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物流學 版權(quán)信息
- ISBN：9787030276612
- 條形碼：9787030276612 ; 978-7-03-027661-2
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流學 本書特色
本書在學習、借鑒了國內(nèi)外關(guān)于物流的相關(guān)理論和*新研究成果的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我國物流業(yè)發(fā)展的實際情況，圍繞物流管理(物流經(jīng)濟、物流工程)本科專業(yè)的教學實際，全面、系統(tǒng)地論述了物流發(fā)展的基本理論、基本內(nèi)容，并結(jié)合相關(guān)學科的理論和實踐，突出理論性與實踐性的結(jié)合。全書內(nèi)容共分11章，分別是物流的發(fā)展、物流學的學科發(fā)展、物流的基本功能、物流的輔助功能、物流信息化、物流服務(wù)、企業(yè)物流管理、第三方物流、國際物流、物流產(chǎn)業(yè)和物流人才培養(yǎng)。
物流學 內(nèi)容簡介
本書是物流管理系列教材之一。內(nèi)容主要包括物流的發(fā)展、物流學的學科發(fā)展、物流的基本功能、物流的輔助功能、物流信息化、物流服務(wù)、企業(yè)物流管理、第三方物流、國際物流、物流產(chǎn)業(yè)和物流人才培養(yǎng)。書中每章配有先導案例以引起學生的學習興趣，在每一章的結(jié)束都有章節(jié)小結(jié)、思考題，同時安排有案例研究分析題，供師生課堂互動討論或?qū)W生課外閱讀分析。
本書可作為普通高等院校物流管理、物流工程、物流經(jīng)濟、交通運輸、工商管理、電子商務(wù)、營銷管理、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)本科生教學用書，也可作為相關(guān)專業(yè)碩士研究生教學用書，還可作為物流師等職業(yè)資格考試人員和企業(yè)、政府物流管理人員的培訓參考用書。
物流學 目錄
前言
第1章 物流的發(fā)展概述
1.1 物流的演變
1.2 物流管理
1.3 物流的新發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
案例分析 天天低價和細節(jié)關(guān)照使上帝成為上帝
第2章 物流學的學科發(fā)展
2.1 物流學科體系
2.2 物流學理論的主要觀點
2.3 物流學科體系的建設(shè)
本章小結(jié)
思考題
案例分析 海爾自營物流體系的構(gòu)建
第3章 物流的基本功能
3.1 運輸
3.2 儲存
3.3 配送
本章小結(jié)
思考題
案例分析 物流配送——沃爾瑪成功的利器
第4章 物流的輔助功能
4.1 包裝
4.2 裝卸搬運
4.3 流通加工
本章小結(jié)
思考題
案例分析 聯(lián)華公司
第5章 物流信息化
5.1 物流信息化概述
5.2 物流信息系統(tǒng)
5.3 物流信息系統(tǒng)的發(fā)展過程
5.4 物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
5.5 物流信息系統(tǒng)分類
5.6 物流信息技術(shù)
5.7 物流信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計
本章小結(jié)
思考題
案例分析 東風汽車的物流網(wǎng)絡(luò)信息化
第6章 物流服務(wù)
6.1 物流服務(wù)概述
6.2 物流服務(wù)水平
6.3 物流服務(wù)內(nèi)容
6.4 物流客戶服務(wù)
6.5 中國物流服務(wù)市場的現(xiàn)狀
本章小結(jié)
思考題
案例分析 聯(lián)邦快遞公司
第7章 企業(yè)物流管理
7.1 企業(yè)物流管理概述
7.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理
7.3 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
7.4 企業(yè)供應物流管理
7.5 企業(yè)銷售物流管理
7.6 企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理
7.7 企業(yè)物流管理問題與創(chuàng)新
本章小結(jié)
思考題
案例分析 戴爾(dell)公司——物流與供應鏈管理的典范
第8章 第三方物流
8.1 第三方物流概述
8.2 第三方物流的運作模式
8.3 第三方物流的實施
8.4 中國第三方物流發(fā)展狀況
本章小結(jié)
思考題
案例分析 寶供：打造第三方物流的帝國
第9章 國際物流
9.1 國際物流概述
9.2 國際物流管理的內(nèi)容
9.3 國際物流管理中的組織管理
9.4 國際物流管理研究新動向
9.5 保稅物流
本章小結(jié)
思考題
案例分析 美泰玩具公司、索尼公司物流運作模式
第10章 物流產(chǎn)業(yè)
10.1 物流產(chǎn)業(yè)概述
10.2 物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及結(jié)構(gòu)
10.3 中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
案例分析 新加坡物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第11章 物流人才培養(yǎng)
11.1 物流人才概述
11.2 物流人才培養(yǎng)體系
本章小結(jié)
思考題
案例分析 企業(yè)需要的物流經(jīng)理
聯(lián)邦快遞“以人為本”的文化
參考文獻
參考物流網(wǎng)站
第1章 物流的發(fā)展概述
1.1 物流的演變
1.2 物流管理
1.3 物流的新發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
案例分析 天天低價和細節(jié)關(guān)照使上帝成為上帝
