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包郵 第三方物流
作者：周曉樺
所屬叢書(shū)：
高等院校物流管理系列規(guī)劃教材
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
261
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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第三方物流 版權(quán)信息
- ISBN：9787121110405
- 條形碼：9787121110405 ; 978-7-121-11040-5
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
第三方物流 本書(shū)特色
《第三方物流》突出了高等院校物流管理教學(xué)的鮮明特色，具體表現(xiàn)在：反映物流管理專(zhuān)業(yè)理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的*新成果，融匯了國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)及相關(guān)政策，與國(guó)際慣例趨同。體現(xiàn)理論教育和實(shí)踐教育相結(jié)合的特色，構(gòu)建“文厚、技湛、商慧”型人才培養(yǎng)新模式，具有鮮明的時(shí)代性、創(chuàng)新性和前瞻性。
第三方物流 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有關(guān)物流管理的*新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)闡述了第三方物流的相關(guān)理論和方法，主要包括第三方物流概述、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流、第三方物流方案設(shè)計(jì)、第三方物流管理、第三方物流與電子商務(wù)、第三方物流管理信息系統(tǒng)、第三方物流企業(yè)運(yùn)作模式、第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。本書(shū)力求理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)例介紹與案例分析，使讀者能夠掌握第三方物流的基本知識(shí)和技能，又能在分析實(shí)際問(wèn)題時(shí)不斷提升判斷能力和處理能力。
第三方物流 目錄
第1章 第三方物流概述
1.1 第三方物流的概念及其產(chǎn)生
1.2 第三方物流的特征
1.3 第三方物流企業(yè)的類(lèi)型
1.4 第三方物流的利益來(lái)源與價(jià)值優(yōu)勢(shì)
1.5 第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流
2.1 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的概念
2.2 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
2.3 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的決策
2.4 第三方物流供應(yīng)商管理策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 第三方物流方案設(shè)計(jì)
3.1 第三方物流服務(wù)的內(nèi)容
3.2 客戶(hù)物流需求分析
3.3 第三方物流服務(wù)方案設(shè)計(jì)
3.4 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.5 第三方物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 第三方物流管理
4.1 第三方物流運(yùn)輸管理
4.2 第三方物流儲(chǔ)存與配送管理
4.3 第三方物流裝卸搬運(yùn)與流通加工管理
4.4 第三方物流費(fèi)用管理
4.5 第三方物流項(xiàng)目管理的監(jiān)控
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 第三方物流與電子商務(wù)
5.1 電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
5.2 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
5.3 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流的特征
5.4 第三方物流與電子商務(wù)的關(guān)系
5.5 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流服務(wù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 第三方物流管理信息系統(tǒng)
6.1 第三方物流管理信息系統(tǒng)概述
6.2 第三方物流管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的條件及特征
6.3 第三方物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程及設(shè)計(jì)方法
6.4 第三方物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式
7.1 第三方物流企業(yè)運(yùn)作模式概述
7.2 第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
7.3 第三方物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)
7.4 第三方物流企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
8.1 第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析及發(fā)展思路
8.2 第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述
8.3 第三方物流企業(yè)的整合策略
8.4 第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)定位策略
8.5 第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)
1.1 第三方物流的概念及其產(chǎn)生
1.2 第三方物流的特征
1.3 第三方物流企業(yè)的類(lèi)型
1.4 第三方物流的利益來(lái)源與價(jià)值優(yōu)勢(shì)
1.5 第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流
2.1 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的概念
2.2 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
