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企業物流管理 版權信息
- ISBN：9787121110399
- 條形碼：9787121110399 ; 978-7-121-11039-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業物流管理 本書特色
本書以企業生產經營活動的流程為主線，系統介紹了企業物流管理的基本理論和實踐知識，主要包括企業物流和物流管理概述、采購管理、倉儲管理、運輸管理、配送管理、包裝與流通加工、生產物流與銷售物流管理、供應鏈管理、企業物流信息管理、現代企業物流管理組織、第三方物流和第四方物流、國際物流等。《企業物流管理》易學、易教、易用，著重培養學生的實踐能力，充分體現了基本理論與基本技能相結合的高等教育應用型人才培養的特點。
本套教材突出了高等院校物流管理教學的鮮h月特色，具體表現在：
·反映物流管理專業理論研究與實踐應用的*新成果，融匯了國家新頒布的法律、法規及相關政策，與國際慣例趨同。
·體現理論教育和實踐教育相結合的特色，構建“文厚、技湛、商慧”型人才培養新模式，具有鮮明的時代性、創新性和前瞻性。
·配有教學資料包，讀者登登錄華信教育資源網可免費下載教學課件和復習思考題的參考答案。
企業物流管理 內容簡介
本書以企業生產經營活動的流程為主線，系統介紹了企業物流管理的基本理論和實踐知識，主要包括企業物流和物流管理概述、采購管理、倉儲管理、運輸管理、配送管理、包裝與流通加工、生產物流與銷售物流管理、供應鏈管理、企業物流信息管理、現代企業物流管理組織、第三方物流和第四方物流、國際物流等。
企業物流管理 目錄
第1章 物流與企業物流管理概述
1.1 物流概述
1.2 物流管理概述
1.3 企業物流概述
1.4 企業物流管理的地位和作用
1.5 企業物流管理的發展
復習思考題
案例分析
第2章 采購管理
2.1 采購管理概述
2.2 幾種主要的采購類型
2.3 采購績效的衡量與評估
復習思考題
案例分析
第3章 倉儲管理
3.1 倉儲與倉儲管理概述
3.2 倉儲管理在物流環節中的地位
3.3 倉儲規劃與設計
3.4 儲存合理化管理
復習思考題
案例分析
第4章 運輸管理
4.1 運輸的功能與原理
4.2 現代運輸方式選擇
4.3 運輸合理化的實現
復習思考題
案例分析
第5章 配送管理
5.1 配送概述
5.2 配送流程及模式
5.3 物流中心管理
復習思考題
案例分析
第6章 包裝與流通加工
6.1 包裝概述
6.2 包裝環節
6.3 流通加工概述
6.4 流通加工合理化
復習思考題
案例分析
第7章 企業生產物流管理與銷售物流管理
7.1 生產物流管理
7.2 銷售物流管理
復習思考題
案例分析
第8章 供應鏈管理
8.1 供應鏈概述
8.2 供應鏈管理的內容
8.3 供應鏈管理的原則、步驟和優化方法
復習思考題
案例分析
第9章 企業物流信息管理
9.1 物流信息系統和物流信息管理
9.2 企業物流信息技術
復習思考題
案例分析
第10章 現代企業物流管理組織
10.1 現代企業物流管理組織概述
10.2 現代企業物流管理組織的結構形式
10.3 現代企業物流管理組織的經營管理
10.4 我國企業的物流管理組織
復習思考題
案例分析
第11章 第三方物流和第四方物流
11.1 第三方物流
11.2 第四方物流
復習思考題
案例分析
第12章 國際物流
12.1 國際物流概述
12.2 國際物流業務的基本流程與業務
12.3 國際物流的主要形式
復習思考題
案例分析
參考文獻
1.1 物流概述
1.2 物流管理概述
1.3 企業物流概述
1.4 企業物流管理的地位和作用
1.5 企業物流管理的發展
復習思考題
案例分析
第2章 采購管理
2.1 采購管理概述
2.2 幾種主要的采購類型
2.3 采購績效的衡量與評估
復習思考題
案例分析
第3章 倉儲管理
3.1 倉儲與倉儲管理概述
