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倉儲管理 版權信息
- ISBN：9787561835548
- 條形碼：9787561835548 ; 978-7-5618-3554-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
倉儲管理 本書特色
《倉儲管理》：基于工作過程導向選擇內容框架。投行動體系序化知識內容全面采用任務驅動的編寫模式、模塊化的體例結構、案例式的教學方法理論以“必需、夠用”為度，實現項目注重實用性、技能性教材內容體現教學過程，方便教師的教與學生的學
倉儲管理 內容簡介
本書基于倉儲工作過程導向模式，按照項目式教學組織的需要，從倉儲前的準備入手，系統地介紹了倉庫物料需求量的確定、倉庫的貨源組織(采購)、入庫操作等內容。
倉儲管理 目錄
項目一：認識倉儲及倉庫項目二：倉儲前的準備工作任務2-1：確定物料需求量任務2-2：采購項目三：入庫操作任務3-1：入庫準備任務3-2：入庫接運卸貨任務3-3：入庫驗收任務3-4：入庫信息處理項目四：庫內操作任務4-1：倉庫的分區分類及貨位安排任務4-2：貨物堆碼及苫墊任務4-3：貨物保管與保養任務4-4：貨物盤點項目五：庫存控制任務5-1：定量訂貨任務5-2：定期訂貨任務5-3：安全庫存的確定任務5-4：ABC分類庫存控制法任務5-5：物料需求計劃(MRP)任務5-6：零庫存控制項目六：流通加工作業任務6-1：鋼材的流通加工任務6-2：木材的流通加工任務6-3：水泥的流通加工項目七：出庫操作任務7-1：出庫具體作業任務7-2：出庫問題處理項目八：特種倉儲管理任務8-1：民爆品的倉儲管理任務8-2：油品的倉儲管理任務8-3：化工品的倉儲管理項目九：倉儲安全管理任務9-1：倉庫防火管理任務9-2：倉庫防水管理任務9-3：倉庫防盜管理任務9-4：倉庫防毒管理任務9-5：倉儲安全事故處理任務9-6：倉儲安全檢查任務9-7：倉儲安全設備管理參考文獻
展開全部
倉儲管理 節選
《倉儲管理》是高等職業規劃教材，全面地介紹了倉儲。內容包括認識倉儲及倉庫，倉儲前的準備工作，入庫操作，庫內操作，庫存控制，流通加工作業，出庫操作，特種倉庫管理和倉儲安全管理。《倉儲管理》各部分內容均以項目形式出現，通過項目介紹相關知識，對學生進行全面培養。《倉儲管理》可作為高等職業學校及大專類院校教材，也可作為大學本科各相關專業及在職人員業務提高的參考書。
倉儲管理 相關資料
插圖：儲存保管都是其最基本的功能，是倉儲產生的根本原因，傳統的倉儲將這一功能作為衡量企業效益的主要指標。倉儲活動消耗了物化勞動和活勞動，因此必然會提升貨物的價值；但它卻不改變勞動對象的功能、性質和使用價值，只是保持和延續其使用價值。例如，秋天的蘋果一般售價比較低，可以將其儲存起來，等冬天或第二年春天再銷售，可以提高蘋果的價格。另外，倉儲還可以將零散的貨物集結成一定的批量，調節運輸能力，降低運輸成本等。（二）倉儲管理倉儲管理就是通過各種經濟和技術等手段對倉庫及倉庫內儲存的貨物、倉庫設施及其布局等進行經營管理的活動，是倉儲企業為了充分利用所擁有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計劃、組織、協調與控制的活動，具體包括倉庫的選址與建筑、進出庫作業管理、庫存控制、安全管理、經營決策、商務管理、人事管理、財務管理等一系列的管理工作。既包括戰略層面的管理活動也包括作業層面的管理活動。倉儲管理的內涵意義是隨著其在社會經濟中的作用不斷擴大而變化，它已經由原來單純意義上對貨物的儲存保管而發展成兼有包裝、揀選、流通加工等多個增值服務功能的倉儲管理。現代意義的倉儲管理的基本任務就是滿足客戶需求，科學合理地做好貨物的入庫、儲存保管、出庫等工作，為客戶創造價值，為企業創造利潤。因此倉儲管理的原則就是要講究效率，注重服務，確保貨物質量，準確及時地銜接供應與需求，保證企業生產和銷售的正常進行，提高企業經濟效益。經濟效益、社會效益和生態效益統一考慮，這樣才能實現倉儲企業與社會經濟的共同發展。
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