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現代企業決策與仿真 版權信息
- ISBN：9787030281302
- 條形碼：9787030281302 ; 978-7-03-028130-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業決策與仿真 本書特色
本書是在已經取得的各項教學研究成果和多年教學實踐經驗基礎上編寫而成的。全書以提高現代企業經濟效益、社會效益為目標，突出了“現代企業管理的核心是經營，經營的重點在于決策”這一基本論點，緊緊圍繞現代企業經營決策過程中的主要內容，以市場為導向，就市場競爭條件下的企業產品市場需求預測、*佳產品銷售價格和廣告費用投入等市場促銷手段運用決策、*佳產品生產組合方案及其調整決策、*佳生產物料訂購批量及其供應商選擇決策、擬定方案下的企業經營成本及其盈虧預算、*佳企業經營方案決策及其相應的決策支持系統開發的基本原理、方法和步驟等進行了論述，并通過一個大型的仿真案例將上述決策過程中的各項主要內容有機地聯結起來，融為一體，在理論上和方法上均有所突破。
現代企業決策與仿真 內容簡介
本書以提高現代企業經濟效益為目標，結合作者多年來從事現代企業決策理論研究、決策仿真系統開發與決策支持系統導論課程的教學經驗，對現代企業經營過程中的市場需求預測、營銷優化決策、生產優化決策、采購優化決策、決策方案擬定、決策方案全面預算和成果盈虧計算等現代企業決策理論與決策支持主要內容及決策支持系統研發原理，進行了較為全面的闡述，并通過一個大型決策仿真案例，使之融合成為一個有機的整體，研發成功相應的決策仿真系統。讀者通過對本書的理論學習和仿真系統的實踐應用，就可理論聯系實際，在短時間內強化市場競爭意識，提高把握市場機會能力，貫通現代企業營銷決策、生產決策和采購決策之間的關系，了解各種成本費用的形成和一定經營戰略的實施對企業經營成果的影響，加深理解現代企業決策與決策支持系統的開發原理、方法和步驟。
本書可作為各高等院校工商管理、市場營銷、財務會計、物流管理、工業外貿、電子商務、信息管理與信息系統及計算機應用等專業的本、專科生和研究生教材，也可供從事現代企業管理決策與決策支持系統開發人員參考。
現代企業決策與仿真 目錄
前言
第1章 概述
1.1 現代企業決策的基本內容
1.2 現代企業決策的基本原理
1.3 現代企業決策與信息技術
1.4 決策支持系統的構建原理
思考題與習題
第2章 市場需求預測
2.1 預測的基本原理
2.2 時間序列預測法
2.3 因果關系預測法
2.4 馬爾可夫預測法
2.5 專家預測法——德爾菲法
2.6 組合預測法
2.7 市場預測支持系統
思考題與習題
第3章 營銷優化決策
3.1 市場營銷理念的演變
3.2 需求曲線與供給曲線
3.3 需求曲線與價格彈性
3.4 產品價格決策
3.5 廣告投入決策
3.6 促銷手段組合決策
3.7 競爭條件下的決策
3.8 營銷決策支持系統
思考題與習題
第4章 生產優化決策
4.1 單一產品的生產優化決策
4.2 多種產品的組合優化決策
4.3 多目標產品組合優化決策
4.4 產品生產的作業計劃制訂
4.5 生產決策支持系統
思考題與習題
第5章 采購優化決策
5.1 物料需求計劃
5.2 供應商選擇
5.3 訂貨優化決策
5.4 供應商管理庫存
5.5 采購決策支持系統
思考題與習題
第6章 決策全面預算
6.1 產品營銷預算
6.2 產品生產預算
6.3 材料采購預算
6.4 庫存變化預算
6.5 銷售與管理費用預算
6.6 產品成本預算
6.7 企業損益預算
6.8 現金收支預算
6.9 資產負債預算
6.10 全面預算支持系統
思考題與習題
第7章 現代企業決策仿真
7.1 現代企業構成仿真
7.2 決策仿真系統應用
7.3 方案優化決策仿真
7.4 方案全面預算仿真
思考題與習題
參考文獻
第1章 概述
1.1 現代企業決策的基本內容
1.2 現代企業決策的基本原理
1.3 現代企業決策與信息技術
1.4 決策支持系統的構建原理
思考題與習題
第2章 市場需求預測
2.1 預測的基本原理
2.2 時間序列預測法
2.3 因果關系預測法
2.4 馬爾可夫預測法
2.5 專家預測法——德爾菲法
2.6 組合預測法
2.7 市場預測支持系統
思考題與習題
第3章 營銷優化決策
3.1 市場營銷理念的演變
3.2 需求曲線與供給曲線
3.3 需求曲線與價格彈性
3.4 產品價格決策
3.5 廣告投入決策
3.6 促銷手段組合決策
3.7 競爭條件下的決策
3.8 營銷決策支持系統
