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瘋投中國(guó)-世界500強(qiáng)影響中國(guó) 版權(quán)信息
- ISBN：9787560960869
- 條形碼：9787560960869 ; 978-7-5609-6086-9
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
瘋投中國(guó)-世界500強(qiáng)影響中國(guó) 本書(shū)特色
《瘋投中國(guó):世界500強(qiáng)影響中國(guó)》：中國(guó)奇跡的外部推動(dòng)力？全面揭示世界500強(qiáng)在中國(guó)的發(fā)展軌跡，他們帶來(lái)的不僅僅是資金，理念，技術(shù)，還有更多更多……
瘋投中國(guó)-世界500強(qiáng)影響中國(guó) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
他們，是全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)者!
他們，是創(chuàng)造財(cái)富的天才!
在知識(shí)資本激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，他們的名字已經(jīng)家喻戶曉，他們的排名更是倍受國(guó)人關(guān)注!他們，就是美國(guó)《財(cái)富》雜志每年都要精心評(píng)選的“全球*大五百家公司”——世界500強(qiáng)!
作為全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者，他們是跨國(guó)公司中*杰出的代表。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)元素，他們也已成為城市街頭*為搶眼的標(biāo)志。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)從單一走向多元，當(dāng)企業(yè)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，再?zèng)]有人能夠質(zhì)疑，全球經(jīng)濟(jì)資源在他們手中成功地實(shí)現(xiàn)調(diào)配與重組，而我們也再無(wú)法回避，他們已經(jīng)并仍然這樣深深地影響著中國(guó)。
瘋投中國(guó)-世界500強(qiáng)影響中國(guó) 目錄
上篇 登臺(tái)——世界500強(qiáng)的中國(guó)式功夫
**章 500強(qiáng)進(jìn)入中國(guó)
引狼人室
放狼驚羊
與“狼”共舞
十年“變臉”
第二章 雙刃劍
微笑曲線的背后
見(jiàn)血雙刃劍的成長(zhǎng)
第三章 集體撞線
誰(shuí)是投資的贏家
外資與中國(guó)經(jīng)濟(jì)碰撞
地下熱錢崛起
第四章 侵略中國(guó)的背后
世界500強(qiáng)需要中國(guó)什么
不能打敗它，就收購(gòu)它
外資并購(gòu)是一場(chǎng)捕殺
晶牌賤賣
代工的痛苦
中篇 交鋒——從世界500強(qiáng)走到民營(yíng)企業(yè)
第五章 學(xué)習(xí)500強(qiáng)的非常之道
500強(qiáng)的戰(zhàn)略管理
忌盲目多元化
中小跨國(guó)公司的生存游戲
500強(qiáng)的用人方式
第六章 中國(guó)企業(yè)的理想與現(xiàn)實(shí)
走向世界的艱辛路
世界500強(qiáng)人場(chǎng)券
打造品牌之痛
第七章 謹(jǐn)慎引進(jìn)外資
外資進(jìn)入對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響
保護(hù)國(guó)家信息安全
引進(jìn)外資不是目的
謹(jǐn)防壟斷
從超國(guó)民待遇，到兩稅合
第八章 從制造到創(chuàng)造的蛻變
不再是廉價(jià)的代名詞
made in china的崛起
開(kāi)辟自己的技術(shù)市場(chǎng)
從“貿(mào)工技”走向“技工貿(mào)”
華企“亮劍”
下篇 共舞——同享下一個(gè)黃金十年
第九章 全球化變局
知識(shí)造就一切
……
后記
**章 500強(qiáng)進(jìn)入中國(guó)
引狼人室
放狼驚羊
與“狼”共舞
十年“變臉”
第二章 雙刃劍
微笑曲線的背后
見(jiàn)血雙刃劍的成長(zhǎng)
第三章 集體撞線
誰(shuí)是投資的贏家
外資與中國(guó)經(jīng)濟(jì)碰撞
地下熱錢崛起
第四章 侵略中國(guó)的背后
世界500強(qiáng)需要中國(guó)什么
不能打敗它，就收購(gòu)它
外資并購(gòu)是一場(chǎng)捕殺
晶牌賤賣
代工的痛苦
中篇 交鋒——從世界500強(qiáng)走到民營(yíng)企業(yè)
第五章 學(xué)習(xí)500強(qiáng)的非常之道
500強(qiáng)的戰(zhàn)略管理
忌盲目多元化
中小跨國(guó)公司的生存游戲
500強(qiáng)的用人方式
第六章 中國(guó)企業(yè)的理想與現(xiàn)實(shí)
走向世界的艱辛路
世界500強(qiáng)人場(chǎng)券
打造品牌之痛
第七章 謹(jǐn)慎引進(jìn)外資
外資進(jìn)入對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響
保護(hù)國(guó)家信息安全
引進(jìn)外資不是目的
謹(jǐn)防壟斷
從超國(guó)民待遇，到兩稅合
第八章 從制造到創(chuàng)造的蛻變
不再是廉價(jià)的代名詞
