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中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊-21世紀管理學教材 版權信息
- ISBN：9787302229322
- 條形碼：9787302229322 ; 978-7-302-22932-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊-21世紀管理學教材 本書特色
《中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊(應用型)》是專門針對參加ERP沙盤實訓的學員（學生）編寫的實訓手冊，理論規則力求簡潔，操作表格具體豐富。《中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊(應用型)》把實訓中通常所用的實訓任務書、實訓指導書和實訓報告書“三冊合一”，使用方便。《中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊(應用型)》是在中教景程沙盤模擬系統的基礎上，結合實訓的實際情況編寫而成，具有很強的實用性。
中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊-21世紀管理學教材 目錄
**篇 導入篇1.0 開篇語1.1 認識企業經營沙盤模擬1.2 認識你所要經營的企業1.3 初始狀態設定1.4 模擬企業市場規則1.5 模擬企業運營規則1.6 編制財務報表說明1.7 關于商業情報1.8 市場預測報告第二篇 操作篇2.0 開篇語2.1 起始年運行2.2 典型策略介紹2.3 企業經營過程控制表（CE0用表）2.4 企業經營過程記錄表（CFO用表）2.5 企業經營過程記錄表（營銷總監用表）2.6 企業經營過程記錄表（生產總監用表）2.7 企業經營過程記錄表（采購總監用表）2.8 人力資源總監附加用表第三篇 總結篇3.0 開篇語3.1 受訓者日常記錄3.2 對經營規劃的再思考3.3 改進工作的思路3.4 受訓者總結3.5 經營競賽交流3.6 指導教師的點評與分析3.7 參加大賽人員心得分享3.8 閱讀文章13.9 閱讀文章2參考文獻讀者感言
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中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊-21世紀管理學教材 節選
《中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊(應用型)》分為三大部分：**篇導入篇，是在指導教師的講解下，認識什么是EIP企業經營沙盤模擬，了解所要接手經營的企業現狀，在老師的指導下進行沙盤盤面的初始設定，掌握模擬競賽的市場規則和企業運營規則，并在指導教師的帶領下進行初始年的運行，以掌握企業運行流程；第二篇操作篇，是為受訓者6～8年的經營競賽而準備，分為CEO、COO、財務總監、營銷總監、生產總監、采購總監和人力資源總監等部分，供不同角色的受訓者使用；第三篇總結篇，主要是為受訓者總結交流而準備，分為日常記錄、受訓者總結、經營競賽交流、指導教師點評與分析和閱讀文章等部分，以達到盡可能提升能力的目的。本實訓手冊是在中教景程沙盤模擬系統的基礎上，將實訓中通常所用的實訓任務書、實訓指導書和實訓報告書“三冊合一”，適合應用型高等院校經濟管理類專業的本科學生和高職高專學生使用。
中教景程模擬企業經營(沙盤對抗)實訓手冊-21世紀管理學教材 相關資料
插圖：時間安排本實訓主要分為四個階段，各階段建議安排如下。第一階段：實訓動員和規則介紹。一般安排在周一上午，主要進行實訓動員和介紹第一篇導入篇的主要內容，使學生掌握競賽規則和企業運行流程。第二階段：模擬企業經營競賽。一般從周一下午開始到周三結束，按照競賽規則在指導教師的監控下，學生進行企業經營沙盤模擬六年的企業經營競賽。第三階段：撰寫實習報告和模擬企業內部總結。一般安排在周四進行，由每個學生按照實訓總結報告的要求撰寫報告，并進行模擬企業內部的總結。第四階段：實訓總結與交流。一般安排在周五上午進行，由各模擬企業派代表做主旨發言，總結模擬企業經營的成敗得失；指導教師做必要的點評與指引，允許并鼓勵學生個別發言，談感受和體驗。以上為參考時間安排，具體時間以指導教師公布的時間為準。實訓要求1.每個學生參與所有的實訓流程，并承擔一個具體的工作崗位。2.實訓前要認真學習本實訓手冊的相關內容，明確實訓目的、內容和相關要求，確保實訓效果。3.在實訓過程中，要樹立端正的實訓態度和良好的團隊精神。4.在實訓過程中，要特別注意人身和財物的安全。5.遵守實訓紀律，保證按時出勤，并完成相關任務；遵守國家法律法規，遵守實訓教室的相關規定，聽從安排。6.做好實訓記錄，記好實訓日記，為撰寫實訓報告做好準備工作。7.認真撰寫個人實訓報告和模擬企業實訓報告，字數分別不少于3000字和4000字。模擬企業實訓報告與該模擬企業CEO的個人實訓報告合一。組織管理1.學生分組由指導教師根據實際情況掌握。2.角色分工由各團隊自行協商產生。3.在實訓期間，各模擬企業CEO應管理好本企業人員。
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