第2章 物流學的學科發(fā)展
2.1 物流學科體系
2.2 物流學理論的主要觀點
2.3 物流學科體系的建設(shè)
本章小結(jié)
思考題
案例分析 海爾自營物流體系的構(gòu)建
第3章 物流的基本功能
3.1 運輸
3.2 儲存
3.3 配送
本章小結(jié)
思考題
案例分析 物流配送——沃爾瑪成功的利器
第4章 物流的輔助功能
4.1 包裝
4.2 裝卸搬運
4.3 流通加工
本章小結(jié)
思考題
案例分析 聯(lián)華公司
第5章 物流信息化
5.1 物流信息化概述
5.2 物流信息系統(tǒng)
5.3 物流信息系統(tǒng)的發(fā)展過程
5.4 物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
5.5 物流信息系統(tǒng)分類
5.6 物流信息技術(shù)
5.7 物流信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計
本章小結(jié)
思考題
案例分析 東風汽車的物流網(wǎng)絡(luò)信息化
第6章 物流服務(wù)
6.1 物流服務(wù)概述
6.2 物流服務(wù)水平
6.3 物流服務(wù)內(nèi)容
6.4 物流客戶服務(wù)
6.5 中國物流服務(wù)市場的現(xiàn)狀
本章小結(jié)
思考題
案例分析 聯(lián)邦快遞公司
第7章 企業(yè)物流管理
7.1 企業(yè)物流管理概述
7.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理
7.3 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
7.4 企業(yè)供應物流管理
7.5 企業(yè)銷售物流管理
7.6 企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理
7.7 企業(yè)物流管理問題與創(chuàng)新
本章小結(jié)
思考題
案例分析 戴爾(dell)公司——物流與供應鏈管理的典范
第8章 第三方物流
8.1 第三方物流概述
8.2 第三方物流的運作模式
8.3 第三方物流的實施
8.4 中國第三方物流發(fā)展狀況
本章小結(jié)
思考題
案例分析 寶供：打造第三方物流的帝國
第9章 國際物流
9.1 國際物流概述
9.2 國際物流管理的內(nèi)容
9.3 國際物流管理中的組織管理
9.4 國際物流管理研究新動向
9.5 保稅物流
本章小結(jié)
思考題
案例分析 美泰玩具公司、索尼公司物流運作模式
第10章 物流產(chǎn)業(yè)
10.1 物流產(chǎn)業(yè)概述
10.2 物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及結(jié)構(gòu)
10.3 中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
案例分析 新加坡物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第11章 物流人才培養(yǎng)
11.1 物流人才概述
11.2 物流人才培養(yǎng)體系
本章小結(jié)
思考題
案例分析 企業(yè)需要的物流經(jīng)理
聯(lián)邦快遞“以人為本”的文化
參考文獻
參考物流網(wǎng)站
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物流學 節(jié)選
《物流學》是物流管理系列教材之一。內(nèi)容主要包括物流的發(fā)展、物流學的學科發(fā)展、物流的基本功能、物流的輔助功能、物流信息化、物流服務(wù)、企業(yè)物流管理、第三方物流、國際物流、物流產(chǎn)業(yè)和物流人才培養(yǎng)。書中每章配有先導案例以引起學生的學習興趣，在每一章的結(jié)束都有章節(jié)小結(jié)、思考題，同時安排有案例研究分析題，供師生課堂互動討論或?qū)W生課外閱讀分析。《物流學》可作為普通高等院校物流管理、物流工程、物流經(jīng)濟、交通運輸、工商管理、電子商務(wù)、營銷管理、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)本科生教學用書，也可作為相關(guān)專業(yè)碩士研究生教學用書，還可作為物流師等職業(yè)資格考試人員和企業(yè)、政府物流管理人員的培訓參考用書。
物流學 相關(guān)資料
插圖：掌握庫存物品信息主要包括各種原始單據(jù)、憑證、報表、技術(shù)證件、賬卡、圖紙、資料的填制、整理、傳遞、分析與運用。6.合理儲存，降低費用在物流成本中，儲存成本所占比例僅次于運費成本，約為物流成本的1／4。因此，降低儲存費用是現(xiàn)代儲存活動的重要任務(wù)。7.建立健全必要的規(guī)章制度做好物品儲存工作，不僅要做各項技術(shù)工作，同時還要加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人、管物，做到管理出效益。8.提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展，傳統(tǒng)儲藏型儲存逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱魍ㄐ蛢Υ妫_展的新業(yè)務(wù)將越來越多，對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求將越來越高。要適應這些新業(yè)務(wù)的需要，必須采取各種有效的措施，鼓勵和支持職工努力學習現(xiàn)代儲存業(yè)務(wù)知識，掌握各種科學的技能和方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之成為懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的現(xiàn)代物流人才。
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