思考題與習題
第4章 生產優化決策
4.1 單一產品的生產優化決策
4.2 多種產品的組合優化決策
4.3 多目標產品組合優化決策
4.4 產品生產的作業計劃制訂
4.5 生產決策支持系統
思考題與習題
第5章 采購優化決策
5.1 物料需求計劃
5.2 供應商選擇
5.3 訂貨優化決策
5.4 供應商管理庫存
5.5 采購決策支持系統
思考題與習題
第6章 決策全面預算
6.1 產品營銷預算
6.2 產品生產預算
6.3 材料采購預算
6.4 庫存變化預算
6.5 銷售與管理費用預算
6.6 產品成本預算
6.7 企業損益預算
6.8 現金收支預算
6.9 資產負債預算
6.10 全面預算支持系統
思考題與習題
第7章 現代企業決策仿真
7.1 現代企業構成仿真
7.2 決策仿真系統應用
7.3 方案優化決策仿真
7.4 方案全面預算仿真
思考題與習題
參考文獻
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現代企業決策與仿真 節選
《現代企業決策與仿真》以提高現代企業經濟效益為目標，結合作者多年來從事現代企業決策理論研究、決策仿真系統開發與決策支持系統導論課程的教學經驗，對現代企業經營過程中的市場需求預測、營銷優化決策、生產優化決策、采購優化決策、決策方案擬定、決策方案全面預算和成果盈虧計算等現代企業決策理論與決策支持主要內容及決策支持系統研發原理，進行了較為全面的闡述，并通過一個大型決策仿真案例，使之融合成為一個有機的整體，研發成功相應的決策仿真系統。讀者通過對《現代企業決策與仿真》的理論學習和仿真系統的實踐應用，就可理論聯系實際，在短時間內強化市場競爭意識，提高把握市場機會能力，貫通現代企業營銷決策、生產決策和采購決策之間的關系，了解各種成本費用的形成和一定經營戰略的實施對企業經營成果的影響，加深理解現代企業決策與決策支持系統的開發原理、方法和步驟。《現代企業決策與仿真》可作為各高等院校工商管理、市場營銷、財務會計、物流管理、工業外貿、電子商務、信息管理與信息系統及計算機應用等專業的本、專科生和研究生教材，也可供從事現代企業管理決策與決策支持系統開發人員參考。
現代企業決策與仿真 相關資料
插圖：自從有了人，就有了人的決策活動。在我國歷史文化的長河中，有許多歷史著作都記載了人類在政治、經濟、軍事等領域的各種決策活動。這些歷史文獻生動地描述了許多膾炙人口的治國安邦、富國強兵的決策事例。例如，早在漢朝末年，我國著名的軍事家諸葛亮隱居隆中，當劉備三顧茅廬，表示了對諸葛亮的充分信任之后，諸葛亮縱覽歷史，放眼天下，審時度勢，提出了先取荊州，再奪益州，東結孫權，北拒曹操，三分天下，再謀統一的戰略決策，這就是著名的“隆中對”。又如，北宋真宗年間，京城開封的皇宮失火，急需重建。當時重建皇宮面臨有三大難題：取土、外地材料運輸和瓦礫的處理。負責重建皇宮的大臣丁渭，經過全面分析，作出了縝密謀劃：首先，挖溝取土，在重建皇宮的工地前面，挖了一條又深又寬的溝，解決了取土的問題；然后，將這條深溝和開封附近的汴水河接通，引水人溝，使之成為一條運河，外地材料經汴水、順運河源源不斷地被運送到重建工地，解決了外地材料運輸的問題；最后，皇宮建成后，將所有的破磚碎瓦全部推入到深溝中，恢復了皇宮前的本來面貌，解決了瓦礫處理的問題。丁渭的謀劃，充分體現了管理決策的基本思想。這樣的事例還很多，如田忌賽馬的故事和其他著名的軍事實例等。雖然，歷史上國內外的許多決策事例都是很有效的，其決策思想，以現代觀點來看也是很科學的。但是，這些決策在很大程度上所依靠的是決策者的學識與經驗，取決于決策者個人的智慧與才能。因此，一般認為這樣的決策稱為經驗決策。
現代企業決策與仿真 作者簡介
宋福根，男，1952年生于上海，畢業于華東師范大學數學專業，曾三次以訪問學者身份赴德進修企業經濟、合作編寫教材和合作開展科研，現為東華大學二級教授，博士生導師，主要研究方向為現代企業決策與決策支持系統。主要研究成果有：“棉紡織企業生產經營決策支持系統”、“現代企業經營決策仿真”系列軟件系統、“決策天地”學習社區網站系統等。主要獲得獎項有：主持教改項目獲“國家級教學成果二等獎”兩項、“部市級教學成果一等獎”三項；主持“決策支持系統導論”課程建設和“信息管理與信息系統”專業建設分別獲教育部“國家級精品課程”和“國家級特色專業”榮譽稱號等；并獲國務院頒發“政府特殊津貼證書”、原紡織工業部“紡織信息先進工作者”．“上海高校教學名師”、“上海市模范教師”及“寶鋼教師獎”等榮譽稱號多項。
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