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包郵 采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè)
作者：劉瑩，楊朋編著
所屬叢書(shū)：
拿來(lái)即用系列叢書(shū)
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
281
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787501795819
- 條形碼：9787501795819 ; 978-7-5017-9581-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè) 本書(shū)特色
《采購(gòu)管理·拿來(lái)即用：案頭手冊(cè)》：規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)、流程與工作范本實(shí)用的工作表單工具化繁為簡(jiǎn)，拿來(lái)即用，高效務(wù)實(shí)
采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以“務(wù)實(shí)操作，拿來(lái)即用”為出發(fā)點(diǎn)，全面、系統(tǒng)地闡述了采購(gòu)管理工作中涉及的采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、采購(gòu)談判及合同管理、采購(gòu)價(jià)格管理、采購(gòu)進(jìn)度管理、采購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工管理、采購(gòu)質(zhì)量控制管理、采購(gòu)付款管理、采購(gòu)成本控制管理和采購(gòu)績(jī)效管理等十大方面，并以“流程+范本+表單+智庫(kù)+制度”五位一體規(guī)范化呈現(xiàn)采購(gòu)管理工作。
流程篇以條理清晰為準(zhǔn)則，通過(guò)39個(gè)流程圖，將采購(gòu)管理工作中一些復(fù)雜、煩琰的工作過(guò)程條理化、細(xì)致化。范本篇中針對(duì)采購(gòu)部門(mén)15個(gè)崗位進(jìn)行詳盡的崗位職責(zé)說(shuō)明，使職責(zé)明確，工作有的放矢。表單篇通過(guò)表單超強(qiáng)的融合力，將很多煩瑣難懂的理論性和專業(yè)性極強(qiáng)的文字整合為簡(jiǎn)單明了的圖表文字，讓工作人員能夠快速抓住工作要點(diǎn)，提高工作效率，真正體會(huì)到“拿來(lái)即用”的妙處。智庫(kù)篇中將采購(gòu)管理工作中所涉及的務(wù)類(lèi)名詞、術(shù)語(yǔ)分門(mén)別類(lèi)地整理出來(lái)，以供讀者更快掌握這些專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容，*大限度地提高采購(gòu)人員的工作效率。制度篇中，針對(duì)采購(gòu)管瑗工作的具體內(nèi)察歸納了18個(gè)采購(gòu)工作制度范本，讓采購(gòu)工作者或者有心涉足采購(gòu)領(lǐng)域的人士找到工作的準(zhǔn)則。
總之，讓讀者“拿來(lái)即用，用之有效”是本書(shū)的基準(zhǔn)點(diǎn)，也是本書(shū)的特色，衷心希望本書(shū)能夠成為眾多人士的案頭手冊(cè)和王作上的好幫手!
采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè) 目錄
前言
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇
**章 采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 年度采購(gòu)計(jì)劃編制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 月度采購(gòu)計(jì)劃編制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 年度采購(gòu)預(yù)算編制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃審批流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二章 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 供應(yīng)商初審流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 供應(yīng)商評(píng)定流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 供應(yīng)商認(rèn)證流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 供應(yīng)商考核流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 供應(yīng)商管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 采購(gòu)招標(biāo)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第九節(jié) 采購(gòu)評(píng)標(biāo)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三章 采購(gòu)價(jià)格管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)價(jià)格調(diào)查流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)詢價(jià)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)價(jià)格確定流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)價(jià)格審批流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四章 采購(gòu)談判及合同管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)談判管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)合同制訂流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)合同復(fù)審流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)合同變更流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 采購(gòu)合同執(zhí)行流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五章 采購(gòu)進(jìn)度控制管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 日常采購(gòu)進(jìn)度控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 國(guó)際采購(gòu)進(jìn)度控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第六章 外協(xié)加工管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 外協(xié)供應(yīng)商調(diào)查流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 外協(xié)產(chǎn)品估價(jià)分析流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第七章 采購(gòu)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)檢驗(yàn)管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)質(zhì)量控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)?fù)素浌芾砹鞒膛c執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第八章 采購(gòu)結(jié)算、付款管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)結(jié)算管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 付款申請(qǐng)批準(zhǔn)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 現(xiàn)金采購(gòu)管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)預(yù)付款管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第九章 采購(gòu)成本管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)成本分析流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)成本核算流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)成本控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十章 采購(gòu)績(jī)效管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理范本篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理表單篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理智庫(kù)篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)部管理法規(guī)與制度篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇
