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企業管理崗位技能題庫-普高教材 版權信息
- ISBN：9787302226079
- 條形碼：9787302226079 ; 978-7-302-22607-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理崗位技能題庫-普高教材 本書特色
《企業管理崗位技能題庫》：普通高等教育“十一五”國家級規劃教材,高職高專經管類專業精品教材系列
企業管理崗位技能題庫-普高教材 內容簡介
企業管理是高等職業技術教育管理、財經類專業的重要理論基礎之一，也是現代服務業、制造業領域的生產、管理、服務技能人才培養培訓的**內容。該課程覆蓋面非常廣泛，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都將起到重要作用。本書是《企業管理》的輔助教材，從人力資源管理崗位、財務管理崗位、生產管理崗位、采購與倉儲管理崗位、質量管理崗位、銷售管理崗位所需的知識與技能出發，突出職業性和崗位性。本書設計了職業道德、崗位職責、業務流程、工學實訓、綜合演練幾個板塊；融“學、做、練”于一體，通過對任務、職責、流程和案例的分析與實踐，培養學生分析問題與解決問題的能力。
企業管理崗位技能題庫-普高教材 目錄
**單元 職業道德
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
第二單元 基礎知識
一、企業及管理
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
二、組織與管理
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
三、企業文化
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
四、計劃與決策
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
計算應用題
案例分析
[參考答案]
五、企業戰略管理
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
第三單元 人力資源管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第四單元 財務管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第五單元 生產管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第六單元 采購與倉儲管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第七單元 質量管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第八單元 銷售管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
參考文獻
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
第二單元 基礎知識
一、企業及管理
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
二、組織與管理
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
三、企業文化
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
四、計劃與決策
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
計算應用題
案例分析
[參考答案]
五、企業戰略管理
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
案例分析
[參考答案]
第三單元 人力資源管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第四單元 財務管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第五單元 生產管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第六單元 采購與倉儲管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第七單元 質量管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
第八單元 銷售管理崗位
一、基礎能力
單項選擇題
多項選擇題
判斷題
二、崗位能力
崗位職責
崗位流程圖
崗位技能
三、綜合能力
案例分析
工學實訓
綜合演練
[參考答案]
參考文獻
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企業管理崗位技能題庫-普高教材 節選
《企業管理崗位技能題庫》主要內容簡介：企業管理是高等職業技術教育管理、財經類專業的重要理論基礎之一，也是現代服務業、制造業領域的生產、管理、服務技能人才培養培訓的**內容。該課程覆蓋面非常廣泛，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都將起到重要作用。《企業管理崗位技能題庫》是《企業管理》的輔助教材，從人力資源管理崗位、財務管理崗位、生產管理崗位、采購與倉儲管理崗位、質量管理崗位、銷售管理崗位所需的知識與技能出發，突出職業性和崗位性。《企業管理崗位技能題庫》設計了職業道德、崗位職責、業務流程、工學實訓、綜合演練幾個板塊；融“學、做、練”于一體，通過對任務、職責、流程和案例的分析與實踐，培養學生分析問題與解決問題的能力。
企業管理崗位技能題庫-普高教材 相關資料
插圖：其生產過程主要可以分為前處理、染色或印花和后整理三個階段。前處理階段，首先是買進相應的坯布，紡織廠織出的坯布質量有好有壞，長度也不一樣，所以坯布進廠后首先要經過檢驗，檢驗坯布的長度、門幅、重量、經緯紗密度和強力，還有斷經、跳紗、油紗雜織物等項目。如果發現這些問題后，需及時修理或適當處理；坯布檢驗后接著是翻布，把整箱的布匹翻出并標明布匹的種類、型號、加工類別等，防止以后加工時搞錯；翻出來的布匹必須用縫紉機進行縫頭，以便連續生產和加工；緊接著是進行燒毛，燒毛是使平幅織物在火焰上迅速通過，燒去布面上的絨毛，使布面光潔，并盡可能不引起織物的損傷。同時燒毛必須均勻，以防止在印染時因絨毛的存在而產生染色不均及印花疵病.所以燒毛時要嚴格控制火焰的溫度，以及織物經過火焰的次數和燒毛機的車速；隨后通過退煮漂聯合機或冷推機進行退漿和煮煉，退漿是織物煮煉前的重要過程，它不僅可以去除織物上大部分如淀粉、橡子粉、海藻膠、潤滑劑、柔軟劑、防腐劑等漿料，還可以去除織物所含部分天然雜質，使它變得柔軟，以利于后面煮煉加工，煮煉的主要目的是去除色素以外的大部分天然雜質，如果膠質、油脂蠟質、含氮物質、棉籽殼與殘留的漿料，從而使得纖維獲得良好的潤濕性能，以利印染加工。經過煮煉后天然色素還不能去除，故需要進行漂白，作為染色或印花用的坯布如果不經過漂白會影響色澤的鮮艷度，同時經過漂白可使棉纖維上殘留的棉籽殼等雜質也可有不同程度的去除；棉織物經煉漂后，一般還需要絲光，然后再進行染色、印花.絲光是用濃燒堿處理，使纖維膨脹，并施加適當張力，達到改善纖維性能的過程。絲光后的棉纖維分子排列更加整齊，對光線反射更加有規律，從而獲得持久的光澤，增進印染織物的外觀，同時絲光后纖維無定形區增加，有利于水分的吸收，因而染料容易進入纖維內部，使得色濃艷，此外絲光還有定型的作用，可降低棉布縮水率。經過這一系列的前處理后的布匹便可投入到下一階段的加工——染色或印花。
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