made in china的崛起
開(kāi)辟自己的技術(shù)市場(chǎng)
從“貿(mào)工技”走向“技工貿(mào)”
華企“亮劍”
下篇 共舞——同享下一個(gè)黃金十年
第九章 全球化變局
知識(shí)造就一切
……
后記
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瘋投中國(guó)-世界500強(qiáng)影響中國(guó) 節(jié)選
《瘋投中國(guó):世界500強(qiáng)影響中國(guó)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：他們，是全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)者！他們，是創(chuàng)造財(cái)富的天才！在知識(shí)資本激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，他們的名字已經(jīng)家喻戶曉，他們的排名更是倍受國(guó)人關(guān)注！他們，就是美國(guó)《財(cái)富》雜志每年都要精心評(píng)選的“全球*大五百家公司”——世界500強(qiáng)！作為全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者，他們是跨國(guó)公司中*杰出的代表。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)元素，他們也已成為城市街頭*為搶眼的標(biāo)志。當(dāng)經(jīng)濟(jì)從單一走向多元，當(dāng)企業(yè)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，再?zèng)]有人能夠質(zhì)疑，全球經(jīng)濟(jì)資源在他們手中成功地實(shí)現(xiàn)調(diào)配與重組，而我們也再無(wú)法回避，他們已經(jīng)并仍然這樣深深地影響著中國(guó)。
瘋投中國(guó)-世界500強(qiáng)影響中國(guó) 相關(guān)資料
在美國(guó)，73％的企業(yè)設(shè)有正規(guī)的市場(chǎng)調(diào)研部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)查、預(yù)測(cè)、咨詢等工作，并且在產(chǎn)品進(jìn)入每一個(gè)新市場(chǎng)之前都要做到熟悉市場(chǎng)。根據(jù)調(diào)查，可口可樂(lè)公司發(fā)現(xiàn)人們?cè)诿勘衅骄?.2塊冰塊，每人每年平均看到69個(gè)該公司的廣告。漢寶公司曾秘密調(diào)查，消費(fèi)者是將衛(wèi)生紙折疊起來(lái)使用還是揉皺后使用。有了調(diào)查，才能知己知彼！有了調(diào)查，自然勝券在握！對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情及其走勢(shì)的預(yù)測(cè)，對(duì)顧客的消費(fèi)要求和消費(fèi)心理的揣摩，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的準(zhǔn)確程度，都決定了決策的勝算。既知眼前市場(chǎng)，又知潛在市場(chǎng)，拍板才能成竹在胸！科技研發(fā)是跨國(guó)公司為增加產(chǎn)業(yè)附加值而擊出的又一記重拳！這些跨國(guó)公司與中國(guó)本地企業(yè)或高校進(jìn)行了各種技術(shù)轉(zhuǎn)讓或聯(lián)合研發(fā)，包括與浙江大學(xué)進(jìn)行微電子、生物醫(yī)療工程與物理學(xué)方面的研究；與上海交通大學(xué)進(jìn)行傳感系統(tǒng)方面的共同開(kāi)發(fā)；與清華大學(xué)進(jìn)行光存儲(chǔ)、無(wú)線通信方面的合作等。跨國(guó)企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新上，長(zhǎng)年投入了巨大的人力和資金，因?yàn)樗麄儓?jiān)信，價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈中的不同環(huán)節(jié)，蘊(yùn)涵著不同的附加價(jià)值。在高科技領(lǐng)域，以手機(jī)行業(yè)為例，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線常常是從跨國(guó)公司購(gòu)買，跨國(guó)公司從中賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了其“上游剩余價(jià)值”。在汽車行業(yè)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很難看到中國(guó)自主品牌的汽車，絕大部分都是合資的，這些合資公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理都是外方說(shuō)了算，這些車無(wú)論是品牌、研發(fā)、核心零部件都掌握在外國(guó)人的手中。國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)基本上由日本、美國(guó)、歐洲的汽車企業(yè)所控制，國(guó)內(nèi)的汽車廠商只能在夾縫里掙扎求存或向國(guó)外擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
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