3.2 倉儲管理在物流環節中的地位
3.3 倉儲規劃與設計
3.4 儲存合理化管理
復習思考題
案例分析
第4章 運輸管理
4.1 運輸的功能與原理
4.2 現代運輸方式選擇
4.3 運輸合理化的實現
復習思考題
案例分析
第5章 配送管理
5.1 配送概述
5.2 配送流程及模式
5.3 物流中心管理
復習思考題
案例分析
第6章 包裝與流通加工
6.1 包裝概述
6.2 包裝環節
6.3 流通加工概述
6.4 流通加工合理化
復習思考題
案例分析
第7章 企業生產物流管理與銷售物流管理
7.1 生產物流管理
7.2 銷售物流管理
復習思考題
案例分析
第8章 供應鏈管理
8.1 供應鏈概述
8.2 供應鏈管理的內容
8.3 供應鏈管理的原則、步驟和優化方法
復習思考題
案例分析
第9章 企業物流信息管理
9.1 物流信息系統和物流信息管理
9.2 企業物流信息技術
復習思考題
案例分析
第10章 現代企業物流管理組織
10.1 現代企業物流管理組織概述
10.2 現代企業物流管理組織的結構形式
10.3 現代企業物流管理組織的經營管理
10.4 我國企業的物流管理組織
復習思考題
案例分析
第11章 第三方物流和第四方物流
11.1 第三方物流
11.2 第四方物流
復習思考題
案例分析
第12章 國際物流
12.1 國際物流概述
12.2 國際物流業務的基本流程與業務
12.3 國際物流的主要形式
復習思考題
案例分析
參考文獻
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企業物流管理 節選
《企業物流管理》以企業生產經營活動的流程為主線，系統介紹了企業物流管理的基本理論和實踐知識，主要包括企業物流和物流管理概述、采購管理、倉儲管理、運輸管理、配送管理、包裝與流通加工、生產物流與銷售物流管理、供應鏈管理、企業物流信息管理、現代企業物流管理組織、第三方物流和第四方物流、國際物流等。
企業物流管理 相關資料
插圖：2）貨物運價定價規則。為了根據按貨種別、距離別、批量別及要求不同運輸條件的貨物計算運費，各種運輸方式均制定了簡單易行、合理的有關貨物運價問題的各項規定，一如《鐵路貨物運價規則》、《水路貨物運輸規則》、《汽車貨物運輸規則》、《中國民用航空貨物國內運輸規則》等，各個規則對運費的計算都做了具體的規定，主要內容要有貨物運價分號表、貨物運價率表、貨物裝卸費率及有關問題的說明。①貨物運價分號表。由于貨物的種類繁多，運輸條件和運輸成本各有不同，不能為每一種貨物確定一個運價率。為了明確對各種貨物應該收的運費，對有相同性質、特征的貨物進行分類，然后把運輸條件和運輸成本大致相等的劃分為一級，構成貨物運價分號表，鐵路稱運價號，水路稱運價等級。運價號和運價等級沒有什么本質的不同，都是為了說明運價率的差別。貨物的運價號表就是將擬采用同一運價率的各種貨物品名劃歸為一個運價號，劃分的數量不能太多，也不宜太少。②貨物運價率表。貨物運價率是確定運價水平的關鍵，關系到運輸企業的收入、發貨單位運輸費用的支出，影響企業的利潤。貨物運價率是由運價基數，各運價號或等級間的增減比例，按距離區段的劃分數量及其遞增遞減的比例，整車、零擔、集裝箱運價的比例等確定。運價基數是指最低運價號的起碼計算里程運價率，它是制定貨種別、距離別各種不同運價率的基礎。運價基數的確定，首先是確定貨物起碼計算里程。起碼計算里程是根據各種運輸方式間運量的分配情況，促進各種運輸方式的合理分工，有利于發展合理運輸的確定。在運價基數、運價率的基礎上，按照運輸距離遞增遞減率求出各區段的遞差率，然后計算各運價號、各里程區段的每噸貨物運價率，編制貨物運價率表。我國的運價率表，鐵路分整車和零擔運價率表；水路分沿海、北方、閩浙、華南沿海四種運價率表，長江分干線、下游、上游三種運價率表；公路沒有區段，也沒有運價等級，只分整車和零擔。
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