內涵二、供應鏈管理中的問題及應對方法三、供應鏈管理策略下的供應商管理本章復習題第三部分 企業技術系統的管理第八章 企業技術系統的管理**節 企業的科學技術及其管理系統一、科學技術與研究開發二、企業技術系統的主要管理任務三、企業技術發展策略四、企業的研究與開發管理第二節 企業新技術的開發管理一、生產技術的含義二、高級制造技術三、生產技術的選擇第三節 企業管理現代化的基本內容一、企業管理思想現代化二、企業組織結構現代化三、企業管理人才現代化四、企業管理方法與手段現代化五、企業產品／服務現代化六、計算機管理信息系統的開發七、兩種先進的管理方式本章復習題第四部分 企業會計基本知識第九章 企業財務會計**節 財務會計的理論框架一、會計假設二、公認會計準則第二節 財務報告一、資產負債表二、損益表三、利潤分配表四、現金流量表第三節 財務分析一、財務分析的一般方法二、比率分析法本章復習題第十章 管理會計**節 管理會計概述一、管理會計的形成與發展二、管理會計的特點三、現代管理會計的職能第二節 成本管理會計一、成本計算方法二、成本控制第三節 全面預算管理一、全面預算管理概述二、全面預算的編制三、全面預算的執行本章復習題第五部分 企業財務管理與財務決策第十一章 企業財務管理與財務決策**節 財務管理概述一、財務管理內涵……參考文獻
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企業管理學-第三版 節選
《企業管理學(第3版)》扼要介紹了企業戰略的軍事起源和歷史演進；系統介紹了戰略的概念、特征及解釋戰略形成的不同觀點；深入分析了黨的十一屆三中全會以來中國政治、經濟和社會文化環境的巨大變化及其對企業戰略形成的深刻影響；重點討論了行業結構、企業的資源和戰略能力及其決定企業經營績效方面的重要作用！镀髽I管理學(第3版)》分析了企業的基本競爭戰略與適用條件，企業成長戰略的類型和特點，尤其是一體化和多樣化戰略選擇過程中可能遇到的矛盾和問題，并簡要介紹在世界經濟全球化和一體化的大背景下國際市場進入戰略的選擇問題。*后，討論了企業戰略的實施過程，尤其是戰略與組織結構的關系及影響組織設計的因素！镀髽I管理學(第3版)》的特點是結合中外典型案例進行分析，頗具啟發性與可讀性。本教材適合作為經濟管理類專業的本科生、MBA等教材選用，也可供從事企業管理相關工作人員參閱。
企業管理學-第三版 相關資料
插圖：第一節 企業的使命與活動一、企業的概念與含義企業是為滿足社會需要并獲取盈利，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格，從事商品生產和經營的基本經濟單位。從這一企業概念中我們可發現企業的五個特點。1.企業是一個經濟性組織人們把經濟理解為“經世濟民”，意思是要在有限的資源條件下，使用盡可能少的投入來創造盡可能多的社會財富以滿足社會日益增長的物質和文化生活需要。企業作為一個經濟性組織，首先表明它是一個投入一產出系統，即從事經濟性活動，具體表現為生產性和營銷性等方面的活動，都是把資源按照用戶的需要轉變成可被接受的產品與服務；其次表明它具有追求經濟性的目標，即在經營企業的過程中實現“產出／投入”之比的最大化。具體而言，企業不同于行政事業和福利性機構，它必須獲取盈利。盈利是企業創造附加價值的組成部分，也是社會對企業所生產的產品和服務能否滿足社會需要的認可與報酬。在發育完善的市場體系下，企業所獲得的利潤報酬與其為社會所作的貢獻成正比；而不獲利或虧損的企業則可認為是在占用、浪費、損害社會資源，是不應讓其繼續存在的。企業的經濟性或獲利性還意味著政府的稅收與國民的福利、公益事業的發展，以及企業自身的擴大再生產、職工生活水平的不斷提高。對于當今絕大多數的企業來說，經濟性不僅是一種要求，它往往被認為是企業行動的最高且唯一的目的：實現利潤的最大化。2.企業是一個社會性單位企業不僅是經濟組織也是社會組織；而且在現代社會中，企業的社會性功能已不是單純地從屬于其經濟性功能，不是簡單地反映為“取之于社會，用之于社會”的道義方面的要求，現代企業已是一個向社會全面開放的系統，它所承擔的社會責任與政治責任有時甚至會對其經濟性行為產生決定性影響。所以，企業概念中的“為滿足社會需要”不僅指滿足用戶甚至市場的需要，它還包括了滿足企業股東和一切經營及其結果的“相關者”的需要，這些相關者都在不同方面、不同程度上與企業發生著聯系，影響、幫助或制約著企業的行為，如圖工一l所示，形成了企業經營的社會環境，企業無論如何也是脫離不了這種環境的。應當注意到，企業社會性的責任與功能有時與其經濟性的責任與目的之間會形成矛盾，結果往往是迫使企業在經濟性方面妥協，因此企業利潤最大化的目標一般是很難實現的。企業的社會性要求其管理者不僅要有經濟頭腦，還必須會解決社會、政治問題。
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