**章 采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 年度采購(gòu)計(jì)劃編制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 月度采購(gòu)計(jì)劃編制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 年度采購(gòu)預(yù)算編制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃審批流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二章 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 供應(yīng)商初審流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 供應(yīng)商評(píng)定流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 供應(yīng)商認(rèn)證流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 供應(yīng)商考核流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 供應(yīng)商管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 采購(gòu)招標(biāo)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第九節(jié) 采購(gòu)評(píng)標(biāo)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三章 采購(gòu)價(jià)格管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)價(jià)格調(diào)查流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)詢價(jià)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)價(jià)格確定流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)價(jià)格審批流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四章 采購(gòu)談判及合同管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)談判管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)合同制訂流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)合同復(fù)審流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)合同變更流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 采購(gòu)合同執(zhí)行流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五章 采購(gòu)進(jìn)度控制管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 日常采購(gòu)進(jìn)度控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 國(guó)際采購(gòu)進(jìn)度控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第六章 外協(xié)加工管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 外協(xié)供應(yīng)商調(diào)查流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 外協(xié)產(chǎn)品估價(jià)分析流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第七章 采購(gòu)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)檢驗(yàn)管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)質(zhì)量控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)?fù)素浌芾砹鞒膛c執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第八章 采購(gòu)結(jié)算、付款管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)結(jié)算管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 付款申請(qǐng)批準(zhǔn)流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 現(xiàn)金采購(gòu)管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 采購(gòu)預(yù)付款管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第九章 采購(gòu)成本管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)成本分析流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)成本核算流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 采購(gòu)成本控制流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十章 采購(gòu)績(jī)效管理流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
**節(jié) 采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理范本篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理表單篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)管理智庫(kù)篇
拿來(lái)即用——采購(gòu)部管理法規(guī)與制度篇
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采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè) 節(jié)選
《采購(gòu)管理·拿來(lái)即用：案頭手冊(cè)》以“務(wù)實(shí)操作，拿來(lái)即用”為出發(fā)點(diǎn)，全面、系統(tǒng)地闡述了采購(gòu)管理工作中涉及的采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、采購(gòu)談判及合同管理，采購(gòu)價(jià)格管理、采購(gòu)進(jìn)度管理、采購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工管理，采購(gòu)質(zhì)量控制管理、采購(gòu)付款管理．采購(gòu)成本控制管理和采購(gòu)績(jī)效管理等十大方面，并以“流程+范本+表單+智庫(kù)+制度”五位一體規(guī)范化呈現(xiàn)采購(gòu)管理工作。流程篇以條理清晰為準(zhǔn)則，通過(guò)39個(gè)流程圖，將采購(gòu)管理工作中一些復(fù)雜、煩瑣的工作過(guò)程條理化、細(xì)致化、范本篇中針對(duì)采購(gòu)部門(mén)15個(gè)崗位進(jìn)行詳盡的崗位職責(zé)說(shuō)明，使職責(zé)明確，工作有的放矢；表單篇通過(guò)表單超強(qiáng)的融合力，將很多煩瑣難懂的理論性和專業(yè)性極強(qiáng)的文字整合為簡(jiǎn)單明了的圖表文字，讓工作人員能夠，陜速抓住工作要點(diǎn)，提高工作效率，真正體會(huì)到“拿來(lái)即用”的妙處：智庫(kù)篇中將采購(gòu)管理工作中所涉及的各類(lèi)名詞．術(shù)語(yǔ)分門(mén)別類(lèi)地整理出來(lái)，以供讀者更快掌握這些專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容，*大限度地提高采購(gòu)人員的工作效率；制度篇中，針對(duì)采購(gòu)管理工作的具體內(nèi)容歸納了18個(gè)采購(gòu)工作制度范本，讓采購(gòu)工作者或者有心涉足采購(gòu)領(lǐng)域的人士找到工作的準(zhǔn)則？傊，讓讀者“拿來(lái)即用，用之有效”是《采購(gòu)管理·拿來(lái)即用：案頭手冊(cè)》的基準(zhǔn)點(diǎn)，也是《采購(gòu)管理·拿來(lái)即用：案頭手冊(cè)》的特色，衷心希望《采購(gòu)管理·拿來(lái)即用：案頭手冊(cè)》能夠成為眾多人士的案頭手冊(cè)和工作上的好幫手!
采購(gòu)管理拿來(lái)即用案頭手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介
劉瑩，技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士，主要研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理。
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