2.3 企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的決策
2.4 第三方物流供應(yīng)商管理策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 第三方物流方案設(shè)計(jì)
3.1 第三方物流服務(wù)的內(nèi)容
3.2 客戶(hù)物流需求分析
3.3 第三方物流服務(wù)方案設(shè)計(jì)
3.4 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.5 第三方物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 第三方物流管理
4.1 第三方物流運(yùn)輸管理
4.2 第三方物流儲(chǔ)存與配送管理
4.3 第三方物流裝卸搬運(yùn)與流通加工管理
4.4 第三方物流費(fèi)用管理
4.5 第三方物流項(xiàng)目管理的監(jiān)控
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 第三方物流與電子商務(wù)
5.1 電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
5.2 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
5.3 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流的特征
5.4 第三方物流與電子商務(wù)的關(guān)系
5.5 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流服務(wù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 第三方物流管理信息系統(tǒng)
6.1 第三方物流管理信息系統(tǒng)概述
6.2 第三方物流管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的條件及特征
6.3 第三方物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程及設(shè)計(jì)方法
6.4 第三方物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式
7.1 第三方物流企業(yè)運(yùn)作模式概述
7.2 第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
7.3 第三方物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)
7.4 第三方物流企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
8.1 第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析及發(fā)展思路
8.2 第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述
8.3 第三方物流企業(yè)的整合策略
8.4 第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)定位策略
8.5 第三方物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)
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第三方物流 節(jié)選
《第三方物流》結(jié)合國(guó)內(nèi)外有關(guān)物流管理的*新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).系統(tǒng)闡述了第三方物流的相關(guān)理論和方法，主要包括第三方物流概述、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流、第三方物流方案設(shè)計(jì)、第三方物流管理、第三方物流與電子商務(wù)、第三方物流管理信息系統(tǒng)、第三方物流企業(yè)運(yùn)作模式、第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。《第三方物流》力求理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)例介紹與案例分析，使讀者能夠掌握第三方物流的基本知識(shí)和技能，又能在分析實(shí)際問(wèn)題時(shí)不斷提升判斷能力和處理能力。
第三方物流 相關(guān)資料
插圖：（1）進(jìn)貨方向的選擇。進(jìn)貨方向決定了企業(yè)貨物運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，同時(shí)也影響著運(yùn)輸工具的選擇、進(jìn)貨批量等多個(gè)方面。因此，進(jìn)貨方向是決定物流費(fèi)用水平的一個(gè)重要因素。（2）運(yùn)輸工具的選擇。不同的運(yùn)輸工具，費(fèi)用高低不同，運(yùn)輸能力大小不等。運(yùn)輸工具的選擇，一方面取決于所運(yùn)貨物的體積、重量及價(jià)值大小，另一方面又取決于企業(yè)對(duì)某種物品的需求程度及工藝要求。因此，選擇運(yùn)輸工具要同時(shí)兼顧既保證生產(chǎn)與銷(xiāo)售的需要，又要力求物流費(fèi)用最低兩個(gè)方面。（3）存貨的控制。對(duì)存貨實(shí)行控制，嚴(yán)格掌握進(jìn)貨數(shù)量、次數(shù)和品種，可以減少資金占用、貸款利息支出，降低庫(kù)存、保管、維護(hù)等費(fèi)用。（4）貨物的保管制度。良好的物品保管、維護(hù)、發(fā)放制度，可以減少物品的損耗、霉?fàn)、丟失等事故，從而降低物流費(fèi)用。若在保管過(guò)程中，物品損耗、霉?fàn)、丟失等時(shí)有發(fā)生，物流費(fèi)用必然增加。（5）產(chǎn)品廢品率。影響物流費(fèi)用的一個(gè)重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量，即產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種物流費(fèi)用。（6）管理費(fèi)用開(kāi)支大小。管理費(fèi)用的大小直接影響著物流費(fèi)用的大小，節(jié)約辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用，相應(yīng)可以降低物流費(fèi)用總水平。（7）資金利用率。企業(yè)利用貸款進(jìn)行生產(chǎn)或流通，必然要支付一定的利息（如果是自有資金，則存在機(jī)會(huì)成本問(wèn)題）。資金利用率的高低，影響著利息支出的大小，從而也影響著物流費(fèi)用的高低。除上述因素之外，影響物流費(fèi)用的因素還有很多，認(rèn)識(shí)每一個(gè)影響因素，針對(duì)其特內(nèi)通過(guò)性加強(qiáng)管理，可以達(dá)到降低物流費(fèi)用的效果。
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